摘 要 隨著現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的壓力也越來越大，因而有效開展企業(yè)各方面管理工作，對促進企業(yè)更好地發(fā)展來說十分重要，其中財務(wù)管理就是較為重要的一個方面。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為能夠更好地開展企業(yè)財務(wù)管理，應(yīng)當(dāng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點，應(yīng)用更加科學(xué)合理的財務(wù)管理模式，以滿足實際需求，保證企業(yè)更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè)財務(wù)管理 管理模式

在現(xiàn)代企業(yè)各項管理工作中，財務(wù)管理為重要組成部分，它對于企業(yè)資金的有效利用十分有利，因而科學(xué)合理開展企業(yè)財務(wù)管理具有相當(dāng)重要的意義。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式無法適應(yīng)實際需求，企業(yè)及財務(wù)管理工作人員需要在結(jié)合時代背景的基礎(chǔ)上，探索更加科學(xué)合理的財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理達到更滿意的效果，為企業(yè)的更好發(fā)展提供良好的支持與保障。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式變化

（一）企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)變化

隨著現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，新型經(jīng)濟形態(tài)及經(jīng)濟政策逐漸產(chǎn)生，此時，企業(yè)財務(wù)管理需要與社會發(fā)展的新形勢相適應(yīng)。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)內(nèi)部的一些無形資產(chǎn)和企業(yè)文化均能使企業(yè)獲取利潤及效益，這一點也是企業(yè)利潤能否實現(xiàn)增長的關(guān)鍵。因而在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)經(jīng)濟利益已經(jīng)不再單純地由個人掌控，而是涉及企業(yè)內(nèi)多個人員，并且企業(yè)文化是無形且流動的，在時間及空間方面都不會被影響。這種營銷方式的出現(xiàn)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營銷對傳統(tǒng)營銷障礙的突破以及企業(yè)與社會之間的有效對接，同時，企業(yè)在社會上的投入力度加大，企業(yè)財務(wù)管理在實際運行中需要承擔(dān)的義務(wù)及責(zé)任就更多。

（二）企業(yè)財務(wù)管理對象變化

在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭主要就是資金競爭，具備雄厚資金基礎(chǔ)也就具備較強的競爭力。然而，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)競爭模式轉(zhuǎn)變成為互聯(lián)網(wǎng)競爭模式，企業(yè)競爭很多情況下是企業(yè)資本的運作，在確保企業(yè)具備創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，才能夠提升自身競爭力。所以，在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)收益分配以資本份額為依據(jù)，企業(yè)財務(wù)管理的重點應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新，才能使老舊的財務(wù)管理模式得到改變。

（三）企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中，更加注重知識及信息的收集，并且通過對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使得企業(yè)核算等相關(guān)財務(wù)工作能夠更好地完成。另外，在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)生產(chǎn)方式及組織結(jié)構(gòu)也表現(xiàn)出更加明顯的信息化及便捷化特點，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的不足及缺陷得以改變，企業(yè)快速決策能力及反應(yīng)能力得以提升?？梢姰?dāng)前企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)屬于自動化信息系統(tǒng)，可使企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)更好更快地實現(xiàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，為能夠使財務(wù)管理模式的創(chuàng)新得以實現(xiàn)，首要任務(wù)就是創(chuàng)新財務(wù)管理理念。首先，在財務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移管理目標(biāo)。為能夠與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展適應(yīng)，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)由以往注重經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄡?yōu)化資本結(jié)構(gòu)和知識資源，從而實現(xiàn)信息共享。其次，實行財務(wù)管理信息化。在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理過程中，計算機信息技術(shù)應(yīng)當(dāng)有效地利用起來，這樣不但能提升工作效率，還能有效地控制財務(wù)管理中存在的各種風(fēng)險。此外，對企業(yè)財務(wù)管理還需實行集中化管理，財務(wù)管理工作人員應(yīng)注意綜合各個方面的內(nèi)容，并且對于信息資源實行綜合管理，這在提升企業(yè)競爭力方面具有十分重要的作用及意義。

（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式

首先，在企業(yè)財務(wù)管理時應(yīng)當(dāng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享平臺。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的大背景下，通過對大數(shù)據(jù)進行合理利用，實現(xiàn)財務(wù)管理中相關(guān)信息資源的共享，從而在財務(wù)管理工作開展中提供較大便利，促使財務(wù)管理工作效率得以有效提升。其次，財務(wù)管理進行動態(tài)在線管理。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用的基礎(chǔ)上，發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理由以往靜態(tài)核算模式，轉(zhuǎn)變成為動態(tài)信息資源在線共（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）享，在此基礎(chǔ)上財務(wù)管理工作人員可以科學(xué)、合理地安排有關(guān)的經(jīng)濟活動，從而使財務(wù)管信息價值能夠得以充分發(fā)揮，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展。此外，在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面加大投入力度，從而使網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施具有更加理想的保障，為財務(wù)管理信息化提供更好的基礎(chǔ)及支持，使財務(wù)管理信息化能夠得以更好實現(xiàn)。

（三）加強財務(wù)管理工作隊伍建設(shè)

在現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，要想轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，還需要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。在實際開展財務(wù)管理工作的過程中，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對相關(guān)工作人員加強教育培訓(xùn)，尤其應(yīng)當(dāng)在信息技術(shù)方面加強培訓(xùn)，保證相關(guān)財務(wù)人員對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息技術(shù)的綜合掌握，從而更好地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理效率及質(zhì)量得以提升，更好地滿足現(xiàn)代財務(wù)管理要求。同時，對于財務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)加強考核，將考核結(jié)果納入年終總評，從而督促財務(wù)人員更好地開展財務(wù)管理工作，提高財務(wù)人員的工作積極性，為財務(wù)管理工作的更好開展提供更好的人才基礎(chǔ)與支持，使現(xiàn)代化財務(wù)管理模式能夠得以更好地實現(xiàn)。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理有著越來越重要的作用，因而科學(xué)、有效地開展財務(wù)管理工作十分必要。在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”大形勢下，為能夠使財務(wù)管理取得更好的效果，財務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)對新形勢下財務(wù)管理模式的變化加強認(rèn)識，并且通過有效的措施創(chuàng)新財務(wù)管理模式，更好地符合實際需求，從而使財務(wù)管理質(zhì)量及效果得到提升，促使財務(wù)管理更好發(fā)展。

（作者單位為中國能源建設(shè)集團東北電力第一工程有限公司）

[作者簡介：許哲（1973—），男，遼寧鐵嶺人，本科，會計師，研究方向：財務(wù)管理。]

參考文獻

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