摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個企業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。國有企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在當(dāng)下的新形式中必須要結(jié)合企業(yè)情況發(fā)展國有企業(yè)的企業(yè)文化，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力，從而迎合市場需要迎接更大的挑戰(zhàn)。在建設(shè)企業(yè)文化時，要用新思想和新思維大膽創(chuàng)新把企業(yè)文化和黨政工團的建設(shè)工作相聯(lián)系，建立更加先進的黨政結(jié)合的國有企業(yè)文化，促進國有企業(yè)的迅速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢 加強國有企業(yè)文化建設(shè) 探討

一、建設(shè)國有企業(yè)企業(yè)文化的重要意義

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊，我國各個企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，有很多企業(yè)因各種原因?qū)е缕髽I(yè)破產(chǎn)突出市場。導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的重要原因之一就是不重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，以致企業(yè)內(nèi)部不夠團結(jié)，無法加強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化是一種能夠凝聚企業(yè)內(nèi)部有生力量，是引導(dǎo)企業(yè)職工團結(jié)奮進的一種精神力量。在新形勢下，國有企業(yè)不僅要面對我國企業(yè)之間的競爭，還要面對經(jīng)濟全球化帶來的危機。所以為了提高國有企業(yè)的活力和競爭力，必須要建設(shè)國有企業(yè)的企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的競爭力，保證國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、如今國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題

雖然國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作有了一定的效果，有很多大中型國有企業(yè)已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的重點項目之一進行發(fā)展，但在進行企業(yè)文化建設(shè)時還存在一些問題需要解決：

（一）部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視度不夠。雖然很多企業(yè)在大力發(fā)展企業(yè)文化，但一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依然認為企業(yè)文化的作用不大，覺得企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績增長的關(guān)系很小。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對企業(yè)文化的重視，對企業(yè)文化建設(shè)工作有很大的偏見，不能認識到企業(yè)文化的重要作用。認為企業(yè)文化就是宣傳大道理，沒有實際作用。部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的輕視導(dǎo)致有些國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)依然很落后，企業(yè)文化建設(shè)工作處在企業(yè)工作的邊緣地帶，得不到應(yīng)有的重視[1]。

（二）不追求企業(yè)文化內(nèi)涵，過于表面化。有些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時深度不夠，只停留在表面，認為企業(yè)文化就是寫寫漂亮文章，掛掛標語牌，不對企業(yè)文化建設(shè)進行深入研究。部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還存在著脫離實際走過場的現(xiàn)象，不能將企業(yè)發(fā)展的核心觀念和企業(yè)文化相結(jié)合，不能領(lǐng)會到企業(yè)文化的內(nèi)涵和真正意義，無法發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

（三）不能根據(jù)企業(yè)情況建設(shè)企業(yè)文化，太過程式化。有些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時無法將企業(yè)特色和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，缺乏一定的創(chuàng)新精神，將統(tǒng)一的企業(yè)文化模式直接套用，導(dǎo)致各個企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和形式大同小異，無法對企業(yè)風(fēng)貌和企業(yè)內(nèi)涵進行深入概括和高度發(fā)揚，不能形成有企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)模式。這種千篇一律的企業(yè)文化不僅不會對企業(yè)發(fā)展起到作用，甚至還會對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。

三、加強國有企業(yè)文化建設(shè)方法的探討

（一）將國有企業(yè)的文化建設(shè)和黨政群團建設(shè)向結(jié)合。堅定不移以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指引，在推動國有企業(yè)文化建設(shè)與黨政群團的建設(shè)相融合，更好的助力企業(yè)發(fā)展。在國有企業(yè)中，黨建工作十分重要，黨政群團是黨和企業(yè)工人的重要的連接橋梁，在企業(yè)文化建設(shè)時將企業(yè)文化和黨政群團的理念相融合可以讓黨政群團的工作更加豐富和人性化，更容易被職工所接受，從而高效的建設(shè)企業(yè)，促進企業(yè)文化的不斷發(fā)展，讓企業(yè)緊跟黨的路線發(fā)展[2]。

（二）將企業(yè)的核心價值觀與文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)通過自身不斷的總結(jié)和發(fā)展形成的企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)營原則，是十分重要的。在進行企業(yè)文化建設(shè)時一定要以企業(yè)的核心價值觀為基本的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實際情況，反應(yīng)廣大企業(yè)職工的愿望和基本價值觀，體現(xiàn)企業(yè)的特色和風(fēng)格。將企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合是十分重要的，對企業(yè)發(fā)展有很大的發(fā)展意義[3]。

（三）將企業(yè)的發(fā)展目標和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合。在對企業(yè)的發(fā)展目標進行戰(zhàn)略性規(guī)劃時可以與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)市場情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，尊重事實，實事求是的制定企業(yè)發(fā)展目標建設(shè)企業(yè)文化。將企業(yè)的發(fā)展目標和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以讓企業(yè)員工明確自身的努力方向，讓全體員工朝著既定方向共同努力成為企業(yè)的發(fā)展者，還可以提高整個企業(yè)的精神風(fēng)貌打造良好的企業(yè)形象，形成知名企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好的口碑和市場。

（四）積極創(chuàng)新，吸取外界先進思想。在進行企業(yè)文化建設(shè)時，要建設(shè)開放的、先進的、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。要根植于我國傳統(tǒng)文化，吸收外界的先進經(jīng)驗。在面對過去制定的不適合當(dāng)下新形式的規(guī)定時要敢于打破傳統(tǒng)，對陳舊的管理模式進行大膽的改革創(chuàng)新。將企業(yè)文化中引入創(chuàng)新元素能為企業(yè)注入活力，讓企業(yè)始終保持先進，保持強大的市場競爭力。在進行企業(yè)文化創(chuàng)新時，要采用多元化的企業(yè)文化發(fā)展方式對企業(yè)有益的文化內(nèi)容要學(xué)習(xí)，不利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化要剔除，把企業(yè)內(nèi)涵和企業(yè)形象有機結(jié)合，讓企業(yè)能夠高效發(fā)展提升國有企業(yè)的市場競爭力。

結(jié)論：國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)揮中有著重要作用，在經(jīng)濟發(fā)展的新形式下，如何提高國有企業(yè)的市場競爭力提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力成為了國有企業(yè)需要進行探討的重點問題。在當(dāng)前，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是提高國有企業(yè)競爭力的有效方法之一。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)制度漏洞，打造和諧向上的企業(yè)發(fā)展氛圍，提高國有企業(yè)的企業(yè)競爭力，是將國有企業(yè)做大做強推向國際的過程，是十分重要的。

參考文獻：

[1] 占旭明.企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J].科學(xué)咨詢（科技·管理），2018（06）：22.

[2] 甘露.發(fā)揮黨建思想政治工作助力國有企業(yè)文化建設(shè)[J].南方企業(yè)家，2018（03）：190+192.

[3] 魏霞.加強國有企業(yè)文化建設(shè)的若干思考[J].中外企業(yè)家，2017（32）：131-132.

作者簡介：胡浩機 出生年月：1984.12.26 性別：男 民族：漢族，籍貫（精確到市）：廣西梧州 學(xué)歷：大學(xué)本科 研究方向：政工業(yè)務(wù)