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        移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷模式研究

        2018-11-21 11:54:32潘嶺秦立公
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年13期
        關(guān)鍵詞:營(yíng)銷模式

        潘嶺 秦立公

        摘要:本文從桂林放特產(chǎn)的營(yíng)銷現(xiàn)狀出發(fā),分析了桂林土特產(chǎn)現(xiàn)階段營(yíng)銷模式存在的不足,并結(jié)合桂林土特產(chǎn)的特色,探討其在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持下的創(chuàng)新型營(yíng)銷模式,制定出合理的營(yíng)銷策略,為桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷策略的實(shí)施提供相關(guān)建議。

        關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)技術(shù) 桂林土特產(chǎn) 營(yíng)銷模式

        引言

        在一般的銷售過程中,廠商通常采用分銷的銷售方式,通過一定的銷售網(wǎng)絡(luò),借助下游分銷商和經(jīng)銷商的力量,將產(chǎn)品傳遞到零售終端,最終到達(dá)消費(fèi)者手中。但有相當(dāng)一部分區(qū)域生產(chǎn)土特產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)性不強(qiáng)、消費(fèi)數(shù)量不大、產(chǎn)量也不大,在分銷渠道管理方面,桂林大多數(shù)生產(chǎn)土特產(chǎn)品的企業(yè)沿用的仍是經(jīng)營(yíng)初期傳統(tǒng)的模式和管理方式,這些方式在效率、成本以及可控性等方面的劣勢(shì)日益突出。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)能夠打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和管理方式,為桂林土特產(chǎn)的銷售創(chuàng)建了新的營(yíng)銷渠道,并形成商家與顧客之間基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的雙向交流體系。本文將從互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景出發(fā),研究桂林土特產(chǎn)如何進(jìn)行營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

        一、桂林土特產(chǎn)的營(yíng)銷現(xiàn)狀

        (一)品牌的營(yíng)銷推廣不到位

        桂林土特產(chǎn)主要分為食品類、茶類、酒類、保健類、桂林三寶、工藝紀(jì)念品、民族紀(jì)念品等。市場(chǎng)上這些土特產(chǎn)的產(chǎn)品樣式繁雜,很多土特產(chǎn)沒有品牌,多以地域名作為自己的名稱。雖然桂林土特產(chǎn)多為本地人所熟知,但能夠產(chǎn)生大范圍影響的桂林土特產(chǎn)品牌卻是少之又少,大多數(shù)桂林土特產(chǎn)品牌推廣力度不夠,知名度不高。少數(shù)具有標(biāo)桿作用的桂林土特產(chǎn)品牌未打造成為知名品牌,并不能在市場(chǎng)上起主導(dǎo)作用。品牌的推廣力度欠缺、知名度不高直接限制了桂林土特產(chǎn)的發(fā)展。以桂林三寶為例,通過調(diào)查桂林本地人與外地游客消費(fèi)者對(duì)桂林三寶的了解度發(fā)現(xiàn)本地人對(duì)桂林三寶了解度高達(dá)64%而外省消費(fèi)者卻低至12%。此外,因?yàn)橄M(fèi)者獲取的信息比較繁雜,沒有一個(gè)平衡的標(biāo)準(zhǔn),很難區(qū)分哪些才是正品,而且作為擁有悠久歷史的桂林三寶很少整體面向大眾進(jìn)行有力宣傳,所以很難在眾多消費(fèi)者當(dāng)中形成良好的品牌形象。

        (二)營(yíng)銷渠道的管控不足

        桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷渠道管控不足體現(xiàn)在惡性競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、假冒偽劣等諸多方面。桂林土特產(chǎn)的銷售涉及到多級(jí)分銷商和經(jīng)銷商,此外,還有很多農(nóng)民自產(chǎn)自售。導(dǎo)致桂林土特產(chǎn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,整個(gè)市場(chǎng)難以管控。營(yíng)銷渠道的高維多向,缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制,使得各個(gè)商家之間產(chǎn)生了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。為了獲取更大的利潤(rùn),有些商家將低質(zhì)量的土特產(chǎn)充當(dāng)高質(zhì)量的土特產(chǎn)銷售,更有甚者直接將一些假冒偽劣的土特產(chǎn)加以包裝,最后經(jīng)過零售商銷售給消費(fèi)者。并且,由于桂林土特產(chǎn)的銷售對(duì)象多為外地游客,其購(gòu)買行為具有即興性和一次性,而傳統(tǒng)維權(quán)方式的流程比較復(fù)雜,消費(fèi)者缺乏信息反饋渠道,因此即使消費(fèi)者購(gòu)買到了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品也很少向相關(guān)部門反映,從而使得一些不良商家更加肆無忌憚。

        (三)營(yíng)銷模式單一

        桂林土特產(chǎn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式比較單一,一般是通過實(shí)體店展開一系列的促銷活動(dòng)。這些活動(dòng)的傳播范圍比較窄、時(shí)效性差。此外,商家與消費(fèi)者之間沒有搭建良好的溝通渠道,只是單純的賣家和買家的關(guān)系,缺乏對(duì)產(chǎn)品信息的交流。這種單一的營(yíng)銷模式的信息傳遞是單向的,商家在整個(gè)銷售體系當(dāng)中處于被動(dòng)狀態(tài),無法獲取有效的顧客信息,真實(shí)了解顧客的需求。同時(shí),由于缺乏良好的信息平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,導(dǎo)致營(yíng)銷的范圍受到限制,從而無法對(duì)潛在顧客進(jìn)行有效開發(fā),市場(chǎng)份額也因此受到了影響。

        二、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷模式

        移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)能夠以最短的時(shí)間最大范圍地向消費(fèi)者傳達(dá)營(yíng)銷主體的信息,在降低營(yíng)銷成本的同時(shí),提升營(yíng)銷效果。在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的支持下,桂林土特產(chǎn)的營(yíng)銷模式如圖1所示。

        (一)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的BBS營(yíng)銷

        BBS營(yíng)銷是能夠有效進(jìn)行品牌宣傳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),這種營(yíng)銷模式通過向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布文字、圖片、視頻等方式來向目標(biāo)顧客傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)信息。桂林是國(guó)際著名的旅游城市,擁有巨大的游客群體,他們一般會(huì)提前通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來了解桂林相關(guān)的信息。這為桂林土特產(chǎn)的BBS營(yíng)銷提供了很好的條件,商家可以發(fā)布與桂林旅游相關(guān)的帖子,為游客提供幫助的同時(shí)以第三者的角度對(duì)桂林土特產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)品介紹和品牌宣傳。

        (二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的精準(zhǔn)營(yíng)銷

        精準(zhǔn)營(yíng)銷是基于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)將營(yíng)銷信息比較準(zhǔn)確地推送到受眾群體中。作為國(guó)際著名的旅游城市,桂林旅游信息網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)有了一個(gè)龐大的游客信息庫(kù),但這些信息比較分散。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)具有信息傳達(dá)的作用,它能夠迅速將土特產(chǎn)產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,同時(shí),也能夠及時(shí)將顧客的反映反饋回商家。桂林土特產(chǎn)的營(yíng)銷可以通過整合這些信息資源,構(gòu)建與顧客一對(duì)一的溝通渠道,了解并滿足顧客的個(gè)性化需求。通過這種精準(zhǔn)化的信息交流,能夠促進(jìn)桂林土特產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)提升。

        (三)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的文化營(yíng)銷

        文化營(yíng)銷即賦予產(chǎn)品個(gè)性化的文化內(nèi)涵。不少桂林土特產(chǎn)蘊(yùn)含文化元素,但傳統(tǒng)的文化營(yíng)銷一般是口耳相傳,其影響的范圍比較小。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的支持下,桂林土特產(chǎn)文化內(nèi)涵的傳播渠道更為廣泛、傳播方式更為多樣。土特產(chǎn)產(chǎn)品被植入到媒體傳播的文化活動(dòng)當(dāng)中,將原本干燥的產(chǎn)品信息賦予文化氣息,產(chǎn)生文化情感,讓顧客不經(jīng)意問將其接受。

        (四)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的口碑營(yíng)銷

        傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是從商家到消費(fèi)者,互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下,營(yíng)銷推廣的方式更多的是從消費(fèi)者到消費(fèi)者。桂林土特產(chǎn)應(yīng)該充分利用好自己的客戶資源,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)下信息傳播具有快速、范圍廣等一系列特征,通過口碑營(yíng)銷將產(chǎn)品信息低成本、高效率地傳達(dá)給消費(fèi)者。此外,手機(jī)應(yīng)用軟件的普及為桂林土特產(chǎn)口碑營(yíng)銷的開展提供了很好的機(jī)會(huì),通過口碑營(yíng)銷的杠桿作用,能夠讓更多的人接觸并了解桂林土特產(chǎn)。

        三、相關(guān)建議

        (一)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)

        創(chuàng)建完善的網(wǎng)絡(luò)體系,充分運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)資源是桂林土特產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的基礎(chǔ)。桂林土特產(chǎn)應(yīng)結(jié)合手機(jī)應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的收集、分析和應(yīng)用,構(gòu)建從企業(yè)到企業(yè)、企業(yè)到消費(fèi)者、企業(yè)到外部合作者的生態(tài)化共享機(jī)制。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間上游的產(chǎn)生資料共享和下游的客戶資源共享,提高資源的利用效度;實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的無縫交流,及時(shí)了解市場(chǎng)的變化情況;實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部合作者的信息對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)品的宣傳并拓寬銷售渠道。

        (二)建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)

        建立顧客信息庫(kù)是提升營(yíng)銷效率的有效途徑。桂林土特產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快對(duì)信息系統(tǒng)的創(chuàng)建,準(zhǔn)確記錄顧客的消費(fèi)信息。通過云化大數(shù)據(jù),對(duì)顧客的年齡結(jié)構(gòu)、性別、地域、愛好等一系列特征進(jìn)行綜合對(duì)比分析,將顧客進(jìn)行合理的劃分歸類,再對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,來降低營(yíng)銷推廣的成本。同時(shí),從顧客數(shù)據(jù)中判斷出少數(shù)關(guān)鍵顧客,加大對(duì)關(guān)鍵客戶群體的投入,在關(guān)鍵顧客群體中形成良好的口碑。

        (三)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的水平

        品質(zhì)和服務(wù)是桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷推廣的根本。桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷推廣的可持續(xù)性需通過其高質(zhì)量的產(chǎn)品和其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。因此,桂林土特產(chǎn)需不斷提高原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升其加工工藝的水平。同時(shí),規(guī)范各級(jí)分銷商、零售商的進(jìn)貨渠道,防止假冒偽劣的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。此外,要加強(qiáng)各級(jí)員工的服務(wù)意識(shí),建立完善的售后服務(wù)體制,以提升顧客的滿意度,從而樹立良好的品牌形象。

        (四)相關(guān)部門需通過信息化管理做好監(jiān)控工作

        強(qiáng)有力的市場(chǎng)管控是桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷推廣的保障。相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合信息化的管理來建設(shè)桂林土特產(chǎn)的質(zhì)量保證制度、規(guī)范桂林土特產(chǎn)的銷售體系。讓消費(fèi)者可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向相關(guān)部門反映購(gòu)買桂林土特產(chǎn)時(shí)遇到的問題或者向相關(guān)部門提供建議。作為監(jiān)管部門需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)桂林土特產(chǎn)生產(chǎn)商、銷售商的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)做好信息化的管理監(jiān)控。通過全時(shí)段、全覆蓋的信息化管理手段,打擊不良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為,維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,形成規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。

        四、結(jié)語

        移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持的桂林土特產(chǎn)營(yíng)銷模式能夠突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的局限,加快營(yíng)銷信息傳遞的速度,降低營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷效率。在未來桂林土特產(chǎn)應(yīng)該加快網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建、加強(qiáng)對(duì)客戶的管理并提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的水平,充分利用在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)支持下進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),提高知名度和美譽(yù)度,樹立良好的產(chǎn)品形象,打造具有文化特色的桂林土特產(chǎn)品牌。

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