顏潔

【摘要】通過規(guī)范財會工作制度，做好監(jiān)管工作，不斷完善行政事業(yè)單位財會工作，提高當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下行政事業(yè)單位的財會工作質(zhì)量水平。基于此，本文對提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平進行了探討。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 財會工作 質(zhì)量水平

一、引言

在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，社會不斷進步，人們對行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平的關(guān)注程度在不斷提高。在當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下要重視行政事業(yè)單位工作質(zhì)量，對管理中存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)，并及時出臺措施不斷提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。通過規(guī)范財會工作制度，做好監(jiān)管工作，不斷完善行政事業(yè)單位財會工作，提高當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下行政事業(yè)單位的財會工作質(zhì)量水平。基于此，本文對提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平進行了探討。

二、行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平存在問題分析

（一）財會人員的素質(zhì)問題影響財會工作質(zhì)量水平。部分行政事業(yè)單位財會人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，對處理財會信息方面的能力欠缺，對會計事項的認識和處理不當(dāng)，對財會工作質(zhì)量水平有較大的影響。由于行政事業(yè)單位財會工作人員的培訓(xùn)機制不健全，部分從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高。

（二）缺乏健全的財會制度影響財會工作質(zhì)量水平。行政事業(yè)單位財會工作中，存在財會制度不完善的問題，沒有有效發(fā)揮制度機制作用，未能給行政事業(yè)單位財會工作提供有效的制度支撐和保障。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對行政事業(yè)單位財會工作制度的要求越來越高，一些行政事業(yè)單位財會工作制度與行政事業(yè)單位的發(fā)展不相適應(yīng)，影響了行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平的提升。

（三）財會制度缺陷的問題影響財會工作質(zhì)量水平。財會制度缺陷的問題表現(xiàn)在內(nèi)部財會控制系統(tǒng)不規(guī)范，忽視金融法律法規(guī)，財會信息的可信性較差。

（四）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理水平影響財會工作質(zhì)量。行政事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)不完善，監(jiān)督職能發(fā)揮作用不力，也會影響財會工作質(zhì)量水平。

（五）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量不高影響財會工作質(zhì)量水平。行政事業(yè)單位存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行方面的問題，忽視內(nèi)控工作、監(jiān)管缺失讓個人或小團體有機可乘，為個人利益串通欺詐。當(dāng)前問題主要集中在：一是內(nèi)部審計機制不健全；二是內(nèi)部審計師不是獨立的，很難保持審計師的獨立性。在外部監(jiān)督方面，由于各種監(jiān)督職能、標準不同，無法形成有效的監(jiān)督和合力。

三、提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平對策

（一）提高財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要提高行政事業(yè)單位財會工作人員的綜合素質(zhì)，加強對財會人員的培訓(xùn)工作，提升行政事業(yè)單位財會人員的專業(yè)技能。通過對財會人員的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，從而提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。

（二）完善財會方法的選擇。行政事業(yè)單位財會工作方法對財務(wù)核算結(jié)果有一定影響，要按照制度要求，在此基礎(chǔ)上做好財務(wù)核算工作，提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。

（三）構(gòu)建完善的財會規(guī)范體系?，F(xiàn)階段我國所實行的財會法律法規(guī)與經(jīng)濟發(fā)展的實際情況有一定脫節(jié)，造成財會法律法規(guī)的可操作性較差。因此，需要構(gòu)建完善的財會規(guī)范體系，不斷提高財會法律法規(guī)的可操作性。這樣不僅可以提高財會信息的質(zhì)量，同時還可以提高財會從業(yè)人員的工作積極性，提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。

（四）優(yōu)化內(nèi)部控制質(zhì)量

1、強化財會監(jiān)督職能，加強財會系統(tǒng)控制。一是將相關(guān)的財會法規(guī)，運用到內(nèi)部財會控制規(guī)范中，建立起與行政事業(yè)單位發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)控制度，并確保實施；二是嚴格把握基本環(huán)節(jié)，準確編制財會報表，合理選擇方法，充分發(fā)揮控制功能；三是控制財會工作中的關(guān)鍵點，防止員工不誠信行為?；谟行ПO(jiān)督使行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)全過程處于自動檢查和自動糾錯的狀態(tài)，以構(gòu)建穩(wěn)定有效的行政事業(yè)單位控制系統(tǒng)，從而提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。

2、加強“軟環(huán)境”建設(shè)。一是建設(shè)行政事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)報賬系統(tǒng)一財務(wù)信息化的“最后一百米”工程。通過與第三方軟件公司聯(lián)合開發(fā)的方式，建立一套集“預(yù)算前置控制”、“場景化報賬”、“資金實時閉環(huán)控制”等前置控制于一體的網(wǎng)絡(luò)報賬系統(tǒng)，提升整個資金鏈和預(yù)算的微觀實時可控，提升資金流動的效率和精度，維護預(yù)算控制的權(quán)威性和有效性。二是開發(fā)報賬管理系統(tǒng)，加強內(nèi)控管理；成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，完善資產(chǎn)清查、審計評估等工作，以加強“軟環(huán)境”建設(shè)。三是建立良好的行政事業(yè)單位文化氛圍。發(fā)揮員工主動性，激發(fā)員工的工作熱情，認同單位的價值觀，使內(nèi)控體系能夠較好的實施。

（五）建立高效的內(nèi)、外部監(jiān)督體系。一是加強行政事業(yè)單位內(nèi)部審計。內(nèi)部審計可以幫助行政事業(yè)單位提高管理水平，減少財會信息失真，提高財會信息質(zhì)量。要認識內(nèi)部審計的重要性，使審計工作正常進行。二是充分發(fā)揮外部組織的監(jiān)督作用進行全方位監(jiān)控。利用新聞媒體、社會輿情等社會監(jiān)督的力量，促進行政事業(yè)單位提高所發(fā)布的財務(wù)報告等信息的準確可靠性。通過監(jiān)督體系的構(gòu)建，以提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。

四、結(jié)論

為提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平，要創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，構(gòu)建科學(xué)合理清晰的組織職責(zé)，重視行政事業(yè)單位文化建設(shè)，完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險防范意識，加強財會系統(tǒng)控制，切實提升行政事業(yè)單位財會工作質(zhì)量水平。