裴春梅

摘 要：園本教研是通過教研活動這個(gè)平臺把教師在教育實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題以及困惑，通過教研活動的形式，與同伴思想碰撞，經(jīng)驗(yàn)分享，以尋求專業(yè)的引領(lǐng)，來解決教育實(shí)踐中的困惑，從而獲得教師的專業(yè)成長的一種方式。有效的園本教研，不僅能幫助教師解決實(shí)踐中的問題，改善教師行為，而且能提高教與學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)師幼共同發(fā)展，提高辦園的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：園本教研；有效性；教學(xué)實(shí)踐

中圖分類號：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-010X（2018）06-0052-03

以園為本開展的教研活動是幼兒園的一項(xiàng)常規(guī)工作，每周都要進(jìn)行。根據(jù)調(diào)研情況表明，目前好多幼兒園教研活動的有效性并不理想，為教研而教研的現(xiàn)象多有發(fā)生。除此之外，幼兒園在教研活動的組織和開展中還存在著很多的問題，比如：教研活動時(shí)間得不到保證，常常出現(xiàn)被“擠”掉的現(xiàn)象；教研活動內(nèi)容過窄，缺乏針對性；教研活動形式化，缺乏實(shí)效性；教研活動缺少“專業(yè)引領(lǐng)”；教研計(jì)劃和過程不規(guī)范；研討時(shí)被動跟隨現(xiàn)象明顯；園所缺乏對教研活動的評價(jià)與反思等等，這些都是導(dǎo)致教研活動效果不理想的原因。那么，如何能提高園本教研的有效性呢？

一、找準(zhǔn)“切實(shí)”而“真實(shí)”的問題是基礎(chǔ)

所謂“切實(shí)”的問題：第一是切中教師的需要，找到困惑教師的關(guān)鍵問題；第二是切中問題的要害，問題的切入點(diǎn)要能夠準(zhǔn)確反映問題的實(shí)質(zhì)，達(dá)到舉一反三的效果；第三是切中實(shí)際需要，即能幫助教師找到解決問題的途徑，并解決園內(nèi)教學(xué)實(shí)踐中亟待解決的問題。我們經(jīng)常有一個(gè)誤區(qū)，以為把問題找得越全面越好，恨不得在一次研討中把教學(xué)的所有問題都解決?？汕∏∠喾?，一次教研活動，如果涉及的面太多太廣，則有可能把關(guān)鍵的問題忽略掉。這就要求在教研活動的組織中，教師要緊緊把握住問題的核心，突出研究的重點(diǎn)。

所謂“真實(shí)”的問題就是：我們的教研活動，應(yīng)該幫助教師們解決他們在實(shí)際工作中出現(xiàn)的那些最需要解決的問題，如果不是教師們真正迫切需要解決的問題，他們在教研活動中就不能夠產(chǎn)生共鳴和獲得發(fā)展，所以說我們的教研活動解決的一定是教師們的“真”問題。目前，一些幼兒園存在著“研究是研究、實(shí)踐歸實(shí)踐”，“只在教研活動時(shí)搞研究”等現(xiàn)象，從而造成研究與實(shí)踐相脫節(jié)，使得研究不能有效地幫助教師解決實(shí)踐中產(chǎn)生困惑的問題，不能為改進(jìn)教育實(shí)踐服務(wù)。所以，園本教研一定要從實(shí)踐中來，研究的問題也必須是實(shí)踐中的真問題。另外，園本教研的研究，一定要立足于加強(qiáng)對日常教學(xué)的研討上，將更多的注意力轉(zhuǎn)向日常工作，加大對日常工作的研究，從而提高每位教師觀察孩子活動的能力。教師善于捕捉教育事件，認(rèn)真進(jìn)行分析與反思，提高問題意識，可以幫助教師從每一天的平凡工作中發(fā)現(xiàn)不平凡的問題，并嘗試解決問題，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。比如：我們在日常活動中常常發(fā)現(xiàn)某位教師在與幼兒互動時(shí)設(shè)計(jì)的問題幼兒往往不會回答，這就可以作為一個(gè)研討的話題，如“怎么設(shè)計(jì)簡單明了的問題，讓幼兒聽得懂，能夠答出來。”“怎么設(shè)計(jì)由淺入深的問題，讓幼兒在探索和思考中獲得關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)?！薄霸鯓拥膯栴}可以了解幼兒原有的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)幼兒深入思考，豐富幼兒經(jīng)驗(yàn)?！薄霸鯓痈鶕?jù)幼兒的個(gè)體差異提問?！薄霸鯓訌挠變旱谋憩F(xiàn)中了解我們提的問題是否合適?！钡鹊?，所以，教師們一定要善于捕捉問題，要有問題意識。

二、確保教師的主體地位是重要因素

（一）教師應(yīng)該享有確定主題的知情權(quán)

教師不應(yīng)是被動的、盲目的來參加教研活動，而應(yīng)是作為主體來參加自己需要的活動。為此，幼兒園要讓教師們知道：為什么要開展這次教研活動，研討的主題是怎樣形成的，為什么要圍繞這個(gè)主題進(jìn)行研討，教研活動將怎樣進(jìn)行，教師自己需要做哪些準(zhǔn)備等等。教師獲得了知情權(quán)，主體地位得到尊重，積極性才能發(fā)揮出來。

（二）教師應(yīng)該享有確定主題的參與權(quán)

教研活動的主題不應(yīng)該是強(qiáng)加給教師的，也不應(yīng)該是管理者獨(dú)自決定的，而應(yīng)采用“自下而上”和“自上而下”相結(jié)合的方式對教師迫切需要解決的實(shí)際問題進(jìn)行梳理后選擇出來的。教研管理者可以通過小紙條、調(diào)查問卷、個(gè)別談話、觀察、問題征集箱、求助熱線等方式，讓教師們享有確定主題的參與權(quán)，讓他們清楚為什么要開展這次教研活動，教研活動的內(nèi)容是什么，要達(dá)到什么目的，能有哪些收獲等等，以激發(fā)教師們參與教研的熱情，從而使教師們從“要我參加教研活動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獏⒓咏萄谢顒印薄?/p>

（三）教師在教研活動中應(yīng)該享有主動發(fā)言權(quán)

在參與教研活動的過程中，教師們至始至終都享有自主發(fā)言權(quán)，不是管理者或主持者去規(guī)定教師說什么，怎么說，而是由教師自己去確定應(yīng)該表達(dá)什么，用什么方式表達(dá)等。正是因?yàn)榻處焸冇辛诉@種自主的發(fā)言權(quán)，他們才能夠表現(xiàn)出一種積極的主動精神和參與熱情，教研的有效性才會得到充分保證。

（四）教師應(yīng)該做好討論前的充分準(zhǔn)備

在教研活動之前，教研管理者要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)站或微信群里以“發(fā)公告”的形式，提前讓教師們知道要研討的內(nèi)容是什么，提前做哪些“功課”等，以便在研討時(shí)有理有據(jù)地闡明自己的觀點(diǎn)。教師在研討前做好充分準(zhǔn)備以便有話可說，有話敢說，從而做個(gè)積極的參與者，不做看客和旁觀者。

三、提高“專業(yè)引領(lǐng)”的能力與水平是關(guān)鍵

自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)是開展園本教研和促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的三種基本力量，缺一不可。我們追求園本教研的有效性，一定不能忽視園本教研的“專業(yè)引領(lǐng)”。幼兒園的管理者一定要具備專業(yè)引領(lǐng)的能力，包括對教師關(guān)鍵問題的準(zhǔn)確把握、對教研方式有效性的深入思考及對教研過程中教師們研討思路的緊密跟隨與有效引領(lǐng)等等。如果專業(yè)引領(lǐng)者跟隨有余，卻引領(lǐng)不夠，研討就會流于形式，就難以出現(xiàn)真正有價(jià)值的認(rèn)知沖突和思想碰撞，也就無法解決實(shí)際問題。

作為幼兒園的專業(yè)引領(lǐng)者需做到：第一，要加強(qiáng)對本園教師的研究和分析，包括他們關(guān)注的問題、他們的需要和困惑，進(jìn)而幫助他們找出阻礙專業(yè)提高的關(guān)鍵所在；第二，在組織教研活動前，管理者們通過集體備課的方式來準(zhǔn)備教研活動，包括：找出教師的關(guān)鍵問題，明確本次教研的主要目的，尋找更加有效的教研活動方式，確定供教師討論的問題和引領(lǐng)教師深入反思的關(guān)鍵性的提問、追問以及關(guān)注教研活動后的實(shí)踐效果等；第三，教研活動后，管理者們組織大家共同來反思教研活動的有效性等等。由此可見，“專業(yè)引領(lǐng)”在園本教研中發(fā)揮著十分重要的作用，是提升園本教研有效性的關(guān)鍵因素。

四、抓住教研過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是有力保證

教研過程就是教師開展行動研究的過程，結(jié)合行動研究的“發(fā)現(xiàn)問題——制訂計(jì)劃——實(shí)施行動——反思調(diào)整——總結(jié)提升”這條線索，在教研過程中園所需要抓住如下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.深入班級實(shí)踐，在與教師的日?；又邪l(fā)現(xiàn)并明確關(guān)鍵問題。

2.營造寬松環(huán)境，在開放、平等的氛圍中進(jìn)行集體論證。

3.倡導(dǎo)個(gè)人的研究性實(shí)踐，幫助教師從不同切入點(diǎn)開展個(gè)人行動研究。

4.組織分享交流，結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行集體反思與同伴互助。

5.倡導(dǎo)反復(fù)實(shí)踐，支持教師深入探索更加適宜的教學(xué)策略。

6.注重集體會診，找出實(shí)踐中遇到的新問題，開展合作研究。

7.尋求專業(yè)引領(lǐng)，通過與專業(yè)研究人員對話或利用其他專業(yè)資源不斷提升認(rèn)識。

8.帶領(lǐng)教師進(jìn)行再實(shí)踐，鼓勵(lì)每位教師將經(jīng)過專業(yè)引領(lǐng)后已達(dá)成的共識和新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新的實(shí)踐中去，幫助教師在自身不斷的實(shí)踐體驗(yàn)中感悟其中的價(jià)值，獲得成就感和自信心，并逐漸在全園范圍內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和教育理念。

五、選擇恰當(dāng)?shù)慕萄蟹绞绞怯行侄?/p>

目前，幼兒園教研工作中存在著兩方面的問題：要么形式單調(diào)，難以調(diào)動教師參與教研的積極性；要么形式新鮮，活動熱鬧，但教師的參與僅停留于表面的交流，缺乏真正的思想交鋒。這兩種情況實(shí)際上都忽略了形式與目的之間的關(guān)系，導(dǎo)致教研活動走過場，流于形式，進(jìn)而大大降低了教研工作的實(shí)效性，難以切實(shí)幫助教師解決實(shí)踐當(dāng)中的問題。

研究發(fā)現(xiàn)，在實(shí)踐中，運(yùn)用不同的教研方式是有效開展教研活動的珍貴法寶，如案例分析式、參與式培訓(xùn)、操作體驗(yàn)式、主題沙龍式、錄像對比式、兩難問題辯論式、問題跟進(jìn)式、作品分析式等等。其實(shí)活動形式并不重要，關(guān)鍵是教研方式是為教研目的服務(wù)的，教研管理者一定要研究教師，認(rèn)真分析教師不恰當(dāng)行為背后的原因是什么，問題出在哪里，并針對教師們的實(shí)際問題選擇出有效的教研方式，這樣才能保證研究的實(shí)效性，才會對教師有所幫助。

為保證教研活動的有效性，在教研方式的確立上，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.教研方式應(yīng)由教研管理者在明確教師問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過精心地策劃與設(shè)計(jì)而形成。

2.教研方式要為教研目的服務(wù)，應(yīng)圍繞教研要解決教師發(fā)展當(dāng)中的問題來確定選擇什么樣的方式更有助于問題的解決。

3.教研方式應(yīng)能調(diào)動教師的積極性和主動性，讓教師感覺到自己的主體性得到了尊重和發(fā)揮。

4.教研方式應(yīng)有助于教師真正理解和體驗(yàn)問題背后所隱藏的深層原因，有助于激發(fā)教師的認(rèn)知沖突和思想交鋒。

園本教研是教師提高專業(yè)水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑， 它是個(gè)永恒的話題，只要存在這種師幼關(guān)系，這條路就會任重而道遠(yuǎn)。這就需要我們每一個(gè)研究者都要具有實(shí)事求是的精神，具有關(guān)注實(shí)踐中真實(shí)細(xì)節(jié)的意識和深入實(shí)踐的行動。有效的開展園本教研，不僅能幫助教師解決實(shí)踐中的困惑，改善教師行為，而且能提高教與學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)師幼共同發(fā)展，提高辦園的質(zhì)量。我們要在充滿挑戰(zhàn)的園本教研之路上且行且思考，且行且成長。