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        以“精細(xì)化”理念為基礎(chǔ)的應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理體系

        2018-11-07 09:16:58田心
        課程教育研究 2018年27期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科院校構(gòu)建策略精細(xì)化管理

        田心

        【摘要】應(yīng)用型本科院校是教育教學(xué)體系中的重要組成,在為社會(huì)培養(yǎng)和輸送人才方面發(fā)揮著重要作用,但是基于其自身教學(xué)特點(diǎn)等各種因素,教學(xué)管理始終是應(yīng)用型本科院校所面臨的一大難題。而應(yīng)用“精細(xì)化”管理理念,可以有效改善應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理現(xiàn)狀,提升管理水平和管理質(zhì)量,文章探討研究了基于“精細(xì)化”理念的應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理體系構(gòu)建策略,僅供參考。

        【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理 應(yīng)用型本科院校 教學(xué)管理體系 構(gòu)建策略

        【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)27-0254-02

        精細(xì)化管理是一種新型的管理理念,強(qiáng)調(diào)針對每個(gè)環(huán)節(jié)都制定更加細(xì)致、明確且具有針對性的管理制度,以此作為依據(jù)開展各項(xiàng)管理工作,進(jìn)而以最低成本和最少的資源,實(shí)現(xiàn)最為理想的管理效果[1]。精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理的一次重大變革,鑒于其在企業(yè)管理中所發(fā)揮的顯著成效,近些年逐漸被引入到學(xué)校管理中,以期提高教學(xué)管理水平和效能。

        1.應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理應(yīng)用“精細(xì)化”理念的重要意義

        “精細(xì)化”理念在應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理中的有效應(yīng)用,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,應(yīng)用型本科院校因?qū)嵺`教學(xué)需求,需要大量實(shí)訓(xùn)器材及設(shè)備,教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)較高,傳統(tǒng)教學(xué)管理模式下,資金浪費(fèi)問題比較常見。采用精細(xì)化管理模式,可以加強(qiáng)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的把控,實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)配置及科學(xué)利用,節(jié)省更多的經(jīng)費(fèi),減低了應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理成本。其次,應(yīng)用型本科院校生源質(zhì)量參差不齊,再加上社會(huì)對人才綜合素質(zhì)要求的不斷提高,都加大了教學(xué)管理難度。要向?qū)崿F(xiàn)更加理想的教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,增強(qiáng)其實(shí)踐應(yīng)用能力,在教學(xué)管理方面,便需要從精細(xì)化理念角度出發(fā),通過細(xì)化工作環(huán)節(jié)和流程,優(yōu)化課程設(shè)置等措施,實(shí)施因材施教,以提升應(yīng)用型本科院校的教學(xué)質(zhì)量。這些都是“精細(xì)化”理念在應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理中所體現(xiàn)出的價(jià)值,對此需將其加以充分應(yīng)用。

        2.以“精細(xì)化”理念為基礎(chǔ)的應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理體系構(gòu)建策略

        應(yīng)用型本科院校要想構(gòu)建“精細(xì)化”教學(xué)管理模式,就需要探索一條有效路徑,從多方面進(jìn)行綜合考慮,采取科學(xué)策略。

        2.1建立配套管理體制

        應(yīng)用型本科院校針對教學(xué)管理實(shí)施精細(xì)化管理時(shí),應(yīng)先從管理體制方面入手,保證與精細(xì)化理念的適用性。一方面,需要對教學(xué)管理工作機(jī)制進(jìn)行梳理,明確個(gè)各個(gè)管理部門及管理層級之間的關(guān)聯(lián)性,增強(qiáng)彼此之間的協(xié)同合作,并針對不同管理環(huán)節(jié),對具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間做出規(guī)定,以保證各項(xiàng)管理工作的有序開展。另一方面,需對管理職權(quán)做出明確劃分,以實(shí)現(xiàn)最終管理目標(biāo)為目的,根據(jù)管理部門設(shè)置情況,細(xì)化具體工作內(nèi)容,并在每一個(gè)工作崗位和工作任務(wù)中加以嚴(yán)格執(zhí)行,合理運(yùn)用管理職權(quán)的同時(shí),認(rèn)真履行管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)事事有人管,事事管到位的管理效果[2]。

        2.2重視管理隊(duì)伍建設(shè)

        教學(xué)管理工作是是由管理隊(duì)伍組織實(shí)施的,應(yīng)用型本科院校在應(yīng)用精細(xì)化管理模式時(shí),應(yīng)提高對管理隊(duì)伍建設(shè)的重視力度。首先,應(yīng)明確管理隊(duì)伍的價(jià)值所在,認(rèn)識(shí)到其自身綜合素養(yǎng)及工作能力對管理效果的影響,定期開展在職培訓(xùn),使其學(xué)習(xí)并掌握精細(xì)化管理知識(shí)和技能,強(qiáng)化應(yīng)變能力和解決問題能力。其次,應(yīng)用型本科院校需要對管理人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,建立完善的考評機(jī)制和競爭機(jī)制,根據(jù)管理人員的工作表現(xiàn)優(yōu)化管理隊(duì)伍,并通過激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)貼機(jī)制,在激發(fā)管理人員工作熱情,調(diào)動(dòng)其工作積極性的同時(shí),留住優(yōu)秀管理人才,通過提升管理隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,來實(shí)現(xiàn)更加理想的精細(xì)化建設(shè)效果[3]。

        2.3營造良好教學(xué)環(huán)境

        應(yīng)用型本科院校通過營造良好的校園環(huán)境,能夠?yàn)榻虒W(xué)管理的有序開展創(chuàng)造有利條件。在教學(xué)管理過程中,應(yīng)多從管理人員和教師角度考慮,幫助其解決生活上遇到的困難,以便有更多的精力和時(shí)間投入到教學(xué)管理中去,改善辦公條件和教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)設(shè)舒心的教學(xué)管理環(huán)境。對于學(xué)生來講,需要優(yōu)化教學(xué)課程設(shè)置,關(guān)注并尊重學(xué)生的個(gè)體差異,圍繞專業(yè)核心課程,制定針對性、層次化的教學(xué)方案,并開設(shè)選修課以滿足不同學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)需求。同時(shí),還應(yīng)增加實(shí)踐教學(xué)所占比例,重視對學(xué)生動(dòng)手操作能力、實(shí)踐應(yīng)用能力、解決問題能力等綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),強(qiáng)化校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),結(jié)合企業(yè)對崗位人員工作能力的具體要求,通過開展精細(xì)化教學(xué)管理,培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的應(yīng)用型社會(huì)人才。

        3.總結(jié)

        在應(yīng)用型本科院校教學(xué)管理中,引入“精細(xì)化”理念對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,可以有效改善傳統(tǒng)模式下存在的問題與不足,在提升管理水平和管理效果方面發(fā)揮了顯著成效?;诖?,便需要通過建立配套管理體制、重視管理隊(duì)伍建設(shè)、營造良好校園環(huán)境等策略,結(jié)合應(yīng)用型本科院校實(shí)際情況,構(gòu)建精細(xì)化教學(xué)管理體系,以保證應(yīng)用型本科院校的穩(wěn)定運(yùn)行和良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧冰,張開,韓偉,等.淺析精細(xì)化管理在應(yīng)用型本科院校班級管理中的應(yīng)用——以河北工程技術(shù)學(xué)院為例[J].教育科學(xué):全文版,2016,(12):256.

        [2]劉正正.論師專院校精細(xì)化教學(xué)管理體系的構(gòu)建[J].教育探索,2015,(3):62-64.

        [3]尤亮.“精細(xì)化管理”在獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理中的應(yīng)用[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究:電子版,2016,(4):87.

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