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        企業(yè)財務(wù)管理對盈利水平的影響探究

        2018-11-21 11:54:32高艷
        消費導(dǎo)刊 2018年13期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理影響

        高艷

        摘要:隨著現(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)得到了相當快速的發(fā)展,其中企業(yè)在管理的過程當中,需要對財務(wù)進行分析,實現(xiàn)其經(jīng)濟水平的穩(wěn)定發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)當中,對于財務(wù)分析的作用需要保持高度的重視,利用財務(wù)分析來對現(xiàn)代企業(yè)的制度進行合理的建設(shè),從而可以有效的避免其在實際運行過程當中所產(chǎn)生的風(fēng)險,保證企業(yè)本身的經(jīng)濟效益和社會效益。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理 盈利水平 影響

        在現(xiàn)代社會當中,對于財務(wù)報告當中所涉及到的會計信息需要保持高度的重視。針對于企業(yè)本身的財務(wù)管理方面來說,需要最大限度的提高企業(yè)財務(wù)管理的水平,從而保證企業(yè)本身的經(jīng)濟狀況處于盈利的狀態(tài)當中。在這個過程當中,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)報告對于企業(yè)本身的財務(wù)資源和財務(wù)狀況信息進行了分析。但是在這個過程當中,需要實現(xiàn)對其信息資源的有效利用和充分結(jié)合,最終可以對企業(yè)的盈利水平起到一定的推動作用。

        一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

        在我國現(xiàn)階段的企業(yè)當中,企業(yè)的財務(wù)管理整體情況出現(xiàn)了不容客觀的現(xiàn)象,因此需要對我國企業(yè)的實際情況來做出根本的分析,提高財務(wù)管理在企業(yè)管理當中的重要地位。與此同時,在很多的企業(yè)當中,受到了很多方面因素的影響,企業(yè)本身的財務(wù)管理不會得到最大限度的發(fā)揮,比如規(guī)模、人員、宏觀經(jīng)濟條件的綜合制約,企業(yè)財務(wù)管理的作用未能有效發(fā)揮。在我國現(xiàn)階段當中,企業(yè)管理當中出現(xiàn)的問題可以從以下幾個方面來進行分析:

        首先在資金的籌集能力方面相對較差,資金處于相對短缺的現(xiàn)象當中。在我國的國內(nèi)企業(yè)當中,比如土地以及房產(chǎn)等不動資產(chǎn)是相對較少的,企業(yè)本身如果處于上升發(fā)展期的話,對于資金本身的需求是相對較大的,因此在資金問題方面就成為了限制企業(yè)財務(wù)發(fā)展的主要因素。

        其次企業(yè)當中本身的制度執(zhí)行力度不高,在企業(yè)的財務(wù)控制過程當中,處于相對薄弱的現(xiàn)象,對于中小企業(yè)的財務(wù)管理制度方面沒有起到一定的執(zhí)行力,因此在財務(wù)管理的制度、紀律的執(zhí)行方面都會造成一定的制約現(xiàn)象,最終引起財務(wù)管理問題的發(fā)生。在此種現(xiàn)象下,主要是由于中小企業(yè)當中的規(guī)章制度建設(shè)不完善的現(xiàn)象,在管理方面具備較大的隨意性,因此對問題也就不會進行科學(xué)有效的進行遏制。

        另外,在財務(wù)管理方面相對落后,其中缺乏信息化的有效管理。在企業(yè)財務(wù)的基礎(chǔ)部分當中基礎(chǔ)是相對薄弱的,因此在很多企業(yè)當中沒有專業(yè)的財務(wù)管理人員來進行日常的企業(yè)財務(wù)管理。對于企業(yè)當中的財務(wù)管理依然沿用傳統(tǒng)的算法,沒有采用先進的網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)管理服務(wù)。在此種情況下,對于中小企業(yè)來說,就形成了人才的缺乏,引發(fā)財務(wù)管理混亂、會計信息失真等一系列問題;如果企業(yè)規(guī)模小、資金周轉(zhuǎn)緊張,則會形成惡性循環(huán)的財務(wù)管理方式。

        最后,企業(yè)本身的投資能力是相對較差的,因此在盈利水平方面也就相對較低。對于中小企業(yè)來說,資金的發(fā)展缺口相對較大,因此金融機構(gòu)成為了其融資的主要來源和方式。在企業(yè)本身當中,缺乏長期的投資目標和規(guī)劃,在眼前利益方面相對較多,因此企業(yè)財務(wù)的管理水平是相對低下的,不能利用科學(xué)的預(yù)算和預(yù)測來進行科學(xué)的投資,造成了企業(yè)本身的盈利水平低的現(xiàn)象。

        二、改進中小民營企業(yè)財務(wù)管理的可行性對策

        在進行企業(yè)財務(wù)管理的過程當中,需要根據(jù)實際情況來做出最根本的措施,其中在本文當中主要可以分為以下幾個方面來進行分析:

        首先需要建立起良好的外部環(huán)境,最大限度的完善企業(yè)的融資體系。作為政府部門來說,需要發(fā)揮其積極作用,將企業(yè)的發(fā)展保持高度的重視。在這個過程當中,需要充分的利用法律的作用來對企業(yè)提供出一定的法律保護,建立起企業(yè)財務(wù)的健康管理制度,比如《私營企業(yè)暫行條例》、《中華人民共和國中小企業(yè)法》等;利用此種方式來不斷的加強企業(yè)本身信用意識的宣傳力度。

        其次,對于企業(yè)內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)來說需要根據(jù)實際情況來對其進行強化,在集權(quán)型的財務(wù)管理體制進行制度的制定,根據(jù)其實際情況以及企業(yè)本身的發(fā)展情況來做出及時的調(diào)整。對于企業(yè)來說,需要對財務(wù)方面做出集中的管理和有效控制,對于財務(wù)的人才進行集中的管理和有效的引進,實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的科學(xué)管理控制。在這個過程當中,需要最大限度的保證企業(yè)財務(wù)人員和管理人員本身具備的相關(guān)的管理知識,使得其企業(yè)本身的資金使用效率可以得到最大限度的利用。

        最后,對于企業(yè)本身來說需要不斷的加強投資能力,在此種情況下,可以對企業(yè)本身的投資風(fēng)險進行科學(xué)全面的減少。對于企業(yè)來說,需要根據(jù)企業(yè)本身的實際情況作出科學(xué)全面的決策投資,從而在企業(yè)內(nèi)部可以形成投資風(fēng)險和投資預(yù)期收益的有效權(quán)衡狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)本身的市場投資環(huán)境基礎(chǔ)來進行風(fēng)險的科學(xué)辨識,針對現(xiàn)狀做出科學(xué)合理的措施,進行風(fēng)險的應(yīng)對,最終實現(xiàn)最大投資效益的實現(xiàn)。與此同時,還要根據(jù)企業(yè)的實際情況來建立起符合企業(yè)實際情況的風(fēng)險預(yù)警機制,對于企業(yè)當中本身的功能性指標以及屬性可以做出根本性的分析,有效的做出風(fēng)險預(yù)測。在這個過程當中,需要根據(jù)實際情況來對投資的項目做出綜合分析,其中需要涉及到籌資成本、投資成本、市場環(huán)境、產(chǎn)品前景綜合等各種因素。最后在在對項目做出合理化的分析之后,需要不斷的強化項目,投資風(fēng)險的規(guī)避要采用多元化投資組合方式,降低企業(yè)的投資和經(jīng)營風(fēng)險。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在我國經(jīng)濟體制不斷變革完善的情況下,對于財務(wù)本身的管理實現(xiàn)制度化的規(guī)范發(fā)展。隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展,需要最大限度的實現(xiàn)我國各企業(yè)的正常經(jīng)營活動。在企業(yè)當中,需要根據(jù)實際情況來做好企業(yè)的財務(wù)管理,實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理,以此來促進企業(yè)本身長期穩(wěn)定的發(fā)展,最終提高企業(yè)本身的國際競爭力。

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