魏超群

摘 要：民營企業(yè)歷經(jīng)改革開放30多年，到今天已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量。而作為其領(lǐng)導(dǎo)力量的民營企業(yè)家群體，其成長受哪些因素影響？本文界定了民營企業(yè)這一基本概念，提出并分析解釋了物質(zhì)資本、人力資本和社會資本對民營企業(yè)家成長的影響，最終建立起民營企業(yè)家成長模式的三維資本分析框架。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)家 成長模式 物質(zhì)資本 人力資本 社會資本

中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）07（b）-181-02

1 引言

1.1 研究背景

改革開放至今30多年，我國民營企業(yè)經(jīng)歷從無到有，由弱到強的發(fā)展過程，經(jīng)濟(jì)實力不斷增強，競爭地位不斷提高，實現(xiàn)了快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示[1]，民營企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率超過60%，提供城鎮(zhèn)就業(yè)崗位達(dá)80%，吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力和新增就業(yè)占比高達(dá)70%、90%，超過稅收收入的50%來自私營企業(yè)。至此，民營企業(yè)已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，為社會穩(wěn)定做出了顯著的貢獻(xiàn)。

作為民營企業(yè)核心靈魂人物的民營企業(yè)家群體，是企業(yè)人格化的象征，是企業(yè)價值增長和創(chuàng)新發(fā)展的活力源泉。民營企業(yè)家也因此備受各界學(xué)者關(guān)注，不少學(xué)者對其提出了不同論述，研究方向也各有側(cè)重。但對于民營企業(yè)家成長模式的研究卻集中于區(qū)域性民營企業(yè)家或中小民營企業(yè)家，真正系統(tǒng)研究民營企業(yè)家成長模式的屈指可數(shù)。因此，本文基于資本對民營企業(yè)家的成長模式研究具有一定意義。

1.2 概念界定

對于民營企業(yè)概念界定問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直存在爭議[2]。關(guān)于什么是民營企業(yè)，一種看法認(rèn)為，民營企業(yè)是由民間私人投資、民間私人經(jīng)營并且投資收益和經(jīng)營風(fēng)險均由民間私人享受或承擔(dān)的法人經(jīng)濟(jì)實體；另一種看法認(rèn)為，民營企業(yè)是相對于國有國營來說的企業(yè)，根據(jù)不同的所有制形式，分為國有民營和私有民營。這是對民營企業(yè)的廣義理解。為了便于后續(xù)研究分析的開展，在此對民營企業(yè)家的概念做一個界定，本文所出現(xiàn)的民營企業(yè)均為廣義的民營企業(yè)理解，即民營企業(yè)包括國有民營及私有民營。

2 關(guān)于企業(yè)家成長模式的文獻(xiàn)綜述

肖海燕[3]在其學(xué)位論文中提到：21世紀(jì)新時期，是一個充滿了挑戰(zhàn)和機遇的時期，我國民營企業(yè)家的成長除了受外部環(huán)境因素影響外，其由企業(yè)家主導(dǎo)的內(nèi)部企業(yè)制度（包括產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)以及管理制度等方面）是影響企業(yè)家成長機制的另一重要方面。李鴻雁認(rèn)為[4]，我國近代民營企業(yè)家的成長模式與日本明治維新時期企業(yè)家的成長方式類似，主要有三種：（1）自我創(chuàng)業(yè)成長；（2）參與國有企業(yè)改革，利用企業(yè)改制機會；（3）從職業(yè)經(jīng)理人演變而來。另外一種論述[5]基于創(chuàng)新精神、素質(zhì)與環(huán)境對企業(yè)家成長模式進(jìn)行分析，認(rèn)為只有三種要素同時具備，企業(yè)家才能像健康成長。

本文參考李博、閆存巖《中國企業(yè)家成長模式分析—基于企業(yè)家資本角度》中對企業(yè)家成長的界定[6]，認(rèn)為民營企業(yè)家以經(jīng)營企業(yè)為職業(yè)，通過利用已有的資本，決策企業(yè)各項活動，不斷尋求創(chuàng)新發(fā)展，以求最大限度地降低成本，最終獲得個人的財產(chǎn)收益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。相對應(yīng)，民營企業(yè)家成長可看作是其適應(yīng)一定外部環(huán)境，積累自有物質(zhì)資本、人力資本和社會資本的過程。

3 民營企業(yè)家成長的三維資本分析

3.1 物質(zhì)資本

物質(zhì)資本主要包括有形資源如土地、廠房、設(shè)備等及各種無形的生產(chǎn)資料。其中最重要的莫過于資金。民營企業(yè)家主要通過以下幾種方式籌集資金：第一，通過個人經(jīng)營和家庭成員累積繼承；第二，通過一定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)借貸或抵押；第三，利用特殊的人力資本和社會資本在短期內(nèi)創(chuàng)造資金。而籌集資金的多少，一方面與資本市場現(xiàn)狀相關(guān)；另一方面則取決于民營企業(yè)家的個人籌資能力。當(dāng)然，民營企業(yè)家的成長與其所獲得的物質(zhì)資本成正比是顯而易見的。

3.2 人力資本

民營企業(yè)家人力資本當(dāng)歸屬于人力資本范疇，本文將民營企業(yè)家人力資本分為企業(yè)家技能、企業(yè)家素質(zhì)和企業(yè)家精神三個維度。

企業(yè)家技能。所謂企業(yè)家技能，是指民營企業(yè)家所具備的經(jīng)營管理能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力等。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，不僅應(yīng)具備計劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和控制五項基本職能，同時應(yīng)該具有不斷學(xué)習(xí)的能力和終身學(xué)習(xí)的意識，以便更有效的整合企業(yè)資源從而應(yīng)對環(huán)境的變化。

企業(yè)家素質(zhì)。本文將其分為身體素質(zhì)、智力素質(zhì)、心理素質(zhì)和經(jīng)驗素質(zhì)等。這里特別要提到的是心理素質(zhì)和經(jīng)驗素質(zhì)，心理素質(zhì)包括民營企業(yè)家自身的成就需求、風(fēng)險承擔(dān)傾向、心理抗壓度及模糊容忍度等，而經(jīng)驗素質(zhì)則主要指民營企業(yè)家的學(xué)歷及經(jīng)歷。企業(yè)家素質(zhì)較高的民營企業(yè)家在其成長過程中可能具有更強的內(nèi)驅(qū)動力。

企業(yè)家精神。Marshall認(rèn)為的企業(yè)家精神，包括“果斷、機智、謹(jǐn)慎、堅定”“自力更生、堅強、靈活和進(jìn)取”，同時還具有“強烈的優(yōu)越欲”。本文則重點將企業(yè)家精神看作是創(chuàng)新精神，21世紀(jì)，創(chuàng)新精神對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得愈加重要起來。

3.3 社會資本

周歡懷、朱沛認(rèn)為非精英群體（溫州移民）能夠在佛羅倫薩創(chuàng)業(yè)成功離不開其社會網(wǎng)絡(luò)的支持[7]。社會網(wǎng)絡(luò)決定了信息及資金的獲取能力，民營企業(yè)家可以在其個人的社會網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)其經(jīng)營活動和創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)造社會網(wǎng)絡(luò)的同時又受制于社會網(wǎng)絡(luò)，這也是社會網(wǎng)絡(luò)的重要特征。此外，社會資本還應(yīng)包括民營企業(yè)家的道德規(guī)范與信譽，這是其經(jīng)營創(chuàng)造社會網(wǎng)絡(luò)的一部分，好的道德規(guī)范及信譽有助于民營企業(yè)家更好地發(fā)展期社會網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)一步利用社會網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.4 基于三維資本的民營企業(yè)家成長模式分析框架

綜合對民營企業(yè)家三維資本的理論分析，建立民營企業(yè)家成長模式三維資本分析框架如圖1所示。

4 結(jié)語

通過分析民營企業(yè)家成長模式的三維資本分析框架，筆者認(rèn)為有以下幾點。

（1）在適應(yīng)一定外部環(huán)境的條件下，民營企業(yè)家成長與其所擁有的物質(zhì)資本、人力資本和社會資本存在相關(guān)關(guān)系。

（2）外部環(huán)境通過影響三維資本進(jìn)而影響民營企業(yè)家的成長。

（3）本文將三維資本以金字塔的形狀展現(xiàn)出來，認(rèn)為三維資本之間存在一定的關(guān)系：物質(zhì)資本是基礎(chǔ)，人力資本是核心，社會資本是延伸。

（4）三維資本在對民營企業(yè)家的成長造成直接影響的過程中，也存在著一定的交互影響，比如，人力資本的增加可能會給物質(zhì)資本和社會資本帶來正向的影響，進(jìn)而影響民營企業(yè)家的成長。

在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，民營企業(yè)占據(jù)越來越重要的地位，而民營企業(yè)的健康成長與優(yōu)秀的民營企業(yè)家息息相關(guān)。國家應(yīng)適當(dāng)開放政策，促進(jìn)民營企業(yè)家成長外部環(huán)境的改善，提升和優(yōu)化民營企業(yè)家三維資本，進(jìn)而塑造優(yōu)秀的民營企業(yè)家群體，為民營企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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[2] 潘浩.珠三角民營企業(yè)家成長機制研究[D].華南師范大學(xué)， 2004.

[3] 肖海燕.新時期我國民營企業(yè)家的成長機制研究[D].南昌大學(xué)，2006.

[4] 李鴻雁.我國民營企業(yè)家成長歷程分析[J].科技與管理， 2008，3（10）.

[5] 杜靖.基于創(chuàng)新精神、素質(zhì)與環(huán)境的企業(yè)家成長模式研究[J].企業(yè)活力—改革探索，2008（4）.

[6] 李博，閆存巖.中國企業(yè)家成長模式分析——基于企業(yè)家資本角度[J].經(jīng)濟(jì)問題，2006（5）.

[7] 周歡懷，朱沛.為何非精英群體能在海外成功創(chuàng)業(yè)？——基于對佛羅倫薩溫商的實證研究[J].管理世界，2012（2）.