肖斌
摘 要:國(guó)有企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢工作是企業(yè)管理的重要一環(huán),主要的目的是對(duì)黨員開(kāi)展教育、監(jiān)督、保護(hù)和懲戒等工作。紀(jì)檢監(jiān)察組織作為黨政的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén),可以確保企業(yè)保持長(zhǎng)期的良性發(fā)展,在企業(yè)開(kāi)展日常工作中,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)需要意識(shí)到融入到人民群眾中的重要性,深入到群眾中,堅(jiān)持用黨的理論教育黨員和管理者,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供政治保障。
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融入
企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的經(jīng)濟(jì)組織,紀(jì)檢監(jiān)督工作需要融入到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)管理貫徹實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)督制度,打造出一個(gè)規(guī)范和透明化的企業(yè),確保企業(yè)在取得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,管理人才得到保障。
一、紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想誤區(qū)
國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家為主導(dǎo),市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,企業(yè)既要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化,又要保持廉政,而廉政與企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)又密不可分,要讓企業(yè)管理層及各級(jí)員工清醒的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,紀(jì)檢監(jiān)督管理部門(mén)需要從企業(yè)的各個(gè)部門(mén)入手,使得紀(jì)檢工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正確思想認(rèn)知深入人心。但在目前市場(chǎng)上很多情況下,都普遍存在著一些思想誤區(qū):
(1)片面論
存在企業(yè)干部或者是市場(chǎng)人員的廉潔與銷(xiāo)售產(chǎn)品很難并存,存在著廉潔與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況相反的情況,市面上部分企業(yè)存在著為了完成任務(wù),在承接業(yè)務(wù)的時(shí)候存在著請(qǐng)客吃飯等不正之風(fēng)。與此同時(shí),市場(chǎng)上的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)為了完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不得已而為之。
(2)唯利論
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,從業(yè)人員的思想方式發(fā)生了巨大變化,高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)引發(fā)了一些僥幸心理,過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)原則,把黨性原則和企業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系到了一起,存在著企業(yè)經(jīng)營(yíng)中唯利的誤區(qū),在實(shí)際開(kāi)展工作中,存在著只顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo),而忽略了企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)對(duì)立論
部分人員將紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺在一個(gè)對(duì)立的位置,認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)使得企業(yè)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
(4)消極論
在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的工作中,開(kāi)展工作的難度大,很難被同事理解,久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察工作人員可能會(huì)存在負(fù)面情緒,隨著企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)的需求,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)整,紀(jì)檢監(jiān)察工作人員誤入了“多一事不如少一事”的思想誤區(qū)。
根據(jù)在國(guó)有企業(yè)工作的工作經(jīng)驗(yàn),以上觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的,想要糾正大家錯(cuò)誤的觀念,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。通過(guò)干部理論學(xué)習(xí)和員工培訓(xùn)宣導(dǎo),幫助大家回到思想的正確軌道:企業(yè)發(fā)展和廉政是相互促進(jìn)的關(guān)系。
二、紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)
隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革,企業(yè)管理者的權(quán)利相較于以前慢慢開(kāi)始變大,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來(lái)越大。目前國(guó)有企業(yè)大都存在粗放管理的情況,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難題主要表現(xiàn)在與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密,對(duì)權(quán)利的管理環(huán)節(jié)把控不夠緊。近幾年,企業(yè)的各項(xiàng)違紀(jì)大都表現(xiàn)在管理相對(duì)薄弱的地方,因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作需要在后續(xù)的工作中與企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),將各項(xiàng)制度宣導(dǎo)到各部門(mén),要求各部門(mén)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,從源頭上治理。根據(jù)國(guó)有企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下幾個(gè)要點(diǎn):
(1)用好權(quán)力
根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu),明確部門(mén)職責(zé)分工,形成部門(mén)之間相互監(jiān)督制約的工作體系,避免出現(xiàn)權(quán)利的集中,出現(xiàn)權(quán)力失控的情況,一旦出現(xiàn)干部在就職期間有不廉潔的情況,能夠按照現(xiàn)有的制度立即進(jìn)行處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分等多種處理方式。
(2)用好人
積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員考核,建立良好的上升通道,以競(jìng)爭(zhēng)為選拔手段,將有能力的人、作風(fēng)優(yōu)良的人選拔到合適的崗位。
(3)管好錢(qián)
健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的直接管理,防止在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。
(4)管好物
材料使用占去企業(yè)比較大的開(kāi)銷(xiāo),企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,做好生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備管理,推行公開(kāi)招投標(biāo),使得有競(jìng)爭(zhēng)力的原材料進(jìn)入到企業(yè),加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理監(jiān)督,減少生產(chǎn)過(guò)程中的用料損耗。
三、紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方法途徑
紀(jì)檢監(jiān)管部門(mén)需要依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,以確保風(fēng)險(xiǎn)防控體系能夠發(fā)揮以下作用。
(1)提供政策性服務(wù)
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在參與到企業(yè)的管理層和黨委的一些重要決定和各項(xiàng)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要事件的時(shí)候,需要及時(shí)提出能夠確保反腐的要求和有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的建議,將反腐工作融入到企業(yè)發(fā)展管理的具體措施中,同時(shí)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn),需要及時(shí)制定出反腐的措施,以確保第一時(shí)間開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督工作。
(2)提供監(jiān)督性服務(wù)
對(duì)于國(guó)企而言,反腐倡廉的重點(diǎn)是做好事前的監(jiān)督工作,讓大家處在一個(gè)相互監(jiān)督的環(huán)境中,監(jiān)督也是管理層需要做的重要管理工作。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)需要緊緊圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持做好先服務(wù)好企業(yè)各個(gè)部門(mén),然后實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間的相互監(jiān)督,把監(jiān)督和企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,將企業(yè)的監(jiān)督工作深入貫徹到企業(yè)的重大事項(xiàng)決策,業(yè)務(wù)操作指引,內(nèi)控制度等各項(xiàng)質(zhì)量管理體系內(nèi)控文件和企業(yè)內(nèi)部SOP文件中,以確??梢酝ㄟ^(guò)執(zhí)法檢查、廉政檢查等多種手段綜合使用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,保證企業(yè)內(nèi)部溝通渠道完善,反腐倡廉的工作得到有力提升。
(3)提供保護(hù)性服務(wù)
紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一方面需要大力支持企業(yè)中的改革者,鼓勵(lì)積極提出意見(jiàn)的創(chuàng)新者,維護(hù)遵紀(jì)守法的合法經(jīng)營(yíng),在面臨他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的失誤,在查清事實(shí)真相以后,確保不是個(gè)人利益糾紛以及以權(quán)謀私的情況,都需要幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以實(shí)際的行動(dòng)支持他們,為他們建立廉政檔案,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)更新,盡最大的可能性去保護(hù)他們。其次要對(duì)那些以公報(bào)私的人員進(jìn)行嚴(yán)格查處,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。最后需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)管理層進(jìn)行貫徹宣導(dǎo),避免出現(xiàn)在企業(yè)良好發(fā)展的階段,管理者出現(xiàn)個(gè)人問(wèn)題而被查處的情況,需要為管理者提供好的制度以確保他們廉政從業(yè)。
(4)提供人才培養(yǎng)服務(wù)
保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的廉政行為是紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)愛(ài)護(hù)人才的舉措,企業(yè)培養(yǎng)出一個(gè)人才需要耗費(fèi)大量的精力和物力,企業(yè)會(huì)不定期對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行輪崗工作,實(shí)現(xiàn)廉政談話或誡勉談話。按照“監(jiān)管+自管”原則,建立領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康責(zé)任制,要求管理層干部簽訂身心健康責(zé)任制承包合同,強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任意識(shí)。所以紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)需要在日常的工作中向管理層宣導(dǎo)廉政建設(shè)的初衷,將心比心。紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作本質(zhì)是為了保護(hù)企業(yè)各管理層。
綜上,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理中的占舉足輕重的地位,紀(jì)檢監(jiān)督管理工作要深入結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一環(huán),才能為企業(yè)的健康發(fā)展提供全方位的保駕護(hù)航作用。與此同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)督干部也需要將紀(jì)檢工作內(nèi)容貫徹到自身部門(mén)中,提升自身素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)代下取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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(作者單位:陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司)