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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電商物流“最后一公里”配送策略研究

        2018-09-10 07:02:38陸日婕
        中國(guó)商論 2018年35期
        關(guān)鍵詞:電商物流最后一公里互聯(lián)網(wǎng)

        陸日婕

        摘 要:科學(xué)技術(shù)的發(fā)展異常迅速,很多領(lǐng)域都有互聯(lián)網(wǎng)的滲透,電商物流也不例外。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,“最后一公里”的配送也在逐步優(yōu)化,本文將從存在的問(wèn)題入手,結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),探索最新的配送模式。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 電商物流 “最后一公里” 配送策略

        中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)12(b)-007-02

        電商物流產(chǎn)業(yè)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的興盛而發(fā)展起來(lái)的,物流產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,有利于解決電商發(fā)展中的物流短板,也有助于提高物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。為此,要努力實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈的信息化,積極解決目前物流產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。

        1 “最后一公里”配送的含義

        “最后一公里”配送,是指客戶通過(guò)電子商務(wù)途徑購(gòu)買物品以后,該物品被配送到配送點(diǎn),在經(jīng)過(guò)多個(gè)分揀中心,通過(guò)一些交通運(yùn)輸工具,最后真正送到客戶手中的服務(wù)?!白詈笠还铩辈⒉皇钦嬲饬x上的一公里,是指貨物從分揀中心通過(guò)運(yùn)輸工具被送到客戶手上的過(guò)程。由于距離較短,所以統(tǒng)稱為“最后一公里”配送。這是整個(gè)物流的最后環(huán)節(jié),存在于客戶的直接接觸,因此是十分重要的。

        2 電商物流“最后一公里”配送模式現(xiàn)狀

        2.1 現(xiàn)狀

        目前快遞送貨是電商物流的主要配送模式,電商的快速發(fā)展使得快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)激增,這也對(duì)電商物流提出了更高的要求。雖然我國(guó)的快遞行業(yè)也在逐步發(fā)展,有了一定的規(guī)模,但是還是難以承受電子商務(wù)交易帶來(lái)的巨大業(yè)務(wù)量,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在一些購(gòu)物節(jié)和節(jié)假日的打折促銷時(shí)段,出現(xiàn)了交易與物流配送不協(xié)調(diào)的局面,客戶的滿意程度較低。

        2.2 現(xiàn)存模式

        2.2.1 送貨上門模式

        這是最傳統(tǒng)的配送模式,快遞員會(huì)將所購(gòu)物品直接送到家門口,使客戶足不出戶就能夠完成整個(gè)購(gòu)物的過(guò)程,體現(xiàn)了電子商務(wù)的便利性,目前這種配送方式仍然占主要地位。

        2.2.2 自助提貨模式

        這種服務(wù)主要通過(guò)集中投遞的方式,與便民店進(jìn)行合作,或者是建立一些專門的提貨點(diǎn),客戶可以根據(jù)自己的時(shí)間來(lái)取走貨物。這一方式可以彌補(bǔ)送貨上門存在的一些弊端,避免因出門在外或者是上班而不能及時(shí)取快遞的問(wèn)題,對(duì)于個(gè)人隱私有更好的保護(hù)。自助提貨模式已經(jīng)發(fā)展比較成熟,但在我國(guó)還需要進(jìn)一步推廣。

        目前蘇寧易購(gòu)、京東、唯品會(huì)等都在全國(guó)各地建設(shè)了許多的倉(cāng)庫(kù)和自提點(diǎn),配送效率和客戶體驗(yàn)感都比較好。而菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與很多快遞都有合作,下設(shè)多家網(wǎng)點(diǎn),不管是小區(qū)還是高校都十分便利,在大中型城市推廣的效果更好一些。

        3 存在的問(wèn)題

        3.1 配送水平不高

        送貨上門的模式難以保證配送的時(shí)效性,對(duì)于貨物也容易造成損壞,快遞員的情緒也會(huì)影響用戶的體驗(yàn)。究其根源,是快遞員的薪資制度存在問(wèn)題。很多快遞公司都是按件數(shù)計(jì)提成,快遞員們都想在最短的時(shí)間內(nèi)送出最多的貨物。為了縮短回網(wǎng)點(diǎn)裝卸的時(shí)間,很多快遞員都會(huì)一次性裝載過(guò)多的快遞,很容易造成快遞擠壓的現(xiàn)象,而是在雨雪等異常天氣的時(shí)候,裸露在外的貨物會(huì)被淋濕,這可能會(huì)影響貨物的狀態(tài),也會(huì)給快遞員的人身安全埋下隱患。另外,大城市交通擁堵現(xiàn)象很明顯,這也給快遞行業(yè)造成了困擾,使他們的效率下降,很多快遞無(wú)法及時(shí)送達(dá),會(huì)使快遞員出現(xiàn)焦急的情緒,某一件快遞投遞時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就會(huì)影響后面的工作,可能會(huì)造成客戶與快遞員之間的矛盾。

        3.2 物流網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣但較為分散

        很多地區(qū)的快遞業(yè)務(wù)都發(fā)展迅速,但是對(duì)于小城市來(lái)說(shuō),許多鄉(xiāng)村的物流行業(yè)還不夠發(fā)達(dá)。雖然有自助提貨模式,但很多提貨地點(diǎn)都與顧客所期望的地理范圍相距較遠(yuǎn),有的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間較短,難以滿足客戶的需求。對(duì)于鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō),送貨上門的難度更大一些,需要耗費(fèi)大量的人力。

        3.3 大件配送困難

        很多大件的物品配送起來(lái)都比較麻煩,配送到指定地點(diǎn)的難度較大,客戶自取也比較苦難,在物流配送上的困難,甚至?xí)绊懢W(wǎng)上的銷售。

        3.4 配送成本居高不下

        在送貨上門的模式中,送貨地址比較隨機(jī)且分散,常常需要在幾個(gè)地區(qū)之間來(lái)回跑,配送的數(shù)量較小,耗時(shí)卻很長(zhǎng),成本也會(huì)隨著距離的增長(zhǎng)而上升。另外,企業(yè)也需要耗費(fèi)財(cái)力用來(lái)應(yīng)對(duì)客戶的投訴、倉(cāng)庫(kù)和配送人員的日常管理,這也是配送成本的一部分。

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,自助提貨模式是能夠降低配送成本的,但是前期的建設(shè)需要投入大量的資金,土地租金和自助提貨柜等都是短期內(nèi)的固定成本,與附近的商家合作也是一筆不小的支出。

        4 “最后一公里”配送的解決方案

        4.1 可視化配送服務(wù)

        傳統(tǒng)的物流配送跟蹤服務(wù)只提供文字顯示,而且存在更新不及時(shí)的問(wèn)題,顧客很難掌握自己的快遞信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,可視化配送服務(wù)也在逐漸興起。目前淘寶等一些購(gòu)物平臺(tái)已經(jīng)在逐步的推廣,在物品的運(yùn)輸過(guò)程中可以實(shí)時(shí)看到物流車輛在地圖上的移動(dòng),顧客的參與感和掌控感會(huì)更高。另外,電商企業(yè)可以考慮與來(lái)電顯示的軟件公司合作,可以在來(lái)電顯示的時(shí)候讓顧客看到快遞員的照片,方便顧客辨認(rèn),也使他們的人身安全得到有效保障,避免一些不法人士冒充快遞員進(jìn)行欺詐、傷害等行為。

        可視化服務(wù)除了對(duì)顧客有好處外,還可以優(yōu)化配送的路線,在一定程度上節(jié)約成本,提高運(yùn)輸?shù)男省?/p>

        4.2 尋源發(fā)貨極速達(dá)

        很多購(gòu)物平臺(tái)都推出了當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等服務(wù),大大縮短了貨物配送的時(shí)間,顧客需要等待的時(shí)間更短,客戶滿意度會(huì)更高一些。這種模式就需要大量的倉(cāng)庫(kù)和大數(shù)據(jù)的支持,首先要在全國(guó)各地建設(shè)一些線下倉(cāng)庫(kù),顧客下單填寫地址以后,就利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索,將訂單分配到距離顧客所填地址最近的倉(cāng)庫(kù),就近發(fā)貨,縮短了中間的物流交接程序,可以有效提高配送效率。

        4.3 合作公用自提柜

        現(xiàn)階段自提柜在很多地區(qū)都有較多的分布,很多商家或者是物流企業(yè)都有自己的自提柜,但實(shí)際上并不需要這么多,經(jīng)常會(huì)有閑置情況,資源得不到有效利用。除了在學(xué)校、小區(qū)等特定的地方,可以考慮企業(yè)之間共用自提柜。很多企業(yè)自提柜的使用流程和信息系統(tǒng)等方面都較為相似,地理位置相距較近的共用自提柜可以降低成本,提高資源利用率。

        4.4 無(wú)人機(jī)快遞

        偏遠(yuǎn)地區(qū)的快遞投遞問(wèn)題一直存在問(wèn)題,是很多物流企業(yè)需要攻克的難關(guān)。偏遠(yuǎn)地區(qū)一般交通不便,自然條件又比較惡劣,很少有快遞員愿意去,而快遞數(shù)量又不多,但是耗費(fèi)的成本卻更高??爝f公司如果利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行偏遠(yuǎn)地區(qū)的派送就可以克服一些傳統(tǒng)模式存在的問(wèn)題。無(wú)人機(jī)的導(dǎo)航系統(tǒng)可以較為精準(zhǔn)的將快遞送達(dá),雖然我國(guó)的空中管制較為嚴(yán)格,開(kāi)放低空市場(chǎng)還是存在可能的,無(wú)人機(jī)投遞還是有一定的前景的,能夠較好的解決偏遠(yuǎn)地區(qū)的快遞問(wèn)題。

        4.5 電商物流復(fù)合型人才的培養(yǎng)

        任何行業(yè)的發(fā)展都需要人才的推動(dòng),電商物流也不例外。更需要一些既懂電子商務(wù)又具備物流專業(yè)知識(shí)的人才,這樣可以促進(jìn)電子商務(wù)與物流之間的協(xié)作,推動(dòng)“最后一公里”配送問(wèn)題的解決。

        5 結(jié)語(yǔ)

        現(xiàn)在很多電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅局限于商品質(zhì)量和價(jià)格了,這些因素都在逐漸趨同,物流的競(jìng)爭(zhēng)也是他們競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。“最后一公里”對(duì)于整個(gè)物流環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)是十分重要的,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的支持,對(duì)配送模式進(jìn)行優(yōu)化,逐步解決傳統(tǒng)模式存在的問(wèn)題,才是電商物流的發(fā)展之道。

        參考文獻(xiàn)

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