張雅

摘要：在新時期，煙草企業(yè)越來越重視政治工作管理。為提高煙草企業(yè)的管理水平，促進煙草企業(yè)的良好發(fā)展，煙草企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)科學(xué)合理地制定一套系統(tǒng)、完善的行政工作管理制度。煙草企業(yè)的行政管理工作對于提高煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率、提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益、促進煙草企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用和意義。因此，在新時期，煙草企業(yè)有必要采取有效措施，加強政治工作管理的創(chuàng)新。本文簡要論述了新時期煙草企業(yè)管理的必要性。本文分析了新時期煙草企業(yè)政工管理的創(chuàng)新措施，為我國煙草企業(yè)的管理提供參考。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 政工管理工作 創(chuàng)新

引言：隨著社會的進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，煙草企業(yè)已經(jīng)成為了我國市場經(jīng)濟體系中非常重要的行業(yè)。當(dāng)前的經(jīng)濟形勢正在不斷的趨于平緩，市場對企業(yè)的發(fā)展要求也在不斷提升，因此煙草企業(yè)也需要進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過積極開展內(nèi)部改革來保證煙草企業(yè)的良好發(fā)展。在內(nèi)部調(diào)整革新的過程中，政工管理起著非常重要的作用，政工管理的優(yōu)化對于煙草企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，因此本文結(jié)合煙草企業(yè)中政工管理展開探討，探索政工管理優(yōu)化的必要性以及優(yōu)化方式。

一、新時期煙草企業(yè)政工管理必要性

在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，煙草企業(yè)的政工管理，需要相關(guān)管理人員掌握先進的管理思想，對黨政要充分了解，在政工管理工作中，積極對員工進行思想教育，幫助員工提升思想覺悟。引導(dǎo)員工朝著正確的方向前進，不斷提升員工的責(zé)任意識，積極履行自己的職責(zé)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展進步。政工工作中，需要時刻掌握企業(yè)發(fā)展動向，制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展計劃。特別是我國當(dāng)前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展成熟，監(jiān)督管理體制也在不斷完善，任何行業(yè)為了更好的適應(yīng)市場發(fā)展需要都必須進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極對企業(yè)內(nèi)部進行改革，這就需要煙草企業(yè)提高對政工工作的重視。嚴(yán)格對政工管理工作進行調(diào)整，在不斷實現(xiàn)人性化管理基礎(chǔ)上，開展思想政治教育，不斷提高員工的思想覺悟，讓員工能夠感受到強烈的認(rèn)同感，帶動員工工作積極性，提高員工對企業(yè)的忠誠度。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，堅持以市場發(fā)展為主導(dǎo)，不斷強化煙草企業(yè)中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化政工企業(yè)管理，能夠更好的幫助企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，并且還能引導(dǎo)企業(yè)遵循市場發(fā)展方向，掌握市場發(fā)展需求，制定適合市場發(fā)展的管理制度。優(yōu)化煙草企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展體制，提高煙草企業(yè)的市場競爭能力。本身政工工作的優(yōu)化調(diào)整，就能夠很好的加強員工的人文精神教育，同時提升員工的思想覺悟，幫助員工對企業(yè)精神進行了解，更好的促進企業(yè)發(fā)展進步。

二、新時期煙草企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新措施

1.完善政工基層建設(shè)，提高政工管理質(zhì)量。對于煙草企業(yè)來講，政工的基層建設(shè)非常關(guān)鍵，是政工管理中非常重要的內(nèi)容，若是基層建設(shè)不能很好的滿足煙草企業(yè)的發(fā)展，將會導(dǎo)致政工管理工作質(zhì)量下降，因此需要不斷完善政工基層建設(shè)，提高政工管理質(zhì)量。對于這方面的要求需要煙草企業(yè)針對政工管理工作積極建立相關(guān)管理機構(gòu)，對管理機構(gòu)中各項事務(wù)進行優(yōu)化調(diào)整。在政工管理機構(gòu)中，包含政工管理的黨委辦公室、政工管理工作宣傳部等。當(dāng)然很多規(guī)模比較小的企業(yè)在優(yōu)化調(diào)整過程中，需要結(jié)合自身政工發(fā)展需要，對政工管理部門中的黨政建設(shè)以及思想行政管理等方面進行優(yōu)化調(diào)整?？偠灾谕晟普せ鶎咏ㄔO(shè)過程中，首先需要確定優(yōu)化調(diào)整的目標(biāo)，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略以及計劃，逐步實施。保證完善政工基層建設(shè)，同時落實煙草企業(yè)政工管理計劃，促進煙草企業(yè)的發(fā)展進步。

2.調(diào)整政工管理隊伍，優(yōu)化政工管理結(jié)構(gòu)。積極對煙草企業(yè)中的政工管理隊伍進行調(diào)整，不斷優(yōu)化政工管理結(jié)構(gòu)。在調(diào)整管理隊伍以及優(yōu)化政工管理結(jié)構(gòu)過程中，需要加強管理人員的責(zé)任意識，并且不斷對其進行培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)性，這樣才能從主觀上解決政工管理方面的問題。再者及時對專業(yè)人員配置展開科學(xué)調(diào)整，做到責(zé)任明確，并且實現(xiàn)責(zé)任到人。除此之外，還要制定嚴(yán)格的人員選拔制度，提升管理人員的管理意識，為其普及各種政治知識以及法律知識，定期聘請專業(yè)政工管理人員進行講座，在專業(yè)人員的教育以及帶領(lǐng)下更好的提高工作人員的工作素質(zhì)。當(dāng)然煙草企業(yè)中政工管理人員在年齡上相差比較大，總體上管理人員年齡偏大，針對這樣的問題，就需要企業(yè)不斷提升對年輕人的鍛煉以及培養(yǎng)，改善管理隊伍老齡化現(xiàn)象。培養(yǎng)重點以及中心都需要得到更好的轉(zhuǎn)移，這樣才能從基礎(chǔ)上改善政工管理隊伍，實現(xiàn)真正的管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化目的。

3.加大員工培訓(xùn)力度，提高管理人員素質(zhì)。不斷加大管理人員的管理培訓(xùn)力度，不斷提高管理人員的管理素質(zhì)，幫助其正確認(rèn)識政工管理的重要性，能夠切實履行自己的職責(zé)。管理人員自身綜合素質(zhì)的提升最便捷、最有效的方式就是開展培訓(xùn)，不斷增加培訓(xùn)力度，結(jié)合管理人員自身管理能力以及在平時工作中的業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)，更有效的實現(xiàn)管理培訓(xùn)的目的。創(chuàng)新管理培訓(xùn)手段，積極完善管理培訓(xùn)相關(guān)的管理體系，優(yōu)化管理制度，保證能夠?qū)芾砣藛T進行綜合準(zhǔn)確的評價。與此同時還要加大管理人員培訓(xùn)監(jiān)督制度，保證管理人員能夠做到認(rèn)真培訓(xùn)。再者培訓(xùn)管理體系的改進及完善，可以很好的保證管理人員管理能力的提升。另外還要及時對管理人員的培訓(xùn)進行考核，制定嚴(yán)格的考核制度，對管理人員多進行鼓勵，從薪資制度上充分體現(xiàn)出來，不斷擴大管理人員的專業(yè)知識面，提升煙草企業(yè)管理質(zhì)量。

結(jié)語：綜上所述，在新時期，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，促進煙草企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展，煙草企業(yè)有必要加強行政工作管理的創(chuàng)新。因此，煙草企業(yè)應(yīng)立足于煙草企業(yè)的實際情況，樹立創(chuàng)新意識，積極創(chuàng)新政工工作管理的具體內(nèi)容和形式。為有效提高煙草企業(yè)的生產(chǎn)、管理效率，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。