郭鵬
摘 要 隨著我國(guó)高校教育管理改革的逐漸開展,創(chuàng)建一個(gè)高等教育管理體制,符合時(shí)代要求,符合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)是我們的大學(xué)管理者的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。這是一個(gè)過(guò)程,需要宏觀和微觀滲透之間的相互作用,變化中的中國(guó)大學(xué)教育管理創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞 新時(shí)期 教育管理 發(fā)展方向
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.08.010
Abstract With the gradual development of the reform of education management in Colleges and universities in China, to create a management mechanism for higher education, meet the requirements of the times, conforming to the reality of China. It's an arduous task for our university administrators. This is a process that requires the interaction between macro and micro osmosis, and changes in the innovation of Chinese university education management.
Keywords the new period; education management; development direction
1 高校教育管理的本質(zhì)內(nèi)涵
有很多人認(rèn)為高校就是學(xué)校,就是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。然而,真的是這樣么。就目前而言,高校的運(yùn)營(yíng)機(jī)制就是一個(gè)小社會(huì)。對(duì)于社會(huì),我們應(yīng)怎樣去理解呢?筆者認(rèn)為一個(gè)社會(huì)就像一個(gè)住宅小區(qū)一樣,必須有它所需要的配套設(shè)施。而社會(huì)的“配套設(shè)施”就是社會(huì)制度、社會(huì)區(qū)域和社會(huì)群體。筆者之所以認(rèn)為高校從本質(zhì)上屬于社會(huì),是因?yàn)楦咝S邢鄳?yīng)的制度,在高校固定的區(qū)域中,這個(gè)制度是被所有人所遵守的,而學(xué)生和教師以及相關(guān)的工作人員便是高校這個(gè)小社會(huì)中的特定群體。“師者,傳道授業(yè)解惑也”,高校的基礎(chǔ)就在于高校的師資力量和知識(shí)儲(chǔ)備及教育管理體制的完善性。其中教育管理體制的建設(shè)將直接影響到高校學(xué)生的發(fā)展,二者之間密不可分。完善教育管理體制,才能使學(xué)生得到更好的發(fā)展。高校的教育管理不是一成不變的,它是一種彈性結(jié)構(gòu)。高校教育管理體制層次清晰,具有可塑性。
2 當(dāng)下高校教育管理亟待解決的問(wèn)題
在中國(guó),大多數(shù)高校都是事業(yè)單位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式而生存。而依照目前的發(fā)展趨勢(shì),這種管理模式越來(lái)越不被學(xué)生所接受。所以,當(dāng)下教育管理過(guò)程中,有許多可想而知的問(wèn)題亟待解決。
(1)高校教育管理模式無(wú)法滿足現(xiàn)代高校學(xué)生需求。學(xué)校各部門實(shí)行一系列規(guī)章制度,包括教師和學(xué)生。這種教育管理的模式的主要特征是管理,是一種“權(quán)力”的象征,它對(duì)如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、如何正確指導(dǎo)學(xué)生的要求并不多。它最主要的是確保領(lǐng)導(dǎo)能夠在教育管理過(guò)程中行使權(quán)力,從而使上級(jí)的政策和指示得到貫徹實(shí)施。
(2)教育事業(yè)迅速發(fā)展,教育管理體制卻滯后發(fā)展。從各個(gè)方面來(lái)講,高校的教育事業(yè)都是發(fā)展很快的。同時(shí),隨著招生人數(shù)的增加和辦學(xué)層次的提高,為了保證教學(xué)質(zhì)量,就對(duì)高校的軟硬件設(shè)備有了很大的要求。但是,教育管理作為高校教育中的二線工作,往往容易被忽視,從而在教育管理方面出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。
(3)教育管理體制的落后與專業(yè)研究工作的缺乏。在當(dāng)前的發(fā)展背景下,要改變教育管理體制,就必須實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),聯(lián)系當(dāng)前,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),從而從根本上改變教育管理體制。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代高校教育應(yīng)該與現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),為培養(yǎng)社會(huì)所需應(yīng)用型人才而努力投身于教育行業(yè),從而展開全面系統(tǒng)的教育管理體制改革。這就要求高校教育管理工作者要冷靜、聯(lián)系社會(huì)現(xiàn)實(shí)和學(xué)校實(shí)際,以真正的心與心進(jìn)行研究,而不是忙于舊體制下的一切工作。從根本上實(shí)現(xiàn)教育管理體制的改革,就必須對(duì)本高校的實(shí)際教育管理體制進(jìn)行深入貫徹的研究,這是其關(guān)鍵所在。
(4)教育管理機(jī)構(gòu)的臃腫與第一線教師缺乏的矛盾。目前高校在教育管理機(jī)構(gòu)這方面的組織劃分還有待完善。教育管理機(jī)構(gòu)的管理部門多且重復(fù),管理機(jī)構(gòu)不夠精簡(jiǎn),條塊劃分極度細(xì)致。這些情況不僅造成高校教育管理機(jī)構(gòu)的辦事效率低下;還造成了高校教育管理中閑人居多。從而使高校中教育人員比例失調(diào)。所以,當(dāng)今高校改革的重大而艱巨的任務(wù)之一就是重新考核人員,分配人員,縮減人員,力求每個(gè)高校工作者都能在自己所在的崗位上充分發(fā)揮自己的作用,達(dá)到事半功倍的作用。
3 高校教育管理體制發(fā)展的戰(zhàn)略性研究
3.1 改變高校教育管理理念
在現(xiàn)代思想的大背景下,許多企業(yè)都是和學(xué)校合作的,因此他們的思想和理念也將會(huì)影響到高校。在這個(gè)信息發(fā)展迅速的時(shí)代,現(xiàn)代教育管理要以信息化為基礎(chǔ),和互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合,改變?cè)械男畔鬟f模式,糾正教育管理過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的信息,使教育管理工作由流程性工作變成水平性工作。
3.2 高校教育管理社會(huì)化的促進(jìn)
高校應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生自立、自強(qiáng)、自主的能力。從一定意義上來(lái)說(shuō),學(xué)校就是一個(gè)小社會(huì),然而和除高校外的社會(huì)來(lái)說(shuō),還是有一定的不同。因此,為了使學(xué)生更好地與社會(huì)接觸,了解社會(huì),我們應(yīng)該把大學(xué)與社會(huì)結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)大學(xué)生的適應(yīng)性。社會(huì)化的高校教育管理有利于高校學(xué)生向社會(huì)所需人才的轉(zhuǎn)變,有利于學(xué)生實(shí)踐能力的提高,從而使科技研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使學(xué)生的動(dòng)手能力得到加強(qiáng)。
3.3 教育管理的研究工作專業(yè)化的增強(qiáng)
隨著社會(huì)對(duì)人才發(fā)展的要求越來(lái)越高,高校對(duì)學(xué)生的教學(xué)要求也隨之越來(lái)越嚴(yán)格,相對(duì)應(yīng)的,各大高校中應(yīng)該具有一些擁有相當(dāng)教育管理水平的工作人員來(lái)管理學(xué)生。這些專業(yè)人員的主要工作就是分析現(xiàn)行高校教育管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題與不足,找出其問(wèn)題的根源所在,從而提出相應(yīng)的建議與解決辦法。分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下高校應(yīng)該建立怎樣的教育管理體制并不斷去完善,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,使教育跟上市場(chǎng)的發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)高校教育軍事化的管理
借鑒軍隊(duì)管理模式,現(xiàn)代高效應(yīng)力求將高校學(xué)生培養(yǎng)成擁有專業(yè)技能和良好素質(zhì)的當(dāng)代大學(xué)生。這就需要我們借鑒軍事化管理模式來(lái)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)行管理和要求。新時(shí)期高校的教育管理工作是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)的工程。我們需要清楚地明白高校的教育管理將直接體現(xiàn)這所高校的教育質(zhì)量。在進(jìn)行高校教育管理的過(guò)程中,應(yīng)注重行使自己的職能,培養(yǎng)本科應(yīng)用型人才。
4 高校教育管理理念的更新與創(chuàng)建
從一定意義上說(shuō),高校的教育管理問(wèn)題就是怎樣的教育觀的問(wèn)題。只要教育觀對(duì)了,教育管理就沒有問(wèn)題。所以,高校教育管理理念的更新與創(chuàng)建就是如何重新樹立正確的教育觀的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,作為高校教育管理工作人員,我們應(yīng)該樹立端正的教育管理理念,為國(guó)家、為社會(huì)多多培養(yǎng)人才。
首先,我們想要更好地發(fā)展教育管理,我們應(yīng)該先去了解它,并給予其一定的自由空間,正所謂“欲取預(yù)先與之”。給予教育管理自主性,遵循其發(fā)展規(guī)律,從深處了解,將其收服,為我們所服務(wù)。潘光丹,一個(gè)著名的教育家,認(rèn)為只有民主政治環(huán)境能生的教育,才是真正的自由和方便。大學(xué),本就應(yīng)該是一個(gè)自由的地方,跨越種族、跨越國(guó)家,自主學(xué)習(xí),自由地探索科學(xué)的奧秘。高校應(yīng)該給予學(xué)生自由的土壤,讓學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師自由溝通、自由交流,并做到某些資源共享充分發(fā)揮其教育功能。學(xué)生應(yīng)該在這種環(huán)境中充分發(fā)揮自己的聰明才智,是自己的大學(xué)生活充滿樂趣,變得豐富多彩。學(xué)校應(yīng)廣納賢才,吸收國(guó)際上先進(jìn)教學(xué)成果,引領(lǐng)新思想、新理念,為培養(yǎng)社會(huì)所需人才努力創(chuàng)造條件,從而真正實(shí)現(xiàn)“少年富,則國(guó)富;少年強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)”。
目前,有些大學(xué)要么是文科大學(xué),要么是理科大學(xué),大多注重的都是文化課的學(xué)習(xí),從而忽略了大學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)。筆者認(rèn)為,一個(gè)大學(xué)的辦學(xué),應(yīng)該在各個(gè)方面都是綜合化、多元化的,不僅僅只是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),如何為人處世,如何待人接物的知識(shí)也是當(dāng)今大學(xué)生應(yīng)該去學(xué)習(xí)的東西?,F(xiàn)代有一些大學(xué)生真的就是只會(huì)學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí),啥也不會(huì)。試問(wèn):這樣的學(xué)生,以后畢業(yè)了,到了社會(huì)上他能做什么?結(jié)果是可想而知的,他將無(wú)法適應(yīng)這個(gè)社會(huì),而被這個(gè)社會(huì)所淘汰。所以,高校應(yīng)該力求對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展,不僅要文化課成績(jī)好,還要綜合素質(zhì)強(qiáng),動(dòng)手能力好。高校教育管理體制應(yīng)在全面發(fā)展學(xué)生的前提下,全面發(fā)展,全面完善,達(dá)到教育管理的目的。
高校的學(xué)生個(gè)性和思想應(yīng)該被學(xué)校所尊重,而不是一味的去壓制。作為一個(gè)個(gè)體,每個(gè)學(xué)生都有其自己的思想,但是有其共性的地方,作為高校的教育管理人員,應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行充分的尊重,不強(qiáng)加讓他們?nèi)ビ稀⑷ジ淖冏约旱某跣?。這既是所謂的人性化管理。高校的學(xué)生大多都是青少年,他們需要成長(zhǎng),需要逐漸去完善自己,去豐富自己。高校應(yīng)給予他們一定的空間去自我成熟、自我改變,這是新時(shí)期的高校教育管理的理念。
通過(guò)以上的分析和論述筆者認(rèn)為新時(shí)期高校教育管理應(yīng)該向著尊重學(xué)生,尊重個(gè)性,重視發(fā)展,進(jìn)行多元化和人性化的管理,并且不斷地完善高校教育管理體制的方向發(fā)展。
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