林美鳳

【摘 要】目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，與各行各業(yè)的緊密速度越來越高，這也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的更高的要求。只有適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。本文對此進(jìn)行了深入的研究和分析，在簡要分析大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求的基礎(chǔ)上，著力分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，并提出了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略和優(yōu)化路徑。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新模式

1.大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理效率的同時(shí)，也降低了財(cái)務(wù)信息的保密性與安全性。就此大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響方面而言，其可深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息中潛在的價(jià)值，提高數(shù)據(jù)處理的精準(zhǔn)性與高效性，為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)支持，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。從消極方面而言，企業(yè)財(cái)務(wù)信息將會面臨泄露的風(fēng)險(xiǎn)，并且在這些財(cái)務(wù)信息中，可能存在著一些虛假信息，不利于企業(yè)良好的投資決策。

2.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)所要處理的數(shù)據(jù)類型較多、體量較大，在財(cái)務(wù)管理過程中，對于不同類別的信息數(shù)據(jù)，需采用不同的處理方法，但我國目前大多數(shù)企業(yè)缺乏相應(yīng)的處理方法，這加大了信息處理工作負(fù)擔(dān)，在一定程度上影響著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。即使一些企業(yè)創(chuàng)建有相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理機(jī)制，但在對各種信息進(jìn)行分析、審核及管理方面仍處于探索環(huán)節(jié)。另外，現(xiàn)階段較多企業(yè)還無法識別出財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)中所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，這增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)健康的發(fā)展。就現(xiàn)階段而言，企業(yè)還需積極尋找財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效的處理方法與手段，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

3.1強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與各部門的協(xié)同合作，要讓大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用，首先必須要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是財(cái)務(wù)部門以及其他部門，都需要樹立大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以考慮為大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立專門的信息中心，從服務(wù)器配備、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員到系統(tǒng)軟件等等方面都要為大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建對應(yīng)的環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，對大數(shù)據(jù)優(yōu)勢進(jìn)行解讀，且由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行企業(yè)所自動(dòng)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理模式、信息化內(nèi)部控制等等相關(guān)制度，設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，將各部門的數(shù)據(jù)信息及時(shí)整合撿來，擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析的全局性和綜合性，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與各部門的協(xié)同合作。

3.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)

建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管控團(tuán)隊(duì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)能否在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中有效應(yīng)用，人才是關(guān)鍵，如今大數(shù)據(jù)時(shí)代也對財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，要求能夠掌握更多先進(jìn)的信息技術(shù)處理手段，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管控團(tuán)隊(duì)，企業(yè)為此需要與之結(jié)合開展財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，組織財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)信息手段相關(guān)知識與技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，并對其技術(shù)掌握進(jìn)行考核，才能最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作在各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析方面，核算精準(zhǔn)度獲得提升的終極發(fā)展目標(biāo)。

3.3完善信息保密制度

為了保障信息以及數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部控制，合理設(shè)置管理人員信息權(quán)限，加強(qiáng)權(quán)限控制，避免內(nèi)部人員有意識的信息泄露。同時(shí)運(yùn)用信息監(jiān)測技術(shù)，對于機(jī)密信息應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，對用戶身份進(jìn)行驗(yàn)證和監(jiān)督，盡可能的防范漏洞。并且要加深工作人員的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)意識，盡可能的開發(fā)出更加高效、安全的軟件系統(tǒng)，保障企業(yè)的信息安全。

4.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化路徑

4.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加高度重視財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新，特別是要在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)新的更大的突破，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的需要。這就需要企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，要改變傳統(tǒng)的、保守的發(fā)展思路，將大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息的整合能力，使財(cái)務(wù)管理工作具有信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的特點(diǎn)。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用力度。

4.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展以及發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作更多元化功能和作用具有重要支撐作用。企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要著眼于推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化乃至智能化建設(shè)，在現(xiàn)有會計(jì)電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)模式創(chuàng)新，通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行對接和融合，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集、分析和預(yù)測能力。

4.3合理配置企業(yè)資產(chǎn)

首先運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)建模技術(shù)，配合IT技術(shù)人員完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對各種財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。其次通過財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用，將企業(yè)各個(gè)部門鏈條上的信息集成在一起，形成一個(gè)數(shù)據(jù)集成體，快速高效的處理信息，有效避免人為的計(jì)算錯(cuò)誤。將財(cái)務(wù)部門與各個(gè)部門緊密聯(lián)系起來，有利于財(cái)務(wù)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析預(yù)測。

5.結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅包含著機(jī)遇，更有接踵而來的挑戰(zhàn)。企業(yè)要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系、克服信息安全的難題、評估企業(yè)的融資與投資風(fēng)險(xiǎn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，抓住良好契機(jī)，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

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