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        高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對體系及其構(gòu)建

        2018-12-05 10:59:40孟躍錢俊
        市場周刊 2018年11期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)輿情高職院校

        孟躍 錢俊

        摘 要:社交化媒體日新月異的時代,人人都是新聞的傳播者,人人都是記者,人人都有麥克風(fēng)。網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播一日千里,稍有不慎就可能導(dǎo)致要花費更多精力去彌補。同時由于高職院校缺乏相應(yīng)新聞傳播方面專業(yè)人才,對網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對經(jīng)驗稍顯不足,因此構(gòu)建科學(xué)有效的應(yīng)對體系,就能夠較好地提升輿情研判、引導(dǎo)和應(yīng)對能力,從而在較小范圍、較短時間內(nèi),有效解決涉校輿情。

        關(guān)鍵詞:高職院校;網(wǎng)絡(luò)輿情;應(yīng)對體系;社交化媒體

        中圖分類號:G711 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2018)11-0145-03

        當(dāng)前,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,各種社交化媒體傳播手段層出不窮,在信息化高度發(fā)達的今天,傳播既帶來了便捷、舒適、高效的利,也不可避免地摻雜了混亂、碎片、浮躁的弊。如何通過運用和掌握更多移動互聯(lián)時代傳播規(guī)律,解決實際存在的問題成為重中之重。十九大報告中指出,要高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。尤其是高職院校,在面對紛繁復(fù)雜的移動傳播時代,要用好社交化媒體帶來的便利,有效解決因為社會或自身問題而帶來的種種輿情,更多地傳播正能量,為此就要構(gòu)建一套行之有效、與時俱進的應(yīng)對體系,從而解決網(wǎng)絡(luò)輿情尤其是社交化媒體所帶來的問題。

        一、 高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情成因分析

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社交化媒體的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播渠道和來源呈現(xiàn)多元化的特點,隨之而來的就是內(nèi)容的豐富和復(fù)雜,這就使得高校尤其是高職院校在各個渠道、各種方面都會受到影響,以至于在一定范圍和一定時間內(nèi),師生在互聯(lián)網(wǎng)上表達的意見和言論成為熱點事件或焦點問題,對于社會公眾產(chǎn)生一定的影響力,從而產(chǎn)生輿情。目前大致會因為以下幾種情況而產(chǎn)生輿情:首先就是因為社會的熱點、焦點問題,比如學(xué)生會充斥“學(xué)生官”的問題、比如留學(xué)生管理問題,甚至諸如假疫苗、貿(mào)易戰(zhàn)事件等都會在學(xué)校產(chǎn)生較強影響;其次就是一些教育政策的解讀,比如學(xué)費上漲、資助政策的變化等,會在學(xué)生中進行傳播,如果解釋不到位或者有偏差,都有可能造成學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)發(fā)言吐槽、甚至網(wǎng)絡(luò)舉報等;最后就是與學(xué)生最為密切的生活、學(xué)習(xí)相關(guān)的切身問題。比如調(diào)換宿舍、獎學(xué)金評選、食堂飯菜、情感受挫后的應(yīng)激反應(yīng)等等,都會造成一定程度的網(wǎng)絡(luò)輿情。

        上述的幾個問題如果及時解決尚不足以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)輿情,最關(guān)鍵的問題是,如果校內(nèi)因為政策或者學(xué)校自身原因出現(xiàn)了小的輿情,校方?jīng)]有引起足夠重視,不清楚、沒有運用1-10-100麗茲法則及時消解矛盾,那輿情的影響力就會逐漸擴大??赡芫蜁霈F(xiàn)任何一個微小的事件都被網(wǎng)絡(luò)渲染成大事件。甚至一些個人的行為也被網(wǎng)絡(luò)無限放大,輿情的擴散不可避免。同時,大學(xué)生作為思維最活躍、最具批判性的群體,他們是輿情推波助瀾的主要力量,這樣一個龐大的群體,又是較為集中地在校園里,他們的選擇往往容易受到同宿舍、同班級、同院系的人的影響,從而引發(fā)更大的輿情傳播危機,這讓輿情的監(jiān)控和引導(dǎo)難度進一步加大。而網(wǎng)絡(luò)擬態(tài)環(huán)境的出現(xiàn),擴展了信息覆蓋面,加大了言論自由度,也出現(xiàn)隱秘性、低門檻等特征,網(wǎng)上信息良莠不齊,信息泛濫失真,甚或出現(xiàn)造謠誹謗,還有為達成其目的,雇傭網(wǎng)絡(luò)推手、網(wǎng)絡(luò)水軍等,都讓輿情走向不可控的地步。

        二、 高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情的特點

        社交化媒體時代背景下,高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情的顯著特征在于,網(wǎng)絡(luò)輿情傳播主體的特殊性,網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播渠道多元化,傳播過程的及時性。

        (一)網(wǎng)絡(luò)輿情傳播主體的特殊性

        大學(xué)生群體既是成年人,又生活在相對封閉的校園內(nèi),這就決定了他們這一群體,雖然生理上成年,但是在心理、思維方式等方面又缺乏一定的社會經(jīng)歷,導(dǎo)致他們更為關(guān)注社會事件、有更強烈的表達意愿,他們是一群既愿意表達自己的情感和意見,又有多渠道發(fā)布自己意見的人。

        (二)網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播渠道多元化

        社交化媒體的層出不窮,各類App如雨后春筍,加上大學(xué)生群體又是一群熱愛嘗試新事物、接受新事物的人,二者一拍即合,他們可能對傳統(tǒng)BBS中的“斑竹”“大蝦”不熟悉,但是對B站彈幕等卻非常樂于嘗試和接受,他們更愿意通過彈幕即時表達觀點。傳統(tǒng)的QQ群、微信群、貼吧、QQ空間等是大學(xué)生最主要的意見集散地,抖音、快手、B站等短視頻、直播平臺成為新的傳播渠道,而且更多的“有圖有視頻有真相”的網(wǎng)絡(luò)輿情隨著傳播渠道的豐富,更會加大輿情處理的難度。

        (三)傳播過程的即時性

        社交化媒體傳播是一種雙向交互的信息傳播。同其他人聯(lián)系,進行跨越時空的互動交流,是網(wǎng)絡(luò)傳播方式的本質(zhì)特征。高校學(xué)生是輿情信息接受者、參與者和傳播者,加上95后、00后群體更習(xí)慣于即時性的傳播方式,除了朋友圈、QQ空間和各種交流群,在輿情現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)直播更讓即時性變得及時和難以控制。

        三、 高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對體系建設(shè)存在的問題

        高職院校在社會影響力方面沒有知名本科高校大,加上師生數(shù)相對較少,導(dǎo)致高職院校的輿情發(fā)生相對較少,這也就進一步導(dǎo)致當(dāng)前高職院校很少有學(xué)校會自建網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)控、收集系統(tǒng),甚至很少有學(xué)校購買各種輿情監(jiān)測軟件,在處理輿情和引導(dǎo)手段上也不能跟上網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展。在發(fā)生輿情后,也往往在反應(yīng)和處理上不夠及時,還存在著管、堵的陳舊工作方式,因此高職院校在應(yīng)對體系建設(shè)上存在一些問題。

        (一)應(yīng)對機制不健全

        盡管現(xiàn)在高職院校中輿情監(jiān)控和應(yīng)對由宣傳部統(tǒng)領(lǐng),但是在大學(xué)生輿情的日常管理中,學(xué)生工作部門是主力軍,涉及宗教、安全、政治等問題保衛(wèi)處也會參與,可以說大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)輿情的管理部門很多,雖然都在做網(wǎng)絡(luò)輿情管理,但并非專門負責(zé),這就導(dǎo)致重心偏差,部門間協(xié)調(diào)不及時等情況,尤其是在應(yīng)對突發(fā)性事件時會發(fā)生應(yīng)對不及時情況,另外就是高職院校雖然有些建立了輿情預(yù)警機制,但往往是小事不在意,結(jié)果導(dǎo)致大事沒辦法,缺乏對輿情及其發(fā)展態(tài)勢的研判能力,響應(yīng)速度快、處置效率高的預(yù)警機制尚未建立并有效發(fā)揮。

        (二)應(yīng)對的技術(shù)手段不夠先進

        目前,在大學(xué)生輿情引導(dǎo)上,主要還是以輔導(dǎo)員和大學(xué)生信息傳遞為主,很少有學(xué)校投入資金去購買一個月可能都監(jiān)控不到幾條輿情的監(jiān)測軟件,如果僅僅依靠人工開發(fā)現(xiàn)輿情,那輿情已經(jīng)在網(wǎng)上有了一定的傳播。高職院校目前主要監(jiān)控的是校內(nèi)貼吧,學(xué)生個人社交軟件也只能由與其親近的好友或師長及時關(guān)注,缺乏在校內(nèi)統(tǒng)一的校園網(wǎng)絡(luò)管理,對涉校輿情統(tǒng)一監(jiān)管的技術(shù)手段。

        (三)輿情應(yīng)對專門人員缺乏

        雖然高職院校已經(jīng)著手加強新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)評論員等專兼職輿情應(yīng)對隊伍建設(shè),但是上級和校內(nèi)相關(guān)專門培訓(xùn)少,往往是建而無法有效發(fā)揮作用。對于新聞發(fā)言人如何做好應(yīng)對準(zhǔn)備,出現(xiàn)輿情何時發(fā)聲、如何發(fā)聲。對于網(wǎng)絡(luò)評論員如何掌握涉校網(wǎng)絡(luò)信息,如何有效跟進,如何及時化解和疏導(dǎo)輿情,這些都缺乏培訓(xùn)和培養(yǎng),而且網(wǎng)絡(luò)評論員的水平參差不齊,處理不好,甚至?xí)霈F(xiàn)反面效果。

        四、 高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對體系的構(gòu)建

        (一)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測預(yù)警體系

        在輿情監(jiān)測預(yù)警體系中,輿情預(yù)警方案的制訂、輿情動態(tài)的監(jiān)測、輿情信息的研判、輿情信息的傳遞與溝通是整個體系的重要組成。輿情預(yù)警方案的制訂,就是針對在網(wǎng)絡(luò)共空間可能出現(xiàn)的某種現(xiàn)象、事件問題反映出來的多情緒意見以及就學(xué)校公共事務(wù)、社會熱點所表達的觀態(tài)度,制訂比較詳盡的判斷標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警方案,確保準(zhǔn)備充分,一旦出現(xiàn)輿情事件,根據(jù)輿情預(yù)警方案進行操作。輿情動態(tài)的監(jiān)測是確保掌控輿情發(fā)展?fàn)顟B(tài)的有效手段,可以在第一時間,對輿情進行全方位、全時段監(jiān)測,獲取并跟進輿情事件的發(fā)展?fàn)顩r,及時獲知和有效應(yīng)對重大輿情。輿情信息的研判體系是一項系統(tǒng)工程,網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展往往不是單向或者一邊倒的情況,這就需要對信息進行有效判斷,了解輿情影響力和破壞力。在信息研判中,首先是要對信息來源進行分析,輿情應(yīng)對工作人員應(yīng)在第一時間監(jiān)控和搜集各網(wǎng)絡(luò)上所有相關(guān)輿論信息,并進行分析與判斷,確定其可能發(fā)生的影響,判別輿情出現(xiàn)的源頭信息。其次是要對信息的真?zhèn)芜M行分析,對于信息來源復(fù)雜,不能判斷是校內(nèi)還是校外人員發(fā)布的涉校輿情,要對輿情信息進行甄別,確定信息是否屬實。再次要對信息的類型進行分析,可以根據(jù)輿情事件大小,也可以根據(jù)輿情事件類型,比如涉及學(xué)校師生的、涉及學(xué)校政策的、涉及日常事務(wù)的等等進行綜合分類,也有助于為以后的輿情研判提供經(jīng)驗。最后要對輿情分析的過程和結(jié)果進行分析,對于其中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)。在輿情預(yù)警監(jiān)測體系中,還有一項內(nèi)容就是做好輿情管理部門與涉事主體部門及其他相關(guān)部門的信息傳遞和溝通機制,確保各部門的相互配合。通過建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強聯(lián)動機制建設(shè),提升對涉校輿情的判斷和處置力。

        (二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)體系

        網(wǎng)絡(luò)輿情在監(jiān)測預(yù)警的基礎(chǔ)上,做好引導(dǎo)才是最為根本的解決之道,要著重從三個層面做好引導(dǎo),分別是解決問題式的基礎(chǔ)型輿情引導(dǎo)體系,提升能力式的增強型輿情引導(dǎo)體系和建設(shè)型輿情引導(dǎo)體系。在基礎(chǔ)型輿情引導(dǎo)體系構(gòu)建上,主要包括建立完善高職院校信息公開體系,通過網(wǎng)絡(luò)完善信息公開,主動接受師生和社會監(jiān)督,以減少涉校的輿情發(fā)生;建立完善新聞發(fā)布體系,完善新聞發(fā)言人制度,加強新聞發(fā)言人培訓(xùn),提高新聞發(fā)言人包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體交流的能力;建立完善輿情危機管理體系。建立健全輿情的輿論引導(dǎo)和危機應(yīng)急管理工作機制,力爭使輿情引導(dǎo)制度化、經(jīng)?;?,做好事前預(yù)防、事中引導(dǎo)、事后正面宣傳回應(yīng)輿論關(guān)切。在增強型輿情引導(dǎo)體系上,要在以下幾個方面做好引導(dǎo),要加強意識形態(tài)和思想政治工作,用積極健康向上的思想文化占領(lǐng)輿論陣地,加強和改進新形勢下思想政治工作,通過典型宣傳、文化育人等手段,做好矛盾化解、疏通工作,凝人心、聚人氣,切實有針對性做好師生思想政治教育,“把原本屬于德育的眾多因素應(yīng)用到媒介上來,使之成為思想政治教育應(yīng)對媒介不良影響的主要力量”;要發(fā)揮社交化媒體的積極作用,社交化媒體作為移動互聯(lián)時代的新興媒體,其思想文化信息集散地和輿論放大器的作用日趨凸顯,要進一步加強高校新興媒體陣地建設(shè)、內(nèi)容打造、載體豐富等工作,還要加強對信息來源的把握和傳播內(nèi)容的把關(guān),充分發(fā)揮新興媒體優(yōu)勢和作用;要完善輿論引導(dǎo)組織和管理體系,做好校園宣傳員隊伍、網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍建設(shè),培育校園的意見領(lǐng)袖,加強對輿論傳播和引導(dǎo)工作的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,尤其是意見領(lǐng)袖的培養(yǎng),“自媒體時代增強了意見領(lǐng)袖的輿論影響力。要通過認(rèn)識、培養(yǎng)、引導(dǎo)意見領(lǐng)袖來正確引導(dǎo)輿論”。在建設(shè)型輿論引導(dǎo)體系上,通過打造優(yōu)秀的校園文化,實現(xiàn)以文化人的作用,進而形成文化向心力,實現(xiàn)校園和諧,避免輿情的發(fā)生。要通過積極有效的工作,推進校園文明建設(shè),培育以校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為基礎(chǔ)的校園精神,消除和化解消極因素,減少不和諧輿論因素生存發(fā)展的空間;要通過校園文化建設(shè),進一步提優(yōu)秀校園文化的吸引力和影響力;要提高師生媒介素養(yǎng),增強師生對網(wǎng)絡(luò)媒體的使用能力。

        (三)制定輿情應(yīng)對指標(biāo)

        在構(gòu)建高職院校網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控預(yù)警和引導(dǎo)體系時,有必要對應(yīng)對體系做一個定性和定量結(jié)合的應(yīng)對指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),可以從以下幾個方面進行構(gòu)建。一是組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)指標(biāo)。學(xué)校要對涉校的熱點問題和輿情信息有足夠迅速和科學(xué)的響應(yīng)制度,同時還要逐步完善和增強學(xué)校的公信力。在出現(xiàn)輿情時,響應(yīng)態(tài)度和速度、響應(yīng)的質(zhì)量程度、響應(yīng)的指揮系統(tǒng)都是衡量學(xué)校相應(yīng)組織和制度建設(shè)優(yōu)劣的重要參數(shù)。而學(xué)校的公信力建立在制度建設(shè)的科學(xué)性和長效性基礎(chǔ)上的,比如健全的網(wǎng)上辦事大廳和公開透明的辦事流程,公平公正公開的獎助學(xué)金評選等,都是學(xué)校公信力的重要因素,只有學(xué)生對學(xué)校有足夠的信任和滿意,才能避免網(wǎng)絡(luò)輿情的爆發(fā)。二是信息發(fā)布與傳播透明度指標(biāo)。輿情發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)及時公布相關(guān)信息,同時要評估信息公布后的傳播度,以及是否有效遏制消解不良信息。這其中就包括官方的聲明發(fā)布、發(fā)布的開放度和發(fā)布內(nèi)容的真實度等次級指標(biāo),這也是解決輿情問題的最不可或缺的指標(biāo)。三是輿情應(yīng)對策略指標(biāo)。包括輿情分析策略、應(yīng)對技巧、機制策略等,輿情的分析要根據(jù)輿情進展情況進行動態(tài)分析,為應(yīng)對決策提供參考,應(yīng)對技巧就包括與信息源發(fā)布者的溝通、媒體交流、輿論引導(dǎo)技巧等,機制策略是應(yīng)對指標(biāo)的核心,要在制度、組織構(gòu)架、人員、應(yīng)對舉措等方面建立長效的機制,以利于科學(xué)應(yīng)對。四是后期反饋處理指標(biāo)。包括處理結(jié)果發(fā)布、監(jiān)督落實、應(yīng)對報告撰寫等方面,這是提高網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對能力的有效途徑。

        總之,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)輿情將會一直伴隨高職院校的發(fā)展建設(shè)進程,要通過建立科學(xué)的應(yīng)對指標(biāo)體系有效化解網(wǎng)絡(luò)輿情,對凈化網(wǎng)絡(luò)空間,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)育人作用,唱響網(wǎng)絡(luò)思政教育主旋律產(chǎn)生積極深遠的影響。

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