溫勝波

摘要：目前隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)員工的培養(yǎng)，占有比較大的比重的還是員工的思想情感方面，因此相關(guān)的企業(yè)要想更好的服務(wù)員工，就需要對(duì)企業(yè)的政工工作引起重視，應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的原則，在此基礎(chǔ)上，不斷的進(jìn)行合理的創(chuàng)新，這樣才能夠使我國(guó)的政工工作更加完善，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增加員工的積極性，從而使整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：以人為本；政工工作；創(chuàng)新

目前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)是很多企業(yè)都開(kāi)始重視以人為本的理念，反映在越來(lái)越考慮員工的需求。因此在企業(yè)的政工工作方面就需要充分發(fā)揮到政治工作的特點(diǎn)，考慮到員工的個(gè)性特點(diǎn)，盡可能的滿足員工的合理要求，這樣可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工的積極性，可以增大對(duì)工作的熱情，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、以人為本的企業(yè)政工工作的創(chuàng)新思路

（一）企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效結(jié)合

如今的社會(huì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越重視企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，由于這方面的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠不斷推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中蓬勃發(fā)展。因此企業(yè)的政工工作就需要與員工的訴求和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)思想方面的建設(shè)堅(jiān)持以人為本的原則，這樣才能夠讓員工體現(xiàn)到企業(yè)的親和力，能夠不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，從而營(yíng)造出更加良好的氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）企業(yè)政工工作與員工切身利益進(jìn)行有效結(jié)合

員工是企業(yè)發(fā)展的最重要的組成部分，而自身的發(fā)展是員工最關(guān)心的問(wèn)題，因此要想對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這邊需要將企業(yè)和員工有效的結(jié)合起來(lái)，當(dāng)今的社會(huì)過(guò)多的企業(yè)過(guò)于重視利益，忽視了員工的真實(shí)感受和需求，因此就會(huì)在很多發(fā)展中考慮不到員工的自身發(fā)展，這就使一個(gè)企業(yè)很難將內(nèi)部的力量凝聚，因此企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在員工的個(gè)人發(fā)展方面，對(duì)于員工的合理訴求應(yīng)該最大可能的進(jìn)行滿足，考慮到員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)橹灰髽I(yè)的政工工作時(shí)時(shí)刻刻都圍繞著員工的切身利益，必然會(huì)使企業(yè)的得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）企業(yè)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)管理進(jìn)行有效結(jié)合

企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)生產(chǎn)管理，因此企業(yè)的政工工作最主要的就是要維護(hù)好員工之間的關(guān)系，這樣就能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理的正常運(yùn)行，從而可以對(duì)每一個(gè)人的個(gè)人情感以及合理的需求進(jìn)行滿足，在這個(gè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中，存在的較大的問(wèn)題就是過(guò)于機(jī)械化，這樣一來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)管理就容易和員工的個(gè)人情感之間產(chǎn)生很大的矛盾，因此我們所需要的政工工作就需要解決這方面的問(wèn)題，要始終堅(jiān)持以人為本的原則，在進(jìn)行有效的企業(yè)生產(chǎn)管理的過(guò)程中，不斷的完成對(duì)個(gè)人情感的滿足，這樣才能夠使企業(yè)的生產(chǎn)管理取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作以人為本的有效方法

（一）加強(qiáng)宣傳工作

在企業(yè)的管理過(guò)程中，要想解決好員工之間的矛盾問(wèn)題，就需要相關(guān)的企業(yè)政工工作者在企業(yè)的管理者和員工的工作之間形成良好的溝通渠道，這樣可以使員工的意見(jiàn)能夠得到及時(shí)的反饋，同時(shí)又可以將企業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)傳遞給執(zhí)行者，這樣就能讓企業(yè)的管理部門更能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，讓決策者的決定更能貼近員工的需求。通過(guò)這種以人為本的原則可以強(qiáng)化員工和企業(yè)之間的溝通，這樣就能使企業(yè)的政工工作滿足企業(yè)的發(fā)展要求，又可以合理的滿足員工的需求，從而可以體現(xiàn)出這方面工作的真正價(jià)值。

（二）做好員工思想教育

員工的工作狀態(tài)直接影響著企業(yè)的工作效率，因此企業(yè)必須重視到員工的工作狀態(tài)，要時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)。在日常的工作生活中，需要企業(yè)的政治工作者更多的深入到員工工作中去，這樣能夠及時(shí)的了解員工在工作過(guò)程中的問(wèn)題及矛盾所在，從而可以更加親切地解決員工所遇到的各種問(wèn)題。另外對(duì)于企業(yè)的政工工作者還需要通過(guò)一些活動(dòng)去調(diào)整員工的心態(tài)，緩解員工的工作壓力，從而能夠讓員工在一個(gè)比較輕松的環(huán)境下安心的工作，進(jìn)而能夠提高工作的效率，形成良好的企業(yè)工作環(huán)境，最終促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。當(dāng)然這些活動(dòng)都需要切實(shí)關(guān)系到員工本身，能夠在最根本上起到作用，這樣才能夠積極的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有非常重要的積極作用。

（三）重視政工工作，建立以人為本的工作機(jī)制

企業(yè)管理的最關(guān)鍵就是在于能否有高效的管理機(jī)制，這種高效的管理機(jī)制可以保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且還要充分考慮到員工的特點(diǎn)，很多時(shí)候人們最容易受到外部環(huán)境的影響，這樣就會(huì)對(duì)工作造成一定的改變，因此就需要相關(guān)的管理部門必須重視政工工作，讓企業(yè)的政工工作去切實(shí)地解決員工的需求，充分考慮以人為本的工作管理機(jī)制，比如在日常的管理過(guò)程中需要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)制度，然后進(jìn)一步的完善考核制度，這樣才能夠真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，使一些優(yōu)秀的員工脫穎而出，才能夠讓一些優(yōu)秀的員工得到真正的重視，發(fā)揮他們最大的作用，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是十分有益的。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上的分析論述，總結(jié)起來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)員工的培養(yǎng)，企業(yè)要重視政工工作，建立以人為本的工作機(jī)制，時(shí)刻做好員工的思想教育，調(diào)動(dòng)員工投入工作的熱情，加強(qiáng)政工工作的宣傳，讓企業(yè)的工作更加深入人心。企業(yè)的政工工作要想充分地滿足員工的需求，更好的服務(wù)員工，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不斷的考慮員工的各項(xiàng)合理需求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。這樣既能夠增加企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)員工的積極性，還能夠提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。

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