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        分析辦公室檔案管理效率的提升

        2018-10-14 23:44:28信子
        企業(yè)文化 2018年29期
        關(guān)鍵詞:管理效率辦公室檔案管理

        信子

        摘要:在辦公室管理的過程中,對檔案管理有嚴(yán)格的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容和實際情況等,在教學(xué)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,專業(yè)化管理符合要求,資料和穩(wěn)定的種類比較多,專門工作人員進行整理。辦公室檔案管理的工作效率對高校管理有突出的作用,尤其是在信息化社會,充分利用現(xiàn)代化技術(shù)進行,能滿足實際工作要求。當(dāng)前在辦公室檔案管理的基礎(chǔ)上,對問題進行分析,提出對應(yīng)的改進措施。

        關(guān)鍵詞:辦公室;檔案管理;管理效率

        辦公室檔案的完整性和有序性對于高校發(fā)展有重要的作用,在整個過程中需要明確檔案管理的實際要求,當(dāng)前在企業(yè)辦公室檔案管理的基礎(chǔ)上對實際工作內(nèi)容和方案等有嚴(yán)格的要求,在后續(xù)落實階段做好工程管理工作,提升優(yōu)勢,實現(xiàn)整體進步。在方案實施的階段,明確管理注意事項,提升優(yōu)勢。

        一、辦公室檔案管理的重要性

        辦公室檔案資料的管理是個重要的過程,在整個過程中需要了解注意事項,結(jié)合辦公室檔案管理的流程和實際要求等,如何進行分析和應(yīng)用成為重點,在整個過程中要明確優(yōu)勢,提升可行性。以下對重要性分析。

        (一)有助于開展實際活動

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,辦公室檔案管理工作需要從實際情況入手,突出重點和難點,結(jié)合當(dāng)前實際工作類型,在實施過程中對實際工作項目進行分析,結(jié)合活動類型和強化管理的指標(biāo)等,做好檔案管理后,能提升實際工作績效,促進和強化整個單位和事業(yè)質(zhì)量的提升。

        (二)滿足辦公室檔案編輯工作要求

        對整個單位的科學(xué)管理的階段,辦公室檔案管理工作需要引起重視,在整個分析階段,了解精神品質(zhì),工作人員自身具備職業(yè)素養(yǎng),在整個過程中進行職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員需要提前進行管理和決策,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,工作人員自身需要掌控全局。結(jié)合整個系統(tǒng)的認(rèn)知和辦公室文案管理的類型等,提前對單位信息反饋機制進行掌握,保證后續(xù)工作順利實施。

        (三)提升整體工作效率

        在辦公室檔案管理的階段,對工作人員的職業(yè)素養(yǎng)有嚴(yán)格的要求,在科學(xué)管理的過程中,了解決策類型,根據(jù)實際管理模式和要求等,做好各項管理工作,提升優(yōu)勢。此外在系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上,提升工作人員自身責(zé)任感,為了滿足當(dāng)前指導(dǎo)的實際要求,在具體工作中提升工作效率,對整個部門以及單位人員等需要進行素質(zhì)指導(dǎo),提升優(yōu)勢。

        二、當(dāng)前辦公室檔案管理存在的問題

        根據(jù)當(dāng)前實際管理階段存在的各種問題,在整個過程中需要明確問題的所在,根據(jù)當(dāng)前實際模式和要求等,必須明確注意事項,按照實際管理需求進行,提升穩(wěn)定性。以下對當(dāng)前辦公室檔案管理存在的問題進行分析。

        (一)辦公室檔案管理制度不健全

        在當(dāng)前高效辦公室檔案管理的過程中,對制度形式有嚴(yán)格的要求,在實施階段需要明確注意事項,做好記錄工作。但是在當(dāng)前實施過程中存在規(guī)章制度不健全的現(xiàn)象,高校規(guī)章制度中了解職責(zé)需求,但是在實施過程中缺少約束力,檔案管理的階段,沒有認(rèn)識到檔案管理的重要性,出現(xiàn)管理疏漏的現(xiàn)象[1]。

        (二)辦公室檔案管理手段落后

        當(dāng)前高校采用的是人工管理檔案的傳統(tǒng)管理手段,在具體工作階段,很多手段比較落后,形成很多不良后果,在個案分析的基礎(chǔ)上,需要充分利用利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,結(jié)合檔案管理的注意事項,在后續(xù)維護基礎(chǔ)上,明確實際工作類型,根據(jù)當(dāng)前資料管理存在的缺失現(xiàn)象,在資料整理的過程中,如果不能及時進行備份,勢必造成不良損失。

        (三)辦公室檔案管理人員素質(zhì)提升

        在辦公室檔案管理的階段,需要提升綜合素質(zhì),在實際工作中,如果不能熟練操作計算機系統(tǒng),勢必導(dǎo)致工作內(nèi)容無法落實。當(dāng)前在實施的階段,可能存在管理復(fù)雜的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)前實際工作模式和要求等,如果不提前進行管理,則容易降低工作效率。

        (四)整體重視度差

        在辦公室檔案管理的階段,存在重視度低的現(xiàn)象,很多工作人員僅以業(yè)務(wù)處理作為基礎(chǔ),忽視了檔案工作的落實。此外對檔案制度和方案等有嚴(yán)格的要求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需要進行檔案分析,提升管理水平[2]。

        三、如何提升辦公室檔案管理效率

        根據(jù)當(dāng)前辦公室檔案管理過程中存在的相關(guān)問題,在實施階段需要了解實際管理內(nèi)容和注意事項,結(jié)合現(xiàn)有的方案類型和指標(biāo)等,做好方案管理工作,盡量滿足要求,實現(xiàn)整體進步。以下對如何提升辦公室檔案管理效率進行分析。

        (一)完善現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)

        隨著我國信息社會的不斷發(fā)展,信息科學(xué)技術(shù)對人們的生活和工作等產(chǎn)生重要的影響,在整個工作過程中必須了解工作類型,為了更好的做好檔案管理工作,需要建立完善的信息系統(tǒng)。在信息系統(tǒng)管理和落實的階段,原有的人工管理方式存在很多問題,整體效率低,在整個過程中需要增加資金投入,在實施階段,完善現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng),此外對實際工作模式有嚴(yán)格的要求,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,做好檔案分析工作,在后續(xù)實施階段從各個方面入手,提升檔案管理的優(yōu)勢,提升整體效果,提升可行性。

        (二)完善公司檔案管理制度

        高校在實際管理的過程中,可能存在管理體系缺陷以及內(nèi)容不完善等現(xiàn)象,結(jié)合實際辦學(xué)情況和教學(xué)指導(dǎo)等,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需要明確工作的重要性,根據(jù)執(zhí)行管理的種類和流程要求等,在實施階段不斷進行實施,充分爭取辦公室檔案管理工作人員的意見,在完善規(guī)章制度的過程中集思廣益,使相關(guān)的規(guī)章制度能夠更加完整和合理。在其他工作中,結(jié)合辦公室檔案管理的實際情況,不斷進行修復(fù)和完善,在指導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上,了解檔案管理的注意事項,更好的指導(dǎo)工作方式開展[3]。

        (三)完善現(xiàn)有的反饋機制

        在辦公室檔案管理的階段,反饋機制的落實很重要,實施階段及時匯報員工的實際工作情況,考慮到高校領(lǐng)導(dǎo)者的具體工作情況,在后續(xù)規(guī)劃和實施階段,鼓勵員工積極對反饋機制進行掌握,根據(jù)實際工作類型和模式類型等,提前進行反饋指導(dǎo),根據(jù)實際反饋情況和注意事項等,提前進行資料匯總,管理人員需要對各種意見進行參考,對當(dāng)前辦公室檔案管理工作進行改革,更為重要的是,在實際工作過程中采用的是分類管理的形式,在資料分析的基礎(chǔ)上,盡量了解資料的用途,為不同資料分配奠定基礎(chǔ)[4]。

        (四)確定檔案管理的原則

        根據(jù)辦公室檔案管理的實際要求,在整個過程中需要明確實際原則,提升優(yōu)勢,原則如下:

        1.嚴(yán)謹(jǐn)性原則

        隨著人們生活以及工作節(jié)奏的逐漸加快,辦公室檔案管理的階段需要了解實際內(nèi)容和要求,以多樣化管理作為基礎(chǔ),在組織和協(xié)調(diào)的過程中,按照流程要求完成工作任務(wù)。由于繁瑣的工作類型比較多,工作人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的工作制度。結(jié)合實際工作的準(zhǔn)確性和細致性等要求,檔案管理人員灌注細節(jié),做好個案分析工作。對于重要文件,需要加強保密力度,不能利用自身職務(wù)之便,越權(quán)行事。

        2.合作性原則

        辦公室檔案管理并不是機械性的,在整個過程中要和其他部門和科室等進行溝通,收集相關(guān)文件,進行準(zhǔn)確歸檔管理。必要的情況下采用合作性原則,及時對內(nèi)容信息進行掌握,此外靈活應(yīng)用相關(guān)技巧進行協(xié)調(diào),在整個過程中,對實際原則和模式等有嚴(yán)格的要求,要求在整個過程中秉承客觀的原則和立場,提升自身溝通能力。

        四、結(jié)束語

        辦公室檔案管理是個綜合性的過程,針對當(dāng)前存在的相關(guān)問題,在實施階段明確注意事項。從領(lǐng)導(dǎo)決策管理和長遠性等角度可知,在辦公室管理的基礎(chǔ)上,了解實際原則,針對當(dāng)前存在的辦公室檔案管理制度不健全、辦公室檔案管理手段落后、辦公室檔案管理人員素質(zhì)優(yōu)待提升、整體重視度差等問題,從完善現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)、完善公司檔案管理制度、完善現(xiàn)有的反饋機制、確定檔案管理的原則等方面入手,做好具體管理工作,提升優(yōu)勢。

        參考文獻:

        [1]黃雁.淺析辦公室檔案管理工作效率提升途徑[J].現(xiàn)代國企研究,2018 (06):134.

        [2]姚偉燕.辦公室檔案管理工作效率的提升途徑分析與闡述[J].辦公室業(yè)務(wù),2017 (09):100.

        [3]陳艷云.淺析辦公室檔案管理工作效率提升途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2017 (02):17.

        [4]石貞貞.淺析如何提升辦公室檔案管理效率[J].決策探索(下半月),2016 (09):72-73.

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