聶智紅　肖平

摘要：當(dāng)今社會(huì)中，人們的生活水平因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高而不斷獲得了發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程之中，人們開(kāi)始越來(lái)越多的關(guān)注于我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)，這就為我國(guó)醫(yī)院的管理工作提出了更高的要求，尤其還在財(cái)務(wù)管理工作方面。眾所周知，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作使極其重要的，它決定著醫(yī)院的總體管理水平與醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展。因此，院方要想使自身獲得較好的發(fā)展，就必須要重視財(cái)務(wù)管理工作。在當(dāng)前新形勢(shì)下，為醫(yī)院管理工作水平的提高創(chuàng)在了良好的條件，同時(shí)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 加強(qiáng)與完善 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

一、針對(duì)于當(dāng)前新形勢(shì)下我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的弊端分析

（一）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高。當(dāng)前隨著時(shí)代的發(fā)展我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域中都出現(xiàn)了較大的變革，醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也不例外，與此同時(shí)，時(shí)代的變遷為我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步的提出了更高的要求，要求工作人員要不斷的對(duì)自己的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新并不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)以為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。但是當(dāng)前我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，這也就在一定程度上限制著他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能力的發(fā)揮，進(jìn)一步也阻礙了醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理工作水平的提高。

（二）院方?jīng)]有實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的有效利用。此外，當(dāng)前醫(yī)院處于發(fā)展中的新形勢(shì)，政府國(guó)家部門(mén)對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展極其重視，在此基礎(chǔ)上它們加大了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的資金投入工作。但是，當(dāng)前我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，往往并不注重對(duì)其進(jìn)行良好的規(guī)劃，而只是在盲目的基礎(chǔ)上大肆的進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這一現(xiàn)象將會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)，同時(shí)還會(huì)使醫(yī)院的大量精良設(shè)備得不到有效的利用，進(jìn)而也會(huì)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作造成一定的阻礙。

（三）預(yù)算工作不夠明確具體。在任何領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算工作都是十分重要的，為此，醫(yī)院要想切實(shí)提升自身的財(cái)務(wù)管理水平務(wù)，必要做好預(yù)算工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)醫(yī)院的發(fā)展做出規(guī)劃。但是，當(dāng)前我們也可以清晰地看到，大部分醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的重視，從而也就無(wú)法從根本上做好預(yù)算工作為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。院方不重視預(yù)算工作，也就不能為更好的對(duì)醫(yī)院的下一步發(fā)展提供良好的依據(jù)，這還會(huì)在很大程度上阻礙院方各個(gè)部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)力度，阻礙整個(gè)醫(yī)院各項(xiàng)工作的良好進(jìn)行。

（四）院方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前隨著我國(guó)社會(huì)形勢(shì)的變化在很大程度上降低了醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，但這并不意味著醫(yī)院在其發(fā)展過(guò)程中不會(huì)存在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。在新形勢(shì)下，如果院方不采取積極措施做好其財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展造成重大的威脅，進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為此，院方還要積極提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。但是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院中的領(lǐng)導(dǎo)人員仍然過(guò)多的受到傳統(tǒng)工作理念的影響，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的重要意義，進(jìn)而也就使整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展處于一定的風(fēng)險(xiǎn)之中，不利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、針對(duì)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的措施分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。當(dāng)前，醫(yī)院處于發(fā)展的新形勢(shì)中，但是其財(cái)務(wù)管理工作仍然受到傳統(tǒng)工作方式的影響，而要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步必須要在其發(fā)展過(guò)程中不斷注入創(chuàng)新活力，顯然院方領(lǐng)導(dǎo)人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。針對(duì)于這一問(wèn)題，院方領(lǐng)導(dǎo)必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，并積極采取措施提高工作人員的工作能力、加強(qiáng)院方各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，通過(guò)不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)以及工作人員的創(chuàng)新意識(shí)來(lái)為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造出良好的條件。

（二）不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前在新形勢(shì)下，對(duì)醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，在此背景下，就需要醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理人員不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)進(jìn)一步的適應(yīng)時(shí)代的改變。因此，醫(yī)院必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)該問(wèn)題的充分重視，并積極采取措施來(lái)對(duì)該工作進(jìn)行落實(shí)。首先，醫(yī)院可以定期安排工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們的專業(yè)能力得到提升。其次，工作人員自身也要樹(shù)立起良好的終身學(xué)習(xí)理念，通過(guò)參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)使自身不斷獲得發(fā)展，同時(shí)也使自身的能力不斷得到提高，為促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造條件。

（三）不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院中財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度。要想做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作還要建立起一個(gè)較為完善的監(jiān)督機(jī)制來(lái)對(duì)此工作進(jìn)行良好的監(jiān)督，這也是實(shí)現(xiàn)其良好發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為此，醫(yī)院要建立起一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，使他們對(duì)醫(yī)院的所有財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行合理的監(jiān)督，從而使財(cái)務(wù)管理工作在良好的監(jiān)督之下變得越來(lái)越透明化與專業(yè)化。

（四）不斷增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算工作水平。上文中提到了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算工作的重要意義，因此，醫(yī)院不必須要采取措施來(lái)提高預(yù)算工作的整體水平。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員要充分重視這一問(wèn)題并在管理過(guò)程中對(duì)其價(jià)值進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。其次，醫(yī)院還要引進(jìn)一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算方式來(lái)為實(shí)現(xiàn)良好預(yù)算效果提供依據(jù)。再次，要想實(shí)現(xiàn)良好的預(yù)算效果還需要醫(yī)院各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，通過(guò)協(xié)調(diào)配合來(lái)協(xié)商解決其間的一些問(wèn)題。最后，還要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的核實(shí)與處理，以保證預(yù)算的科學(xué)性與正確性，進(jìn)而使其更好的對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

總之，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作水平對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展是至關(guān)重要的，但是在當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)下，我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中體現(xiàn)出了眾多的弊端，例如：工作人員專業(yè)水平不高、未能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的良好利用、預(yù)算工作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都在無(wú)形中阻礙著醫(yī)院管理水平的進(jìn)一步提升。為此，在今后的發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院必須要充分重視這些問(wèn)題的存在，并積極采取有效措施來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，從而進(jìn)一步的為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。