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        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的風險與防范

        2018-09-19 09:24:16高磊
        財會學(xué)習(xí) 2018年25期
        關(guān)鍵詞:防范風險

        高磊

        摘要:隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的科技水平得到了巨大的提高,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了提高自身的市場競爭力,實行并購已成為它們的發(fā)展趨勢。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險,并針對這些風險提出了一些解決辦法,并購過程中要注意選擇合適的支付手段、重視并購后期財務(wù)整合工作的開展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)并購;風險;防范

        隨著市場經(jīng)濟體制的改革,越來越多的企業(yè)為了提高自身的市場競爭力逐漸走向了并購的道路,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),通過企業(yè)并購來實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。目前互聯(lián)網(wǎng)并購得到了大眾的認可,比如滴滴打車與快的打車、美團與大眾點評、攜程與去哪網(wǎng)等的合作。這些優(yōu)秀的合并案例都存在著共同點,即通過價格戰(zhàn)來獲取用戶的喜愛,對用戶消費進行補貼是價格戰(zhàn)中最常使用的手段,所以企業(yè)之間的競爭非常的激烈。雖然用戶是這場價格戰(zhàn)最終的受益者,但是打價格戰(zhàn)畢竟不是長久之計,不利于企業(yè)的發(fā)展,所以目前大多數(shù)的企業(yè)都選擇了合并的途徑來實現(xiàn)自身的經(jīng)濟利益,這也是市場不斷進步、不斷優(yōu)化的結(jié)果。

        一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險的界定

        我國積極鼓勵企業(yè)發(fā)展,尤其是這幾年國家提出了一系列的優(yōu)惠政策,不論是技術(shù)上還是市場上都對企業(yè)提供了平臺,所以我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上都得到了巨大的進步和提高,一定程度上也加大了企業(yè)之間的競爭。通過并購的手段來獲取自身的利益是非常明智的選擇對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說。通過對財務(wù)風險的各項指標進行明確,進而提出具有針對性的建議對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購非常有利。

        二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險成因的分析

        在企業(yè)并購的過程中會出現(xiàn)很多的不確定因素和一些潛在的風險,預(yù)先防范這些風險對于降低這些風險的出現(xiàn)有很重要的作用,所以,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要認真分析、評估以及處理風險,盡可能的減少風險所帶來的經(jīng)濟損失,該過程就是企業(yè)并購的風險管理過程。估值風險以及財務(wù)整合風險是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中最常出現(xiàn)的風險。

        (一)估值風險

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有個特征就是以無形資產(chǎn)為主業(yè),這也造成了非財務(wù)資源在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的作用,在進行會計核算的時候,這些資產(chǎn)絕大部分都不會在財務(wù)報表中顯示出來,所以在評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值時就比較困難。首先,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雙方在進行合并之前,要盡量的多了解一些對方的信息,避免造成信息的不對稱,收購方在評估被收購企業(yè)的時候要保證有正確、足夠的信息支持。其次,中介機構(gòu)也要對并購雙方進行了解和掌握,做好中間橋梁的作用,保證收購行為符合市場發(fā)展的需要,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

        (二)財務(wù)整合風險

        企業(yè)合并之后出現(xiàn)的風險主要是財務(wù)整合的風險,通常由一件小事引起這種風險出現(xiàn),隨著影響范圍的不斷擴大就會危害到整個企業(yè)的發(fā)展。合并之后的企業(yè)要將雙方的財務(wù)進行整合,統(tǒng)一規(guī)劃和處理這兩家企業(yè)的財務(wù)問題,所以財務(wù)整合是非常重要的。目前企業(yè)實現(xiàn)并購容易但是整合過程較為復(fù)雜,要將不同企業(yè)的財務(wù)結(jié)合起來并進行很好的整合是非常困難的。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)整合來說也是非常困難的,所以,企業(yè)要盡快制定一套具有綜合意義的財務(wù)制度體系,確定會計核算方式,實現(xiàn)資源的共享,盡可能的減少成本的支出,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

        三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務(wù)風險防范的措施

        (一)聯(lián)系自身狀況選擇適合的支付手段

        通過諸多企業(yè)合并并成功的案列中可以看出來,由于交易模式的不同而帶來的交易成本也會存在差異,所以,要依據(jù)實際情況選擇合適的支付方式以降低交易成本,進而實現(xiàn)利益的最大化。因此,互聯(lián)網(wǎng)并購方要選用科學(xué)合理的并購融資方式,降低財務(wù)負擔,并提升企業(yè)并購的成功機率。

        (二)要注重并購后期財務(wù)整合工作的展開

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)公司開始引領(lǐng)這個時代,越來越多規(guī)模較小的互聯(lián)網(wǎng)公司開始出現(xiàn)。出現(xiàn)了越來越多的通過并購提升自己的市場占有率的案例,所以加大對并購后的財務(wù)整合力度就變的非常重要。財務(wù)整合工作進行的是否順利直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)日后的發(fā)展,地位可見一斑,所以,企業(yè)要高度重視并購后期的財務(wù)整合工作,讓并購后的財務(wù)有一個更好的融合。所以,企業(yè)要盡快制定一套具有綜合意義的財務(wù)制度體系,,確定會計核算方式,實現(xiàn)資源的共享,盡可能的減少成本的支出,實現(xiàn)利益的最大化。

        四、結(jié)語

        綜上所述,隨著市場經(jīng)濟體制的改革,越來越多的企業(yè)為了提高自身的市場競爭力逐漸走向了并購的道路,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),通過企業(yè)并購來實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)并購過程中最常出現(xiàn)的風險有估值風險以及財務(wù)整合風險,盡量避免這些風險的出現(xiàn)對企業(yè)來說是至關(guān)重要的,在并購過程中要注意選擇合適的支付手段、重視并購后期財務(wù)整合工作的開展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模利益的最大化。

        參考文獻:

        [1]李曉渝.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風險及其防范[J].財政監(jiān)督,2017(13).

        [2]張姍,盧素艷.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購整合的風險與防范——以滴滴打車和快的打車合并為例[J].企業(yè)管理,2017(04).

        [3]靳瑩.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風險研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(16).

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