黃大云

摘 要：電子信息技術的廣泛應用讓許多傳統(tǒng)行業(yè)得到了改善和創(chuàng)新，高校圖書館在其中也進行了改變。在這種環(huán)境之下，傳統(tǒng)的圖書館方式已經不能滿足日益增長的需求，互聯(lián)網的不斷介入讓信息獲取變成了一個有利的渠道之一。正是出于這種原因，高校圖書館傳統(tǒng)的運營模式面臨著改變，需要對其進行改革和創(chuàng)新，這樣才能跟上時代的步伐。本篇文章面的信息化的時代背景，研究討論高校圖書館創(chuàng)新管理方面，主要目的是讓圖書館的管理水平進行提高，讓其能夠變得更加實用與群眾。

關鍵詞：高校圖書館；管理創(chuàng)新；互聯(lián)網

現在，隨著互聯(lián)網的日益流行，知識和信息逐漸成為推動當前社會發(fā)展的重要力量。作為傳播信息和教育的重要地方之一，高等教育機構的圖書館，想要不斷適應目前的情況，是為了確保它成功。只有在這種情況下，才能有效地促進建立有效的圖書館，并提高圖書館的效率。

1 基于網絡背景之下創(chuàng)新高校圖書館管理的實際意義分析

互聯(lián)網在不斷的發(fā)展之中，以前傳統(tǒng)的管理模式是沒有辦法符合當前社會經濟發(fā)展需求的，因此目前應創(chuàng)新管理方式，主要的原因有以下幾個方面：第一，不斷變化的社會環(huán)境要求目前的高校圖書館模式必須進行改變。在21世紀，在我們的社會中，新的技術是信息和計算機技術的技術。就圖書館圖書館而言，它也是網絡環(huán)境和經濟發(fā)展網絡的重要時間，這給了我們管理和開發(fā)圖書館的機會。在這種環(huán)境模型的背景下，必須改變傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，以調整和收集基本管理模式，不斷更新網絡和數字模型，以建立一個兼容的現代化管理模式，以提高大學圖書館的服務效率和競爭力。第二，在高等教育機構的發(fā)展也被定義為改變傳統(tǒng)的圖書館管理模式。從縱觀歷史的角度來看，我們國家圖書館的圖書館的歷史也存在，與西方發(fā)達國家的圖書館管理相比，也存在較少。與此同時，它不能適應我們國家不斷的氣候變化。目前仍有管理模式仍然存在。從某種意義上說，它限制了在圖書館圖書館和建立一個無法滿足的網絡的資源共享的機會，也沒有辦法讓人民日益增長的精神需求得到滿足。

2 當前高校圖書館自身管理狀況

2.1 圖書館管理人員普遍素質偏低

總體來說，對于圖書館工作者素質高低對圖書館的服務水平和管理水平也有很大的影響?？墒悄壳暗母咝D書館管理模式，信息服務的低水平是普遍的，并且人才也很缺乏。以下因素是導致的主要原因：首先，相比大學的高等教育水平和其他行業(yè)工資差距很大，看，其社會福利和社會保障地位比較低微，，并且從事這一行業(yè)會讓社會成就感顯得缺少，出于這種現象的產生讓這些骨干放棄了這份工作；其次，管理層的人員對于專業(yè)的管理知識缺乏，沒有一定的合理性，在這種情況下圖書館專業(yè)人員和專業(yè)性人才才會產生短缺現象。

2.2 服務理念較為陳舊

目前，盡管目前在我們的大學圖書館里發(fā)展得很快，但傳統(tǒng)的治理方法卻沒有改變。從某種意義上說，過時的服務概念阻礙了現代圖書館的新創(chuàng)新。大家都明白，圖書館工作屬于一種循環(huán)式的勞動方式，在漫長的工作時間內，管理層將會逐漸缺乏責任感和競爭的責任，這這是一個重要的因素，它限制了圖書館的創(chuàng)新，也無法維持人才的在這種環(huán)境下工作。

2.3 信息服務較為滯后

目前，在大學圖書館里，大部分時間都是在一個平行網絡中實現的，但它的業(yè)務操作仍然局限于借讀和閱讀書籍，沒有與這個時代進行接軌。。這種服務系統(tǒng)通常會導致創(chuàng)新技術的有效實施被阻礙。所有的現代化建設都沒有得到良好的利用，他們無法實現自己的有效效率，沒辦法讓高校圖書館與這個信息化的時代做好融合。

3 創(chuàng)新當前高校圖書館管理模式的具體措施

正如以前所指出的，一個基于網絡的圖書館管理模型必須與管理和管理機制相匹配。這是提高競爭力的唯一方法。出于這種情況，我們可以做以下工作。

3.1 創(chuàng)新當前管理理念

為了適應互聯(lián)網的公共需求和發(fā)展，我們需要引入現代人類管理的概念，并取代基于書籍的傳統(tǒng)管理模式。做到以人為本，尊重和關心人本理念，將一個傳統(tǒng)的封閉服務系統(tǒng)引入了一個由行政管理的管理機構，用于人民，服務大眾。所有的問題都是在讀者周圍進行展開的，讓讀者作為一個主旨，研究讀者，尊重讀者；圖書館管理員作為中心主旨，做到培養(yǎng)，尊重這些人才，讓人力資源得到合理的分配和管理。

3.2 創(chuàng)新管理機制

在管理機制中，必須采取以下步驟：

第一點，對組織結構進行優(yōu)化。高效圖書館在互聯(lián)網發(fā)達時代，是奔向數字化和自動化的方向進行移動的。所以，對目前的高校來講，可以與自身的實際情況進行結合，重新設計和部署當前的業(yè)務流程和業(yè)務流程，對管理模式進行系統(tǒng)的處理。第二點，對學習機制進行創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)生在學習中，創(chuàng)新是它進步的主要來源。

3.3 創(chuàng)新服務管理水平

電子信息技術的使用，已經強有力的證明了傳統(tǒng)服務不適用與目前社會，已經不再滿足用戶的需求了。所以，高效圖書館對其進行了一系列的拯救措施來改變目前的服務形式，并且在其當中讓管理水平也逐漸回升。本人以為，以下兩方面可以考慮入手：第一，對服務內容上做到創(chuàng)新。服務內容的創(chuàng)新也是一個有效基礎。除了建立一個特殊和具體的背景數據庫之外，還需要引入許多新的文件來滿足管理、研究和培訓需求。。此外，還需要提高網絡資源的獲取和獲取更深入的閱讀和獲取信息，以及進一步發(fā)展信息資源系統(tǒng)。第二，服務內容的創(chuàng)新。本人以為，為了盡可能多地滿足各種各樣的信息需求，高校的圖書館除了保存良好的傳統(tǒng)信息系統(tǒng)，還必須繼續(xù)更新現有的服務模式。

4 結論

總而言之，在這個不斷發(fā)展的時代當中，作為大學圖書館的創(chuàng)新活動，要力求服務方面進行創(chuàng)新。還可以擴大與讀者的互動，擴大計算機系統(tǒng)。圖書館圖書館還加強了在社會一體化和生產方面的努力，以擴大其在圖書館的資金來源，提高其在大學圖書館里的經濟基礎和能力，這最終將成為創(chuàng)新的治理，讓圖書館的管理得到創(chuàng)新和優(yōu)化，達到一個高效的服務水準。

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