胡馨月

摘要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，這在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)管理的完善，企業(yè)發(fā)展中對(duì)政工工作也提出了更高的要求，因此工會(huì)在日常工作中要不斷提高工作的質(zhì)量及效率，從而更好地推動(dòng)管理工作水平的提升。但是現(xiàn)階段的企業(yè)工會(huì)政工工作還存在著明顯的不足，同時(shí)其也不能滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需要，故而為了更好地保證企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，我們必須要采取有效措施積極地做好企業(yè)工會(huì)政工工作，并以此來推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)影響企業(yè)工會(huì)政工工作效率的原因及優(yōu)化策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；政工工作；效率；優(yōu)化策略

一、影響企業(yè)工會(huì)政工工作效率的因素分析

（一）工會(huì)政工人員的個(gè)人素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，企業(yè)的發(fā)展方向有了非常大的轉(zhuǎn)變，這也就對(duì)企業(yè)工會(huì)的政工工作提出了更為嚴(yán)格的要求。企業(yè)工會(huì)政工人員在日常工作中必須要具備較高的思想道德素質(zhì)，同時(shí)還要有非常好的實(shí)踐能力，豐富的理論知識(shí)，只有這樣，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。從現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)工會(huì)政工人員的個(gè)人素質(zhì)有待提升，思想觀念需要轉(zhuǎn)變。這些問題的存在也影響了政工工作的效率及水平。工會(huì)政工人員在理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力方面存在著較為明顯的不足，因此工作質(zhì)量也就無法得以保證。此外，政工工作人員通常是年齡較大的老員工，其在思想上受傳統(tǒng)思維模式影響較為明顯，不能順應(yīng)社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，同時(shí)所采用的工作方式也不夠科學(xué)，無法保證企業(yè)工會(huì)政工工作的正常進(jìn)行。

（二）工作方法相對(duì)落后管理意識(shí)薄弱

企業(yè)政工人員在工作中所采用的工作方法和工作模式對(duì)政工工作的效率有著十分顯著的影響，一些企業(yè)工會(huì)在工作中依然秉承傳統(tǒng)的工作理念，在工作中主要采用座談會(huì)和研討會(huì)的形式，這種方式不利于提升員工參與的積極性，同時(shí)也無法有效提升政工人員自身的能力，進(jìn)而也就會(huì)在一定程度上影響政工工作的效率。政工工作形式化問題較為明顯，無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。一些工會(huì)政工人員在工作方式上沒有及時(shí)創(chuàng)新，理論和實(shí)踐無法充分結(jié)合，沒有充分地考慮到企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，工作過程中盲目性較為明顯，管理意識(shí)也相對(duì)薄弱。

（三）工會(huì)管理機(jī)制不完善管理制度

在一定程度上保證了政工工作的效率，同時(shí)其也能夠有效推動(dòng)工作的正常開展。一些工會(huì)內(nèi)部人員在權(quán)責(zé)的分配上不夠明確，所以分工也不是十分清晰，如果分工不科學(xué)，就會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作的問題，進(jìn)而影響了工作效率，如果需要承擔(dān)責(zé)任，不同部門之間也可能會(huì)因此出現(xiàn)相互推諉的情況。其次是管理作用越來越弱。一些企業(yè)在發(fā)展中通常更加重視經(jīng)濟(jì)利益，不重視工會(huì)組織。一些企業(yè)的工會(huì)很少組織活動(dòng)，如果長(zhǎng)時(shí)間不改變這種現(xiàn)狀，就會(huì)降低工會(huì)對(duì)于員工的管理能力和影響力。工會(huì)主要起著維護(hù)員工切身利益的作用。如果員工問題無法得到有效的解決，員工就會(huì)對(duì)工會(huì)的作用和能力產(chǎn)生懷疑。為此，在管理制度上的不足也就成為了企業(yè)工會(huì)政工工作效率較低的一個(gè)非常關(guān)鍵的要素。

二、優(yōu)化企業(yè)工會(huì)政工工作效率的策略

（一）推動(dòng)工會(huì)政工人員素質(zhì)的提升

現(xiàn)階段，企業(yè)工會(huì)政工人員在日常工作中一定要采取有效措施以充分將自己掌握的理論與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)還要及時(shí)掌握當(dāng)前市場(chǎng)的變化，從而更好地提升和完善企業(yè)人員的素質(zhì)。政工工作應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的特征，以員工的切身利益為基礎(chǔ)，保證工作質(zhì)量的有效提升。采取有效措施不斷提高政工人員的基本素質(zhì)對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)有著十分重要的作用，此外其也是提高工作效率的一個(gè)重要的前提。其一，在企業(yè)發(fā)展中，一定要采取有效措施不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中應(yīng)以豐富的理論知識(shí)和解決實(shí)踐問題為重點(diǎn)，以此來更好地保證二者之間的有效結(jié)合，在提高政工人員理論知識(shí)水平的同時(shí)也能很好地提升其實(shí)踐能力。其次，要做好政工人員的思想道德工作，一方面按時(shí)開展座談會(huì)，另一方面也要在工作中應(yīng)用視頻影像和書寫心得體會(huì)等多種方式來增強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)水平，明確自己的工作職責(zé)，同時(shí)還應(yīng)端正工作態(tài)度，更為主動(dòng)地提高思想道德水平。

（二）積極轉(zhuǎn)變工作方式

在企業(yè)工會(huì)政工工作中，若要更好地提升工作效率，就一定要采取有效措施積極轉(zhuǎn)變政工人員的工作方式，突破傳統(tǒng)的思維模式，同時(shí)還要增強(qiáng)自身的認(rèn)知水平，積極堅(jiān)持大膽創(chuàng)新以及人性化的管理理念。此外，還要在工作中充分利用信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷提高政工工作的科技化與現(xiàn)代化水平，進(jìn)而更好地保證政工工作的質(zhì)量和效率。工會(huì)在日常工作中還可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為員工開展培訓(xùn)活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)工作人員對(duì)理論知識(shí)的掌握，提高其道德素質(zhì)和道德水平。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展中也可將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)員工生活工作的一個(gè)常用工具，其對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)也有著十分重要的意義。另外，在工作中還應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的理念，也就是在政工工作中要以企業(yè)員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工作中應(yīng)充分結(jié)合員工的日常生活，幫助員工解決生活上遇到的難題，并以此來更好地維護(hù)員工的個(gè)人利益。

（三）建立科學(xué)的工會(huì)政工人員結(jié)構(gòu)

改進(jìn)工會(huì)政工人員的結(jié)構(gòu)能夠有效提高工作效率，同時(shí)也可完善政工人員自身的素質(zhì)及能力，改善政工人員結(jié)構(gòu)能夠很好地推進(jìn)工會(huì)政工制度建設(shè)。在日常工作中，一定要促進(jìn)政工人員的合理配置，科學(xué)的人員配置也能夠更好地發(fā)揮政工人員自身的作用及價(jià)值，此外其也能更好地提升政工工作的工作質(zhì)量及工作效率。除此之外，推動(dòng)政工人員積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)政工工作的工作內(nèi)容，也能有效的發(fā)揮政工人員在維護(hù)員工利益和矛盾調(diào)節(jié)方面的作用，并在工作中充分結(jié)合理論與實(shí)際，堅(jiān)持工作的原則性，以此來更好地保證人員結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，提高政工工作的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

通過以上闡述可知，當(dāng)前，影響工會(huì)政工工作效率的因素有很多，企業(yè)工會(huì)政工工作的工作效率有待提高，因此為了改變這一現(xiàn)狀，我們必須要科學(xué)分析影響工會(huì)政工工作效率的因素，同時(shí)還要針對(duì)影響因素采取科學(xué)有效的優(yōu)化策略與改進(jìn)措施，只有這樣，才能更好地促進(jìn)企業(yè)政工工作質(zhì)量的有效提升。

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