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        區(qū)域性名師工作室內(nèi)涵發(fā)展的探索和思考

        2018-10-29 11:15:58傅明峰
        物理教學(xué)探討 2018年7期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)涵發(fā)展名師工作室區(qū)域性

        摘 要:區(qū)域性名師工作室內(nèi)涵發(fā)展是當前名師工作室建設(shè)和運行過程中亟待探索和實踐的重要課題之一。主要體現(xiàn)在以下五個方面:完善機制,共同成長;項目凝聚,模式創(chuàng)新;提升品位,目標驅(qū)動;課例展示,課題共研;網(wǎng)絡(luò)共享,輻射示范。內(nèi)涵豐富、充滿活力的區(qū)域性名師工作室才能有效地引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)教師的專業(yè)成長,培養(yǎng)出更多的骨干教師和名師,有力地推動區(qū)域性優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:區(qū)域性;名師工作室;內(nèi)涵發(fā)展

        中圖分類號:G633.7 文獻標識碼:A 文章編號:1003-6148(2018)7-0077-4

        完善區(qū)域性名師工作室內(nèi)部運行機制,創(chuàng)新活動模式,激發(fā)工作室成員的內(nèi)驅(qū)力,增強工作室內(nèi)部活力,將工作室打造成教師專業(yè)成長命運共同體,是保證名師工作室整體高效運行和可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵所在,有助于發(fā)展和豐富名師工作室的內(nèi)涵。而只有工作室具有良好的發(fā)展內(nèi)涵和充滿活力的發(fā)展態(tài)勢,才能發(fā)揮工作室多維輻射和示范引領(lǐng)作用,才能有效地引領(lǐng)教師專業(yè)成長,培養(yǎng)更多的骨干教師和名師,有力地推動區(qū)域性優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。

        1 完善機制,共同成長

        1.1 建立較為完善的運作機制

        領(lǐng)銜人為工作室內(nèi)涵發(fā)展的第一責(zé)任人,根據(jù)工作室三年規(guī)劃和年度工作目標,制定活動內(nèi)容和安排,分工負責(zé),協(xié)調(diào)實施,考核評定等。成員擬定成長規(guī)劃,制定好階段性目標,選定研修項目和課題。工作室建立成長檔案,記錄每個成員的成長足跡、發(fā)展現(xiàn)狀和目標達成情況,引導(dǎo)成員反思自己的成長歷程,為后續(xù)成長和發(fā)展指明方向。

        1.2 建立工作室活動常規(guī)機制

        工作室擬訂好每學(xué)年度和每學(xué)期的活動計劃,建立每月活動日制度,活動時間與市級教研活動交錯進行,與區(qū)級教研活動基本疊加,積極參與學(xué)校教研活動。集中活動時間一般設(shè)定為半天。

        1.3 建立領(lǐng)銜人負責(zé)的引領(lǐng)機制

        通過分組備課、課例展示、聽課評課、案例分析、名師講座、專家講學(xué)、課題研究、校本(或?qū)V╅_發(fā)、考核評優(yōu)等形式,引領(lǐng)成員專業(yè)成長。每個成員也應(yīng)在學(xué)科組內(nèi)為青年教師成長發(fā)揮應(yīng)有的引領(lǐng)作用,影響和帶動青年教師專業(yè)水平觀念和素養(yǎng)的提升。每個成員每周至少完成1次聽課任務(wù),做好記錄和案例評析,每學(xué)年參加2次以上的課例展示;每學(xué)期組織的教師專業(yè)成長專題研討活動不少于2次,邀請專家學(xué)術(shù)講座1次和區(qū)域內(nèi)名師成長報告2次,課題研討活動不少于2次,跨區(qū)域名師工作室交流活動1次。

        1.4 建立價值取向一致的成長共同體

        作為以成員的專業(yè)成長為己任的區(qū)域性名師工作室的內(nèi)涵發(fā)展,應(yīng)該緊緊圍繞成員專業(yè)成長的“學(xué)習(xí)”“實踐”“反思”“積累”“研究”等關(guān)鍵詞做足文章,做好文章,從而為專業(yè)成長搭建平臺,提供支撐,激發(fā)成長動能。從這個意義上來說,區(qū)域性名師工作室既是一個成長型共同體,更應(yīng)是一個學(xué)習(xí)型、研究型、實踐型共同體。

        2 項目凝聚,模式創(chuàng)新

        2.1 項目研究,是凝聚人心的重要抓手

        區(qū)域性名師工作室靠什么來吸引并聚攏一批青年教師?項目研究是凝聚人心的重要抓手。工作室的建設(shè)、發(fā)展,固然需要教育行政部門的強力推動,但真正形成團隊凝聚力的,還應(yīng)該是“志同道合”和“興趣一致”。沒有一個共同的興趣愛好,無以凝聚人心;沒有操作性強的研究項目,無以形成合力。所以,名師工作室自然就應(yīng)該是“項目研究”的平臺。

        首先,是如何確立項目。應(yīng)該緊緊圍繞現(xiàn)實教學(xué)實踐,課堂改進能力提升(學(xué)情診斷、課堂診斷、課例研究),教學(xué)經(jīng)驗提升與研究成果的表達,名師教學(xué)風(fēng)格的凝練與工作室內(nèi)涵發(fā)展等。

        當前,部分區(qū)域性中學(xué)物理名師工作室有的專注于實驗教學(xué)而以“依托實驗探究培養(yǎng)高中生物理核心素養(yǎng)”作為團隊的研究項目,從初中延伸到高中,從無序到有序;有的則執(zhí)著于“基于師生共同發(fā)展的高中物理實驗校本課程”作為工作室集體研究項目,開發(fā)具有鮮明特點的高中物理實驗的校本課程;還有的工作室致力于課堂教學(xué)的以“用PCK理論優(yōu)化高中物理難點內(nèi)容教學(xué)的研究”為理論性較強的研究項目,即如何優(yōu)化高中物理難點內(nèi)容的教學(xué),如此等等,不一而足,在彰顯特色的同時,也彰顯著活力和魅力。

        對于“項目研究”,不能脫離教育教學(xué)的實踐,遵循“跳一跳,夠得著”的原則,切合工作室成員的實際需求。“項目研究”是一個方向,是工作室全體成員的共同追求和共有的價值取向的重要載體?!绊椖垦芯俊备悄廴诵牡闹匾ナ?,工作室全體成員同心合力來完成一件彼此都認同的事情,豈不是更有意義!

        2.2 模式創(chuàng)新,增強名師工作室的生命力

        區(qū)域性名師工作室的運行模式有著共性。大多采用“名師引領(lǐng)”“項目研究”“同伴互助”以及“成果輻射”等模式,體現(xiàn)了“形散而神不散”。這個“神”始終指向引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。這些運行模式能有效地激發(fā)教師全程全面熱情參與,進一步豐富名師工作室的內(nèi)涵發(fā)展,凸顯名師工作室有別于學(xué)校教研組、區(qū)域教研室和教師發(fā)展中心的功能,有著鮮明和獨特的優(yōu)勢。

        隨著工作室建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,越來越多富有創(chuàng)新的運行模式精彩呈現(xiàn),煥發(fā)出更強的生命力和凝聚力。例如,有的全力打造“211工程”,即2節(jié)“同題異構(gòu)”課例展示,1場專題研討沙龍,1次微型講座;有的工作室圍繞“項目(或課題)研究”,著眼于提高教師的課堂教學(xué)能力,傾力打造“111工程”,即每月讀一本專業(yè)雜志,寫一篇教材分析,設(shè)計一份課堂實錄。

        當然,任何模式都要接地氣,要與區(qū)域性教育教學(xué)發(fā)展相匹配,適合的才是最好的。所謂適合,不是硬性外加的行為規(guī)范,而是根據(jù)區(qū)域性名師工作室的價值追求、目標定位和教師專業(yè)成長的需求應(yīng)運而生的模式??傊?,區(qū)域性名師工作室需要“八仙過海各顯神通”的運行模式。而因地制宜,創(chuàng)新模式,是增強名師工作室生命力的不二選擇。

        3 提升品位,目標驅(qū)動

        3.1 提升成長品位,方能增強成員的內(nèi)驅(qū)力

        當前,教師專業(yè)成長過程中存在典型的兩極分化現(xiàn)象,一部分在新課改大潮中,脫穎而出成為優(yōu)秀骨干教師;一部分教師卻漸趨邊緣化狀態(tài),產(chǎn)生嚴重的職業(yè)倦怠感;即便那部分成為名師后的教師,日漸產(chǎn)生明顯的“高原現(xiàn)象”或“荒漠化”現(xiàn)象。

        針對上述問題,區(qū)域性教育行政部門搭建名師工作室這樣的平臺,希望工作室發(fā)揮獨特的教研功能、示范引領(lǐng)和多維輻射作用,有效地引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)教師的專業(yè)成長,培養(yǎng)出一批骨干教師和名師,有力地推動區(qū)域性優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。

        但是,每一步成長都需要教師擁有很強烈的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)源于成長需求。現(xiàn)實中,無論是名師工作室的領(lǐng)銜人和成員,或是廣大一線教師自身,都有自我專業(yè)成長發(fā)展的需求和愿景,都有提升品位的空間,關(guān)鍵是想不想、要不要、做不做的問題?,F(xiàn)實中,我們不難發(fā)現(xiàn)存在教師的成長需求價值取向不明,所追求的東西還僅僅局限在教育教學(xué)的“技術(shù)”層面,強烈希望能夠提高“教學(xué)技術(shù)”水平,找到可以直接搬用的教育教學(xué)的技巧和捷徑。所以,提升品味是迫切解決專業(yè)成長“瓶頸”的重要手段。

        如何提升專業(yè)成長的品位。一是建立以專業(yè)素養(yǎng)和教育智慧提升為取向的需求。緊緊圍繞教育思想的形成,教育觀念的更新,教育理想的提升而落實“學(xué)習(xí)”“積累”“實踐”“反思”“研究”等行為,在理論與實踐的結(jié)合點上明確目標,狠下功夫;二是建立專業(yè)品位提升與超越的需求。例如,在一定的周期內(nèi),讓優(yōu)秀成員確立在“區(qū)青優(yōu)—市青優(yōu)—區(qū)學(xué)科帶頭人—市學(xué)科帶頭人—特級教師后備人才—特級教師—正高級教師”這“七級梯隊”中的奮斗目標和具體的行動策略。而名師工作室在引領(lǐng)成員分階段實現(xiàn)專業(yè)成長的目標中起著無可替代的作用,也是工作室的建設(shè)和發(fā)展擁有較強生命力的根本。

        3.2 目標驅(qū)動,助推教師專業(yè)成長

        進入名師工作室,成為一名成員,不僅僅是一種榮譽,更是一種對專業(yè)成長的追求。每個成員制訂三年為一周期的個人成長規(guī)劃和階段性的目標,虛心向名師學(xué)習(xí),努力提升自己的教育教學(xué)能力和教科研能力,實現(xiàn)自己的階段性成長目標。在完成所在學(xué)校既定教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,主動參與工作室的常規(guī)工作,為工作室的建設(shè)獻計獻策、出工出力。

        按照工作室的職能和工作制度,針對每一個成員的專業(yè)成長目標和規(guī)劃實施全程指導(dǎo);結(jié)合成員的階段性成長情況,引導(dǎo)成員在目標驅(qū)動下積極參加課例展示;獨立申報或參加課題研究;主動參與課題研究報告;積極撰寫論文并發(fā)表。通過目標驅(qū)動,螺旋式激發(fā)成員對專業(yè)成長的持久性熱情,力促順利達成階段性專業(yè)成長目標,努力培養(yǎng)一批骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師,也有利于實現(xiàn)名師工作室引領(lǐng)教師專業(yè)成長這一核心價值追求。

        4 課例展示,課題共研

        4.1 課例展示,是專業(yè)成長的重要形式

        根據(jù)工作室年度和學(xué)期活動計劃,每個成員每周至少完成1次聽課任務(wù),做好記錄和案例評析,每學(xué)年完成不少于2次的課例展示;每學(xué)期組織的課例研討活動不少于4次(初、高中學(xué)段各2次),并積極參與各成員所在學(xué)科組的教研活動。

        選定同一課例后,工作室成員獨立備課,磨課觀課,同步錄像,研討成文,交流發(fā)表,形成了同一課例下的不同路徑的研究形式。在同課異構(gòu)過程中,每一個成員都要經(jīng)歷 “前測備課—上課觀課—后測評估—研討評課—總結(jié)凝練”的過程。

        每個成員既是課例展示老師,又都是評判者,更是一名全程參與者。這種課例展示活動,是推動工作室成員專業(yè)成長的重要形式,對每個成員是一種真正的教育教學(xué)歷練,這種脫胎換骨式的歷練大大促進了專業(yè)成長,助推成員為實現(xiàn)目標不斷超越和攀升。

        4.2 聚焦問題,開展課題研究

        區(qū)域性名師工作室以學(xué)科教學(xué)、專題培訓(xùn)和課題研究為基礎(chǔ),以集體智慧為依托,針對本學(xué)科教育教學(xué)實踐中的熱點、重點和難點問題進行專題研究。從實踐出發(fā),落實“行動研究主題研討”的研究策略,確定研究課題,并規(guī)劃好各階段的研討主題,并圍繞主題進行同讀共研活動。即每個工作室根據(jù)課題研究計劃和主題,規(guī)定時間內(nèi)讀完一本與課題相關(guān)的文獻,定期召開課題研討會,共同交流文獻研究心得與實踐收獲, 探討并制定課題后續(xù)研究策略和階段性成果,推動課題研究縱深前進。一個工作周期內(nèi)至少要完成1~2個課題并取得相應(yīng)成果,撰寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量論文、校本教材或?qū)V?,促進名師工作室課題研究不斷取得新成果。

        5 網(wǎng)絡(luò)共享,輻射示范

        5.1 網(wǎng)絡(luò)互動,交流共享

        名師工作室內(nèi)部交流是促進成員快速成長的重要手段。工作室的內(nèi)部交流形式主要有博客交流、QQ網(wǎng)絡(luò)會議、微信群發(fā)布、讀書沙龍、課例觀摩、課題研究、論文互批、成果展示、資源共享等。通過這些不同形式的交流增強了每個成員的合作共進互補、相互學(xué)習(xí)借鑒意識,形成了一種在交往中學(xué)習(xí)、在成果分享中提升成長的幸福感。

        名師工作室把相關(guān)活動成果建立資源庫,建立網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,既傳播先進的教育理念和教學(xué)方法、區(qū)域內(nèi)外最新動態(tài)與成果,還成為工作動態(tài)發(fā)布、成果展示和資源生成整合的中心、交流的平臺,為一線師生或家長解疑釋難。

        5.2 多維輻射,示范影響

        區(qū)域性名師工作室其使命不僅僅是“一枝獨秀”,還應(yīng)“百花齊放”,即工作室的發(fā)展目標不只是引領(lǐng)成員的專業(yè)成長和發(fā)展,還應(yīng)發(fā)揮專家顧問、工作室領(lǐng)銜人和名師的示范推動作用,多維度宣傳和推介工作室成員的成長業(yè)績。

        另外,工作室的智慧和成果要輻射和影響本區(qū)域教師的專業(yè)成長,積極介入學(xué)校和其他名師工作室的共建共進之中。還要積極走出去,突破區(qū)域、學(xué)科“瓶頸”,加強學(xué)習(xí)和交流,取人之長補己之短,有利于實現(xiàn)多維輻射,多層提升,全方位引領(lǐng),促進區(qū)域性教師專業(yè)成長,有助于區(qū)域性教育教學(xué)高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]傅明峰.當前區(qū)域性名師工作室建設(shè)的困境與反思[J]. 教育實踐與研究,2017(12):33-36.

        [2]張聰,韓爽.名師工作室與教師專業(yè)發(fā)展——基于名師工作室成員的調(diào)查[J]. 教育理論與實踐,2014(17):24-26.

        [3]蔣選榮,吳紅漫.名師工作室運行機制的構(gòu)建與思考[J]. 上海教育科研,2014(2):29-31.

        [4]譚小林.名師工作室建設(shè)思考[J].今日教育,2010(11):52-53.

        (欄目編輯 李富強)

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