胡靜

摘要：文章通過(guò)對(duì)信息化對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)，為我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)改革提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：信息化；電力企業(yè)；財(cái)會(huì)工作

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）016-000-01

前言

信息時(shí)代背景下，電力企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。但同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。其中傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作模式存在的弊端日漸突出，不僅給企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生諸多消極影響，且阻礙了企業(yè)改革進(jìn)程。因此加強(qiáng)對(duì)信息化背景下電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、信息化對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生的影響

1.工作環(huán)境變化

信息時(shí)代的到來(lái)，原有財(cái)會(huì)工作環(huán)境發(fā)生了變化。受到信息技術(shù)的沖擊，以往工作中，財(cái)會(huì)報(bào)表及其相關(guān)財(cái)務(wù)狀況都需要手工記賬方式開(kāi)展，不僅工作效率低，且常常出現(xiàn)誤差，難以確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、真實(shí)性。而在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天，電力企業(yè)財(cái)務(wù)涉及的報(bào)表統(tǒng)計(jì)、支出狀況等都能夠采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成，在很大程度上提高了財(cái)會(huì)工作有效性。此外，電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息化，對(duì)企業(yè)資金管理及使用提供了一定支持，主要是幫助企業(yè)管理者在掌握企業(yè)自身實(shí)際情況的同時(shí)，能夠做出準(zhǔn)確的判斷，從而提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.工作職能變化

信息化不但改變了電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作環(huán)境，且對(duì)財(cái)會(huì)工作職能也產(chǎn)生了深刻影響。綜合來(lái)看，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作職能主要負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)活動(dòng)及對(duì)資金的核算等[1]。但是信息化時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)財(cái)會(huì)工作逐漸由核算朝著管理方向轉(zhuǎn)移，更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的管理，對(duì)原有工作內(nèi)容及流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理后，確保財(cái)會(huì)工作準(zhǔn)確率的同時(shí)，還能夠提高財(cái)會(huì)工作有效性?？梢?jiàn)，信息化背景下，電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生的影響體現(xiàn)在多個(gè)方面，重視對(duì)財(cái)會(huì)工作的改革勢(shì)在必行。

二、信息化背景下，電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)分析

1.重視財(cái)會(huì)工作

電力企業(yè)管理者對(duì)財(cái)會(huì)工作的重視度直接決定財(cái)會(huì)工作的重要性。要想提高財(cái)會(huì)工作有效性，企業(yè)管理層應(yīng)重新審視財(cái)會(huì)工作，樹(shù)立現(xiàn)代化管理理念，將財(cái)會(huì)工作提升到戰(zhàn)略高度。在實(shí)踐中，企業(yè)管理者應(yīng)適當(dāng)增加人力、資金投入，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作信息化建設(shè)及管理工作。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化體系，并定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取財(cái)務(wù)工作人員的報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)好企業(yè)指揮工作?，F(xiàn)階段，電力財(cái)會(huì)管理工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初級(jí)信息化，很多工作流程都能夠在計(jì)算機(jī)技術(shù)的幫助下完成，但是還有待進(jìn)一步深化，朝著更深層次方向滲透。企業(yè)管理者要發(fā)揮自身調(diào)控作用，從多個(gè)層面鼓勵(lì)企業(yè)員工能夠樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)理念。

2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

電力企業(yè)與其他企業(yè)一樣，都要面臨信息時(shí)代的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，將計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，能夠最大限度上激發(fā)計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，以便提高工作有效性。財(cái)會(huì)作為電力企業(yè)工作核心，對(duì)資金的管理和使用直接決定企業(yè)未來(lái)生存及發(fā)展。因此為了提高財(cái)會(huì)工作有效性，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研究，優(yōu)化原有設(shè)備，創(chuàng)建良好的硬件、軟件環(huán)境[2]。通常而言，具備先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)財(cái)會(huì)工作能夠在原有基礎(chǔ)上獲得更大的提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資等奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.健全工作體制

財(cái)會(huì)工作良性循環(huán)的關(guān)鍵在于完善的工作體制給予了一定支持，在體制的影響下，各個(gè)部門(mén)之間能夠互相溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行針對(duì)性審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，并加以調(diào)整和優(yōu)化，幫助企業(yè)減少并規(guī)避各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為企業(yè)注入更多動(dòng)力。在健全工作體制過(guò)程中，還應(yīng)著重劃分職權(quán)，明確部門(mén)、人員權(quán)責(zé)，形成各司其職的良好財(cái)會(huì)工作氛圍，從而促進(jìn)為電力企業(yè)改革提供更多幫助。最為關(guān)鍵的是要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理，創(chuàng)新預(yù)算管理模式及機(jī)制，設(shè)置保障及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，切實(shí)確保預(yù)算工作能夠順利開(kāi)展。在實(shí)踐工作中，針對(duì)預(yù)算工作完成較好的員工，應(yīng)及時(shí)給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他員工產(chǎn)生正向激勵(lì)作用，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

4.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

面對(duì)復(fù)雜多變的信息化環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防范成為企業(yè)財(cái)會(huì)工作改革的重中之重。在具體工作中，企業(yè)要努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)預(yù)見(jiàn)、評(píng)估隔離風(fēng)險(xiǎn)，研究相應(yīng)的解決方案等，促使企業(yè)能夠在第一時(shí)間做出響應(yīng)，將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不良影響控制在最低。一般來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)預(yù)警機(jī)制越完善，其內(nèi)部財(cái)會(huì)工作水平越高，能夠在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)化解各類(lèi)為及風(fēng)險(xiǎn)，從而為電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航[3]。除此之外，電力企業(yè)還需要重視既懂得信息技術(shù)、又懂得財(cái)會(huì)知識(shí)的復(fù)合型人才，吸引并引導(dǎo)人才能夠充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力，提高財(cái)會(huì)工作有效性。

三、結(jié)論

根據(jù)上文所述，信息化背景下，我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)改革已經(jīng)成為必然。因此電力企業(yè)要順勢(shì)而為，重新審視財(cái)會(huì)工作，樹(shù)立現(xiàn)代化管理理念，明確認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)工作的重要性，積極引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)工作體系，同時(shí)還應(yīng)完善財(cái)會(huì)工作體制，為該項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供科學(xué)依據(jù)，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)化人才，優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)工作模式，不斷提高電力財(cái)會(huì)水平，從而促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等綜合效益得到有效發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

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