亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談中央企業(yè)基層班組精細化管理

        2018-10-16 17:12:36張巖
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年17期
        關(guān)鍵詞:精細化管理

        【摘 要】中央企業(yè)作為國家經(jīng)濟的命脈,由于受到內(nèi)部人力與外部環(huán)境的影響,在基層班組管理方面有自己的特色,但也存在某些不足。本文通過對部分中央企業(yè)在基層班組管理中的案例研究,探索未來能夠長遠發(fā)展的班組精細化管理模式。

        【關(guān)鍵詞】中央企業(yè);基層班組;探索;精細化管理

        班組作為企業(yè)基層組織,是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的最基本結(jié)構(gòu)。精細化管理作為作為一種系統(tǒng)化和細化的管理技術(shù)及管理理念,運用標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和數(shù)據(jù)化的方法,保證班組中的每一個單元能夠滿足被服務(wù)者的需求,保證班組之間能夠協(xié)同、高效、精確及持續(xù)化運行。精細化管理理念在企業(yè)中得到不斷應(yīng)用與延伸,越來越得到加強和重視。提升企業(yè)基層管理水平,增強企業(yè)競爭力,需要把班組管理建設(shè)常態(tài)化,將企業(yè)班組精細化管理與建設(shè)提升活動結(jié)合起來持續(xù)推進。

        一、目前中央企業(yè)在基層班組管理中存在的問題及傾向

        1.對班組的認(rèn)識不到位

        班組精細化管理是一項系統(tǒng)工作,涉及面廣,牽涉人員較多。有人認(rèn)為自身工作任務(wù)繁重,工作量大,僅僅是做好自己的本職工作,完成任務(wù)就可以了,沒有時間也沒有經(jīng)歷投身于精細化管理;有的單位、個人認(rèn)為班組精細化管理是班長的事情,與我無關(guān);還有人甚至把班組活動當(dāng)成一種包袱,認(rèn)為這是增加班組的負擔(dān)。這些觀點對班組精細化管理認(rèn)識比較片面。

        2.形式主義做法

        當(dāng)前部分班組的精細化管理工作,只是停留在了紙上、嘴上,以會議的形式貫穿會議,以文件的形式落實文件;有的對精細化理解過于簡單,認(rèn)為把資料分類整理,環(huán)境規(guī)范一體化就可以了,做一些泛泛而無實際效用;有的在外部硬件方面增大投入,在關(guān)鍵內(nèi)部管理方面不下心思,為了應(yīng)付檢查而做表面文章。

        3.功利主義思想

        有的企業(yè)認(rèn)為精細化管理就是一陣清風(fēng),為了開展評比而進行短期改進,并沒有實質(zhì)效果,也沒有建設(shè)管理長遠規(guī)劃,導(dǎo)致許許多多形式主義和功利主義做法。

        二、中央企業(yè)在班組精細化管理方面的優(yōu)秀案例

        馬蹄溝煤礦綜采隊生產(chǎn)班組成立于1998年3月,現(xiàn)有職工36人,平均年齡30歲。該班組是隨著礦井探索應(yīng)用綜合機械化采煤方式的發(fā)展而形成的,這些年,該班組努力掌握綜和采礦設(shè)備和技術(shù),主要實施以人為本的班組精細化管理理念,連續(xù)16年安全生產(chǎn)無人身傷亡、無重大安全生產(chǎn)事故。眾所周知,采礦業(yè)是一個極度高危行業(yè),其安全突發(fā)事故較其他行業(yè)多,給煤礦的管理經(jīng)營者帶來了很大的壓力。煤礦安全管理涉及到方方面面,是一項重大系統(tǒng)工程,只要有其中一個細微環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,就會發(fā)生重大事故。確保礦產(chǎn)業(yè)長期安全穩(wěn)定生產(chǎn)是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者永恒追求的目標(biāo)。采礦隊的小班組在實際工作中會遇到許多困難和挑戰(zhàn),如惡劣的自然環(huán)境、時常變化的生產(chǎn)條件、作業(yè)人員的流動等,要實現(xiàn)煤礦開采隊在16年的生產(chǎn)工作中保證長期安全和生產(chǎn)穩(wěn)定是一項極其艱巨的工作,而他們堅持以人為本的“四化”精細化管理,實現(xiàn)了長期安全生產(chǎn)工作。

        人本化的員工管理。從引領(lǐng)人、接收人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的角度出發(fā),做到成就人、保護人的結(jié)果,做好員工崗前安全培訓(xùn)工作。該班組加強對安全方面的思想認(rèn)識,以身作則,控制好自己的不安全行為,進行一系列專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過老員工帶動新員工,設(shè)立安全責(zé)任區(qū),對全年無事故進行經(jīng)濟獎勵,注重人文教育、親情教育,從自身做起,建立了以人為本安全教育體系。如:張貼安全生產(chǎn)大字報,設(shè)立安全責(zé)任區(qū),職責(zé)分明,與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等。注重安全生產(chǎn)檢查,在班會上及時通報上一次安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的情況,防患于未然,提醒本班組引以為戒。細心認(rèn)真觀察每個員工的狀態(tài),不論在班前班中,發(fā)現(xiàn)員工情緒不穩(wěn)定或存在違章行為,通知及時停止其作業(yè),班長主動找員工談心,了解具體情況,保證職工在工作中都能保持良好積極的心態(tài),時刻注意安全生產(chǎn)不松懈,全身心的投入到工作中去。

        精細化的崗位職責(zé)。綜采隊生產(chǎn)一班,雖然只有30多人,但有8個不同的崗位,為規(guī)范職工的日常操作行為,落實好各自崗位的安全責(zé)任,該班組在制定了礦井安全崗位責(zé)任制度后,又根據(jù)工作的特殊性編制了《綜采隊生產(chǎn)班各崗位保安作業(yè)規(guī)程》,對關(guān)系到班組安全生產(chǎn)的保安責(zé)任進行了明確規(guī)定,讓每個員工都深知自己的安全責(zé)任;在崗位工作時每個人必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、自覺對照行為規(guī)范、審視偏差錯誤;班組長與各級管理人員,也必須按照各自的崗位職責(zé),隨時對員工責(zé)任是否落實進行監(jiān)督檢査和考核,進行一定的獎懲,使人人必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度。

        按軍事化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實施準(zhǔn)軍事化管理,就是為了提升員工的素質(zhì)和能力,參考軍隊的管理方法、管理經(jīng)驗及管理模式,必須實施時時刻刻從嚴(yán)治理,事事從嚴(yán)處理,采用嚴(yán)格的管理手段,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。采礦隊按照準(zhǔn)軍事化管理的要求,通過組織軍事化訓(xùn)練、培訓(xùn)行為規(guī)范等措施,通過嚴(yán)肅的紀(jì)律性和嚴(yán)格的執(zhí)行力,培養(yǎng)職工形成良好的行為習(xí)慣,服從團隊命令,自覺遵守班組制定的各項安全生產(chǎn)管理制度。注重細節(jié),求真務(wù)實,實事求是。班組規(guī)定要求班前開會,班后進行反饋總結(jié),用軍隊化的要求,以軍人的標(biāo)準(zhǔn)來提高員工的執(zhí)行力,從而養(yǎng)成員工良好的學(xué)習(xí)、生活、工作習(xí)慣,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,最終提高員工的安全操作行為。

        標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為。按照標(biāo)準(zhǔn)上崗工作,是公司對每一個員工的基本要求,也是每個員工必須履行的責(zé)任和義務(wù)。該班組的基礎(chǔ)工作是質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量是工程的生命,保證高品質(zhì)工程質(zhì)量,絕不允許偷工減料。在工程管理上,嚴(yán)抓細節(jié),協(xié)同配合,一道工序合格后方可進入下一工序,杜絕在工序上的違規(guī)行為,從而杜絕安全事故的發(fā)生。采取手、眼、口協(xié)同作戰(zhàn),用閉環(huán)式管理杜絕員工的不良習(xí)慣,自覺按標(biāo)準(zhǔn)上崗工作,達到安全生產(chǎn)的目的。

        三、對中央企業(yè)未來班組精細化管理的探索

        1.合理配置崗位人員

        按照公司的實際情況,制定合理的人員培訓(xùn)計劃,按照計劃每周或者沒半個月進行一次換崗,不同的崗位設(shè)置AB角,做到“一崗兩人會,一人會兩崗”。每年的3月份、9月份組織崗位人員考試,由部門分管領(lǐng)導(dǎo)、科長及主管共同監(jiān)督負責(zé),考察其在崗實際操作能力,做到理論與實踐雙達標(biāo)。然后根據(jù)不同人員的成績進行排名,根據(jù)排名合理安排崗位及換崗人員。

        2.按規(guī)范的程序工作

        無論是新員工還是老員工上崗,當(dāng)他們獨立完成一項工作時,我們制定一定的程序?qū)ζ湫袨檫M行界定,必須按照程序進行。用簡明、易懂的語言或指示,明確完成工作的各個步驟,明確每個步驟的規(guī)范、要求等,使不同的人做相同的事,不同的時間做不同的事,結(jié)果是一樣的,按規(guī)定程序工作,能夠有效降低工作出錯的可能性,避免事故的發(fā)生。

        3.制定規(guī)范合理的制度

        每個企業(yè)都有自己的制度文化,制度是用來強化文化的,中央企業(yè)的文化是毋庸置疑的,但仍需要完善的制度來執(zhí)行。班組中經(jīng)常反映制度難以執(zhí)行,主要原因是制度制定不合理。如果制度的制定不合理,只是用來作為一種擺設(shè),那么就影響了制度的功能,員工執(zhí)行起來會大打折扣,得不到理想的效果,最終也就無法執(zhí)行。制度執(zhí)行要注重監(jiān)督檢查,加大監(jiān)督檢查力度,其次是實施細則,明確工作流程,最終是原則條款,也是企業(yè)管理的底線。企業(yè)最注重的是安全生產(chǎn),其中包括人員安全及環(huán)境安全,設(shè)立安全責(zé)任區(qū),明確每個員工崗位職責(zé),班組安全管理人員每天進行巡查,每周帶領(lǐng)全體班組人員進行檢查,檢查結(jié)果納入每月班組考核,考評結(jié)果與獎金等物質(zhì)待遇掛鉤,同時也作為員工評優(yōu)評先、崗位升職的重要依據(jù)。對于器械及其他用品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用說明書進行維修保養(yǎng),禁止帶病作業(yè),檢查合格后,需要對檢查過的器械進行標(biāo)注處理,標(biāo)記在最明顯的位置,表明檢修日期及檢查發(fā)現(xiàn)的問題,表明該器械是否能合格使用,不合格及超期未檢修的器械不得使用。 崗位職責(zé)的制定一定要明確具體的崗位,組長、副組長、安全主管、員工等等,每個人必須明確各自的職責(zé),崗位職責(zé)的制定一定要標(biāo)準(zhǔn)、簡單、易操作,標(biāo)準(zhǔn)的東西更具有說服力,簡單的東西容易學(xué)習(xí)執(zhí)行。班組崗位、職責(zé)、流程精細化管理,能夠使復(fù)雜的事情變得簡單,把簡單的事情變有流程,把流程的東西定量、定性,提高工作效率,取得更高效益。

        參考文獻:

        [1]王利平.管理學(xué)原理(第三版).中國人民大學(xué)出版社,2009.

        [2]劉軍.管理研究方法原理與應(yīng)用.中國人民大學(xué)出版社,2008.

        作者簡介:

        張巖(1993—),男,山東省濰坊市青州市人,民族:漢,職稱:助理工程師,學(xué)歷:在讀碩士研究生,研究方向:技術(shù)經(jīng)理及管理。

        猜你喜歡
        精細化管理
        工匠精神的缺失與高職院校的使命
        職教論壇(2016年22期)2016-11-19 09:21:54
        基于精細化理念的沈陽市鄉(xiāng)村規(guī)劃編制與建設(shè)管理模式研究
        價值工程(2016年29期)2016-11-14 00:34:46
        醫(yī)院精細化管理下的預(yù)算支出控制
        試論高校三公經(jīng)費公開與財務(wù)精細化管理
        淺談電力營銷稽查精細化管理的思考
        論醫(yī)院如何完善精細化績效考核管理體系建設(shè)
        時代金融(2016年23期)2016-10-31 13:34:18
        房地產(chǎn)開發(fā)項目精細化管理研究
        基于精細化管理視角,強化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
        商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
        推行細節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
        高職院校學(xué)生管理精細化淺析
        考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:18:52
        99精品国产在热久久| 人妻丰满熟妇av无码区| 一本色道久久88精品综合| 久久久久久久无码高潮| 日本丰满妇人成熟免费中文字幕| 大地资源网最新在线播放| 欧美成人www免费全部网站| av天堂手机在线免费| 国产专区亚洲专区久久| 日本一二三区在线观看视频| 伊人久久大香线蕉av色| 久久久久亚洲精品无码网址色欲| 亚洲 欧美 唯美 国产 伦 综合| 亚洲欧洲日产国码久在线观看| 日韩精品免费在线视频| 久久精品亚洲热综合一本色婷婷| 日本最新一区二区三区视频观看 | 内射少妇36p亚洲区| 久久久久久久无码高潮| 最新国产美女一区二区三区| 中文字幕亚洲精品综合| 国产肥熟女免费一区二区| 日本另类αv欧美另类aⅴ| 1000部夫妻午夜免费| 亚洲国产A∨无码影院| 一区二区在线视频大片| 久久99精品综合国产女同| 色婷婷一区二区三区四区成人网| 日韩国产成人无码av毛片蜜柚| 欧美日本日韩aⅴ在线视频| 日本av一区二区播放| 青青草大香蕉视频在线观看| 秘书边打电话边被躁bd视频| 亚洲欧美日韩国产综合一区二区| 久久久久久一级毛片免费无遮挡| 丰满少妇又爽又紧又丰满动态视频 | 偷拍激情视频一区二区| 国产亚洲精品一品二品| 综合偷自拍亚洲乱中文字幕| 国产免费av片在线播放| 国产无码十八禁|