蘇建軍

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，能源需求也越來越緊迫，在礦建中，管理工作越來越值得被重視，目前我國在礦建管理工作已經(jīng)取得了一定的成就，但是仍有一些缺陷，本文將就礦建管理工作的重要性主要內(nèi)容以及完善和發(fā)展進行探討。

【關(guān)鍵詞】礦建；管理；實施

一、礦山建設工程管理工作的重要性和主要內(nèi)容

（一）礦山建設管理是保證礦山工程項目按部就班進行施工的重前提，是杜絕破壞施工秩序，違反施工常規(guī)操作的保障。在實際的礦山施工過程中，施工過程一般是自下而上，而裝飾工作一般是自上而下，除此之外，也要考慮到礦山工程的安全防范設施的安裝，例如排風排水，安全通道等的安裝就要做好前提準備，為各部施工人員做好調(diào)試工作，加快施工效率，保證復雜的工作的條理性。在礦山澆筑混凝土底部的時候防止出現(xiàn)由于施工技術(shù)管理不當，造成施工人員操作機械不當，導致混凝土開裂的現(xiàn)象的發(fā)生。由此可見，礦山建設管理在礦山建設中占有重要地位。

（二）通過不斷加強礦山管理的規(guī)范性，提高防范措施，在規(guī)劃中做到充分細致，避免出現(xiàn)問題，最后達到不斷提升工程質(zhì)量的目標，技術(shù)管理人員要統(tǒng)籌兼顧，充分的利用施工現(xiàn)場的人力，財力和機械，取長補短，在施工質(zhì)量保證的前提下，不斷降低施工成本預算，為企業(yè)謀取更大的利益。施工管理部門要不斷地引進先進的技術(shù)和優(yōu)化管理措施，不斷提升事業(yè)部門的競爭力。

（三）隨著時代的發(fā)展，能源需求越來越多，人類對礦山的依賴加深，對礦山開采的安全和質(zhì)量要求也不斷上升，這就為礦山管理中的技術(shù)管理提出了更高的要求，技術(shù)管理人員必須與時俱進，不斷引進先進的技術(shù)降低成本預算，不斷提高單位時間的勞動效率，增加設備運行的速度和產(chǎn)出質(zhì)量。

二、如何提高礦山建設工程管理工作

（一）建立完善的礦山管理制度

首先一定要保證完善的管理制度，沒有規(guī)矩不成方圓，只有制度的完整規(guī)范才能保證管理工作的順利進行，現(xiàn)代社會的生產(chǎn)由農(nóng)業(yè)采掘工業(yè)礦山和加工工業(yè)工廠三大部門組成，它們各有自己的特點和規(guī)律要求，不同的管理方法所以不能用管理農(nóng)業(yè)的辦法來管理工業(yè)也不能用管理工廠的辦法來管理礦山。但是在我國制度仍不夠完善長期以來用管理工廠的一套辦法來管理礦山。由于制度與工作本身的不適應，對我國采掘工業(yè)的發(fā)展造成了不良影響，為了保證礦山生產(chǎn)的繼續(xù)進行，不但要在生產(chǎn)的同時要準備好下一階段的生產(chǎn)對象，備采礦量。而且必須適時地進行持續(xù)基建工程或新建工程，開辟更下一階段的生產(chǎn)對象開拓礦量，因此任何礦山必須一手抓生產(chǎn)一手抓基建?；üぷ鞅仨氝m時地并以合理的比例關(guān)系貫穿于生產(chǎn)的全過程，負責礦山生產(chǎn)的部門必須同負責礦山基建的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施，這就是采掘工業(yè)特有的最基本的科學規(guī)律。從這一基本規(guī)律可以導出礦山生產(chǎn)的各種具體工作規(guī)律地下礦與露天礦的開采方法和作業(yè)條件不同反映各種工作規(guī)律的方式和內(nèi)容也不盡相同。我們應根據(jù)實際情況不能生搬硬套，制定適合本地的礦山管理制度。

當前我國采礦業(yè)安全技術(shù)管理過程中的主要任務是認真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和政策，國家制定了采礦業(yè)中相應的安全技術(shù)規(guī)范，降低了不安全事故出現(xiàn)的幾率，減少事故導致的經(jīng)濟損失，進而大大提高企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外，還應提高生產(chǎn)過程中相關(guān)客觀規(guī)律的認識與研究。及時制定出各種行之有效的安全性措施，減少危害人身財產(chǎn)安全方面的隱患，創(chuàng)建良好的生產(chǎn)勞動環(huán)境，這就需要在開展制定安全生產(chǎn)中的安全責任制及各項規(guī)章制度。同時，必須保證落實到位積極學習貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。建立健全安全管理機構(gòu)組織，內(nèi)部專業(yè)人員對相關(guān)安全生產(chǎn)情況進行定期檢查，制定與實施好企業(yè)安全技術(shù)措施增強企業(yè)裝備水平。提高人員技術(shù)水平改進勞動條件，及時調(diào)查統(tǒng)計和分析職工相關(guān)傷亡事故等。這樣才能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（一）嚴格控制安全管理過程

采礦企業(yè)相關(guān)管理人員與采礦工人必須把采礦安全責任制落到實處。嚴格依照安全生產(chǎn)制度和規(guī)章，且在職責范圍之內(nèi)進行工作增強個人對社會對企業(yè)的責任心，落實采礦安全生產(chǎn)責任制。不僅是確保安全技術(shù)管理的前提條件同時也是采礦企業(yè)應遵循的基本制度，采礦企業(yè)各階層領(lǐng)導干部必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的相關(guān)內(nèi)容，并以此進行操作規(guī)范與管理加強安全監(jiān)督管理工作。把全面落實安全生產(chǎn)責任制放在企業(yè)安全技術(shù)管理的核心地位。除此之外，還應定期對采礦作業(yè)進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)礦山作業(yè)中存在的一些不安全隱患或者問題。采取相應的事故預防措施，從而為企業(yè)安全生產(chǎn)做好鋪墊與保障。在對采礦企業(yè)進行安全檢查時，一定要具有組織性和計劃性，并且分系統(tǒng)，分專業(yè)逐一進行安全檢查防止遺漏，安全隱患對查出的隱患進行及時整改。

（二）注意工作人員的安全管理與技術(shù)培訓

不管是什么工作，人員的素質(zhì)因素都尤為重要，很多礦山事故的發(fā)生都是因為其工作人員缺乏專業(yè)技術(shù)和統(tǒng)一培訓，礦井工作環(huán)境復雜采掘機運通五大系統(tǒng)相互緊密聯(lián)系，其安全問題太多危險也相當大，如果事故一旦發(fā)生就會造成非常嚴重的傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。因此為了保障采礦工作能安全順利進行企業(yè)相關(guān)部門應該定期對這些人員進行安全培訓。培訓要有針對性和目的性，主要包括針對采礦企業(yè)中的安全技術(shù)，部門人員安全生產(chǎn)意識進行專業(yè)培訓，使工作人員充分掌握有關(guān)采礦安全管理及開采等一些基本安全技術(shù)知識。從而大大提高了技術(shù)管理的綜合水平，可以由經(jīng)驗豐富的員工來總結(jié)采礦作業(yè)中的相關(guān)經(jīng)驗教訓。對于那些違章操作或者違反操作流程的行為必須及時進行阻止，為安全生產(chǎn)做好保障工作，為做好安全生產(chǎn)與技術(shù)管理工作營造良好氛圍。

（三）礦山管理信息化建設

未來我國礦山管理信息化建設主要朝著集成化、可視化及智能化方向發(fā)展。集成化發(fā)展有利于礦山管理工作效率的提升，將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)置于同一平臺下，保障了企業(yè)資金流、物流及信息流的穩(wěn)定運行；可視化發(fā)展對于企業(yè)地質(zhì)勘查、資源評估、開采等過程的順利進行提供了保障，此技術(shù)將逐步發(fā)展成為提高人們對于礦山復雜地質(zhì)情況認知水平的基礎(chǔ)，并為礦山生產(chǎn)過程災害預警提供了技術(shù)支持；智能化發(fā)展對于及時獲取對企業(yè)有價值的信息、模型等十分有利，便于企業(yè)及時應對風云變幻的市場，提高礦山企業(yè)決策的科學性，推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著不斷的發(fā)展，礦山現(xiàn)場施工更新也在不斷加快，礦山技術(shù)人員必須要不斷學習，提高自身的技術(shù)水平。在大家的共同努力下，不斷提高礦山工程項目的完工質(zhì)量和技術(shù)水準。另外要把礦山企業(yè)的建設與最新科技聯(lián)系起來，找到適合企業(yè)發(fā)展的道路并不斷完善，從而在保證礦山生產(chǎn)安全的同時提高企業(yè)效益。

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