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        煤礦安全管理中行為安全管理的應(yīng)用探討

        2018-09-10 03:06:14彭亞娟
        大東方 2018年8期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        彭亞娟

        摘 要:煤礦企業(yè)屬于重工業(yè),對(duì)于這樣的企業(yè)來說安全性是最重要的,煤礦企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全管理模式,將BBS理論應(yīng)用于行為安全管理之中,保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)?;诖?,本文將對(duì)煤礦安全管理中關(guān)于安全的要素進(jìn)行分析,并對(duì)行為安全管理的應(yīng)用進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;行為安全管理;應(yīng)用

        引言

        目前,我國的煤礦企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過程中還存在許多安全隱患,危害工作人員的生命安全。煤礦企業(yè)要認(rèn)真分析內(nèi)部現(xiàn)狀,改變現(xiàn)有的煤礦工作形式,做好安全管理,減少錯(cuò)誤或者危險(xiǎn)情況的發(fā)生,保證煤礦企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。接下來,本文將針對(duì)煤礦企業(yè)中存在的安全隱患,提出企業(yè)應(yīng)該如何做才能更好的進(jìn)行行為安全管理,讓企業(yè)的發(fā)展更加健康持久。

        一、煤礦安全管理中包含的行為安全要素

        煤礦的安全管理包含方方面面,具體可以從以下幾個(gè)方面來說:首先是煤礦企業(yè)的內(nèi)部具體情況,根據(jù)煤礦投入生產(chǎn)的量來制定可行性的計(jì)劃,在進(jìn)行實(shí)際操作之前制定危險(xiǎn)預(yù)估方案,把所涉及到的危險(xiǎn)因素全部列出,并依據(jù)危險(xiǎn)因素制定措施,以便于在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以盡量減少傷害,嚴(yán)格操作流程和標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)專業(yè)管理人員要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo);另外要重視煤礦相關(guān)工作人員的安全意識(shí),定期組織安全培訓(xùn),一方面讓相關(guān)人員有良好的心理素質(zhì)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn),另一方面是減少危險(xiǎn)發(fā)生,營造安全的工作環(huán)境;建立完善的安全管理保障機(jī)制,以及專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),內(nèi)部人員各司其職,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,使煤礦工作更加高質(zhì)量化;最后定期召開安全管理專業(yè)研討會(huì),處理好安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系,注重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),借鑒優(yōu)秀的安全模式,使工作環(huán)境更加穩(wěn)定。

        二、安全行為之間的相互作用

        對(duì)安全管理的范圍進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃的制定和制度的保障,有利于煤礦安全管理工作的順利開展,并對(duì)其他安全行為進(jìn)行制約。嚴(yán)格安全管理的流程規(guī)范,在實(shí)際煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中注重吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步保證了安全管理的實(shí)施。加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),定期召開安全培訓(xùn),提高他們應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的能力,并建立完善的安全管理保障機(jī)制,使安全信息能夠很好的反映出來,便于下一步安全計(jì)劃的制定。煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)充滿危險(xiǎn)要素的工作,只有做好一定的防護(hù)措施,投入該質(zhì)量的安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)實(shí)操中的監(jiān)管,只有這樣才能建立安全生產(chǎn)的環(huán)境,保護(hù)工作人員的生命安全。

        三、行為安全管理的弊端

        目前國內(nèi)大多數(shù)煤礦企業(yè)大多采用強(qiáng)制或干預(yù)措施讓工作環(huán)境更加健康,具體是了解每一個(gè)工作人員的工作特點(diǎn),讓工作人員注重安全,并投入相關(guān)的安全設(shè)備 這樣的行為安全管理雖然有一定效果,但是在很大程度上還是存在弊端的,比如僅僅分析一個(gè)人的特點(diǎn),即便該工作人員引起注意,并避免了一些危險(xiǎn)因素,但是還是存在很多其他的安全隱患,所以只依靠人和安全設(shè)備是無法達(dá)到真正安全管理的效果。所以,應(yīng)該建立先進(jìn)科學(xué)的心理測(cè)評(píng)系統(tǒng),從專業(yè)的角度對(duì)工作人員的安全行為進(jìn)行分析,并且轉(zhuǎn)化工作人員的思想意識(shí),不是僅靠客觀來提高安全,而是定位于自我,并借助客觀的安全設(shè)施,強(qiáng)化安全的重要性,這也是現(xiàn)在安全管理中很難達(dá)到的一點(diǎn)。行為安全管理還是存在一些弊端的,它只能解決部分安全問題,并不能包含所有的安全問題,所以,企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行完善,以此保障安全生產(chǎn)。

        四、將BBS理論應(yīng)用于行為安全管理中

        (一)BBS理論的簡(jiǎn)單介紹

        行為安全管理的概念早在上世紀(jì)70年代已經(jīng)出現(xiàn),隨著使用得到了越來越多的認(rèn)可,BBS是對(duì)行為安全的一種分析,從一定程度上是對(duì)心理和行為安全的融合。通過工作人員的行為表現(xiàn),使工作人員注意自己的行為保證安全,從而減少人造成危險(xiǎn)情況的發(fā)生,使生產(chǎn)和工作處于安全模式。事實(shí)上,除人為造成的危險(xiǎn)因素之外,還存在一些自然災(zāi)害,這些危險(xiǎn)是不能避免的,所以,如果危險(xiǎn)發(fā)生,應(yīng)該從根源上發(fā)現(xiàn)問題,并采取針對(duì)性的解決措施,避免下次再發(fā)生類似的情況,使煤礦企業(yè)不再有安全事故發(fā)生,達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)行為安全管理模式和BBS理論的融合

        建立完善的行為安全管理模式,要對(duì)安全因素進(jìn)行分析,排除安全隱患,另外提高安全信息的反饋效率,加強(qiáng)安全事故的干預(yù)。企業(yè)首先要確定在安全管理中最重要的方面,這需要結(jié)合企業(yè)的具體狀況和生產(chǎn)情況,然后確定安全管理的目標(biāo),并形成標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范,以此指導(dǎo)生產(chǎn)中的安全管理。在實(shí)行安全行為管理的過程中,要有專業(yè)的人員來進(jìn)行操作和監(jiān)管,依據(jù)制定的相關(guān)規(guī)范監(jiān)管工作人員的行為,如果工作人員出現(xiàn)安全意識(shí)較低,并且出現(xiàn)不安全行為則專業(yè)人員要及時(shí)指出,并要求其改正,同時(shí)對(duì)這些人進(jìn)行安全培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí),另外將工作人員中的不安全行為進(jìn)行整理形成信息來反饋,然后綜合所有的不安全因素,對(duì)這些因素進(jìn)行分析討論,然后避免今后生產(chǎn)中危險(xiǎn)情況的發(fā)生,進(jìn)行安全穩(wěn)定生產(chǎn)。觀察達(dá)到一定時(shí)期后,可以將所得到的信息進(jìn)行整理,然后向員工展示,這樣既可以提醒他人又可以改正一些員工的不安全行為。

        如果在上述過程中沒有完成對(duì)所有安全事項(xiàng)的建立,企業(yè)可以召開專業(yè)研討會(huì),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層面和細(xì)節(jié)的分析,形成完善的安全管理模式。另外,對(duì)于工作人員出現(xiàn)的不安全行為要進(jìn)行及時(shí)糾正,并提出相應(yīng)的措施預(yù)防不安全行為的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)完全的安全管理,需要多個(gè)方面的強(qiáng)化,其中重要的一點(diǎn)就是提高工作人員的安全意識(shí),從主觀上形成安全行為。企業(yè)要重視對(duì)員工這些方面的培養(yǎng),營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

        結(jié)語

        行為安全管理對(duì)于煤礦企業(yè)來說是非常重要的,可以使企業(yè)有效的避免危險(xiǎn)情況的發(fā)生,企業(yè)要分析實(shí)際情況,解決在生產(chǎn)安全中的問題,采取針對(duì)性的解決措施。制定完善的安全管理系統(tǒng)和模式,保障安全管理的過程順利開展,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)管,營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,使煤礦企業(yè)達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]曹慶仁.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[J].安全與環(huán)境學(xué)報(bào),2015,02

        [2]李乃文.行為安全管理在煤礦行為管理中的研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào),2011,12

        (作者單位:山西省大同市同煤集團(tuán)外經(jīng)貿(mào))

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