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        B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道中的應(yīng)用

        2018-08-27 04:24:33張玲
        南方企業(yè)家 2018年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        張玲

        摘要:近幾年互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以超乎想象的速度在不斷發(fā)展,而電商類網(wǎng)站,有借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了諸多銷售奇跡,對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),起到了重要的推動(dòng)作用。為了更加符合時(shí)代需求,電信也開始將自己的業(yè)務(wù)范圍拓展到了電商領(lǐng)域,而網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的建立便是最為成功的案例,為電信企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多機(jī)遇。然而,有一部分業(yè)務(wù)在開展的過程中,無(wú)法通過單一的線上服務(wù)來(lái)完成。因此,本文將結(jié)合實(shí)際情況來(lái)對(duì)B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道中的具體應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)分析,以期為今后開展的相關(guān)工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:B2B營(yíng)銷;電信社會(huì)渠道;應(yīng)用

        電子商務(wù)的出現(xiàn),顛覆了人們以往的生活方式,在一定程度上改變了消費(fèi)的形式與方法,同時(shí)也為諸多商家創(chuàng)造了較好的營(yíng)銷環(huán)境,而B2B營(yíng)銷就是基于電子商務(wù)而發(fā)展起來(lái)的。目前,這種營(yíng)銷方式已經(jīng)被應(yīng)用在了電信營(yíng)銷中。然而,受到多方面因素的影響,B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道的應(yīng)用中,仍然是存在一些問題,需要在今后加以解決。因此,結(jié)合具體情況深度分析B2B營(yíng)銷對(duì)于提高電信自身的營(yíng)業(yè)水平是十分必要的。

        B2B營(yíng)銷概述

        B2B營(yíng)銷主要是指,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中,通過利用專用互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)的互換、傳遞與交流,并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)交易活動(dòng),是一種象現(xiàn)如今被廣泛應(yīng)用的商業(yè)模式。在實(shí)際應(yīng)用的過程中,通過借助B2B網(wǎng)站,或者是企業(yè)下屬的移動(dòng)客戶端,來(lái)與用戶之間建立起緊密的聯(lián)系,依托快速的網(wǎng)絡(luò)反應(yīng),來(lái)向用戶提供與其自身需求更為適應(yīng)的多樣化服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與執(zhí)行。

        通常情況下,B2B營(yíng)銷也是會(huì)產(chǎn)生一定的成本,這些成本主要是包括了技術(shù)成本、安全成本、物流成本、客戶成本四個(gè)方面。

        技術(shù)成本的產(chǎn)生主要是包括一些硬件、學(xué)習(xí)、維護(hù)成本,由于電子商務(wù)涉足多想技術(shù),因此在系統(tǒng)、技術(shù)方面需要消耗一定的資金成本。

        安全成本的支出主要是體現(xiàn)在交易環(huán)節(jié),自而如何保證交易安全性也成為每一個(gè)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中所看重的一項(xiàng)重要問題,因此確保交易雙方身份、保證信息傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性以及成為企業(yè)需要重視的一項(xiàng)內(nèi)容。

        物流成本是電商的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是核心業(yè)務(wù)目標(biāo),需要將客戶所需要的貨物安全運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn),才可以被視作為完成交易。

        客戶成本指的是客戶為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易而進(jìn)行的上網(wǎng)、咨詢、支付等等一切環(huán)節(jié)所需要消耗的費(fèi)用總和,是消費(fèi)者所需要承擔(dān)的一部分費(fèi)用。

        B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道中存在的主要問題

        雖然,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過程中電信已經(jīng)開始根據(jù)現(xiàn)如今電商發(fā)展特點(diǎn),運(yùn)用B2B營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展,但是受到多方面因素的影響,B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道中的應(yīng)用仍然存在一些問題,具有諸多的局限性。首先,客戶群體具有一定的針對(duì)性。由于我國(guó)幅員遼闊,城市眾多,電信在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)之前通常都是試點(diǎn),然后才開始向全國(guó)推廣,在這一過程中電信企業(yè)就需要面對(duì)客戶群體狹小的這一問題,受眾往往都是部分城市中使用到電信的一部分群體,這一針對(duì)性就會(huì)影響到B2B營(yíng)銷的應(yīng)用情況。

        其次,表述形式無(wú)法體現(xiàn)社會(huì)渠道自身的整體實(shí)力。電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于信息的闡述,通常都是以圖片+文字的形式來(lái)做具體闡述,這種形式往往都是借助交流載體來(lái)進(jìn)行傳遞,然而由于這種表述形式過于單調(diào),因此無(wú)法將電信運(yùn)營(yíng)商自身所具有的諸多優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)。

        再次,商品價(jià)格透明化削弱了代理商的獲利能力。電信營(yíng)銷政策通產(chǎn)都是以城市為單位,來(lái)進(jìn)行制定,而手機(jī)、終端套餐在平臺(tái)上的同質(zhì)化十分嚴(yán)重,為了獲得經(jīng)濟(jì)效益各個(gè)代理商不得不采用價(jià)格策略來(lái)獲得優(yōu)勢(shì),進(jìn)而影響到可起自身的獲利情況。

        最后,存在詢價(jià)多、成交量小的這一現(xiàn)象。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中,雖然隸屬于同一家運(yùn)營(yíng)商,但是在商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下,商家之間仍然會(huì)存在較大的警聲,包括庫(kù)存量、價(jià)格與營(yíng)銷方式等等方面,都是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要構(gòu)成要素。部分商家還會(huì)出現(xiàn)詢問價(jià)格卻不參與購(gòu)買的情況,而這一情況的出現(xiàn)往往是由于競(jìng)爭(zhēng)所引起的,其主要目的是在于獲取相應(yīng)情報(bào)來(lái)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

        B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道中的應(yīng)用

        對(duì)B2B營(yíng)銷平臺(tái)進(jìn)行整合

        B2B營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)主要是基于B2B營(yíng)銷平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而營(yíng)銷平臺(tái)的不斷完善,則是交易實(shí)現(xiàn)的基本保障,只有具備一個(gè)穩(wěn)定的B2B營(yíng)銷平臺(tái),才可以保證B2B營(yíng)銷的與有效性,為其今后發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。首先,是要實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。從事前與事后交易成本兩個(gè)方面予以有效控制,然后運(yùn)用整合營(yíng)銷的方式,在平臺(tái)上構(gòu)建起一個(gè)引導(dǎo)參與渠道,使得消費(fèi)者可以更為直觀的了解到電信社會(huì)渠道。除此之外,還可以通過整合營(yíng)銷宣傳的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)B2B營(yíng)銷平臺(tái)整合。這也就需要電信運(yùn)營(yíng)商充分了解消費(fèi)者的實(shí)際情況,對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)情況、需求特征等等進(jìn)行詳細(xì)分析,根據(jù)區(qū)域的差異性來(lái)制定出科學(xué)合理的宣傳策略,從而達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)。

        構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)庫(kù)

        數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,對(duì)于動(dòng)態(tài)掌握消費(fèi)者的實(shí)際情況,合理制定營(yíng)銷策略而言都是十分重要的?;谶@一層面考慮,在今后電信運(yùn)營(yíng)商就需要充分發(fā)揮電子商務(wù)在營(yíng)銷過程中所具有的優(yōu)勢(shì)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,電信運(yùn)營(yíng)商可以通過融合B2B與B2C的方式,來(lái)促使數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)可以更加完善,從而為電信運(yùn)營(yíng)商后續(xù)開展的各項(xiàng)工作提供充足的數(shù)據(jù)支撐。

        提高平臺(tái)自身的物流能力

        目前,電信社會(huì)渠道貨運(yùn)的主要形式往往是可以分為三種,第一是渠道自己到電子能分銷中心來(lái)取走自己需要的貨物,第二是分銷商送貨到市內(nèi)的不同營(yíng)業(yè)廳,第三則是由社會(huì)渠道在寶貝自身需求量以后,經(jīng)由分公司的取貨在配送來(lái)完成。然而,事實(shí)上這些物流方式都具有一定的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。為此,在今后電信運(yùn)營(yíng)商可以與一些物流公司進(jìn)行合作,在減少成本的同時(shí),也有助于提高配送效率,從而提高庫(kù)存之間的流動(dòng)性,也使得平臺(tái)的物流能力得以增強(qiáng)。

        快速準(zhǔn)確傳達(dá)信息流

        信息流一般情況下都是包括了諸多不同的信息,如社會(huì)渠道供求信息、區(qū)域代理商收集采購(gòu)量、交易信息等等,為了達(dá)到這一目的,電信運(yùn)營(yíng)商就需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)B2B營(yíng)銷平臺(tái)做出進(jìn)一步優(yōu)化,建立起可以快速、傳達(dá)信息流的系統(tǒng)。一方面,是基于地區(qū)與社會(huì)渠道之間的信息流傳遞,其內(nèi)容應(yīng)該是涵蓋了手機(jī)知道價(jià)格體系、單方面寬帶價(jià)格體系、業(yè)務(wù)促銷政策等等方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù),同時(shí)則是可以利用社會(huì)渠道,來(lái)對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)予以補(bǔ)充,使得數(shù)據(jù)可以更加全面;另一方面,為了避免社會(huì)渠道問題對(duì)商家產(chǎn)生諸多負(fù)面影響,在今后電信運(yùn)營(yíng)商不光是要保證信息在社會(huì)渠道之間的信息流通性,同時(shí)還需要增加代理商之間的溝通與聯(lián)系,保證庫(kù)存的流動(dòng)量,同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷方式,然后對(duì)市場(chǎng)手機(jī)流行趨勢(shì)與促銷方式等等進(jìn)行盡早了解,促使代理商可以把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,社會(huì)渠道的電商化轉(zhuǎn)型,使得運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)模式更加明確務(wù)實(shí),使得運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)品定義、渠道定義、運(yùn)營(yíng)方式、盈利模式、服務(wù)形態(tài)、商家與客戶信任關(guān)系、系統(tǒng)架構(gòu)等方面發(fā)生了革命性的變化,這些轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)了電子渠道在銷售和服務(wù)能力層面的全面提升,從而解決了運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型的困境。依托新興技術(shù),社會(huì)化電商正在構(gòu)筑新的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,這不僅意味著全新的消費(fèi)方式的變革,也意味著運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路的顛覆式創(chuàng)新。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,現(xiàn)如今B2B營(yíng)銷已經(jīng)成為電信運(yùn)營(yíng)商在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中所采取的一種主流方式,其應(yīng)用雖然實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的突破,但是隨之而來(lái)的是,現(xiàn)如今B2B營(yíng)銷在電信社會(huì)渠道應(yīng)用中存在的問題,這些問題將成為制約電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在今后發(fā)展的過程中電信運(yùn)營(yíng)商必須要結(jié)合具體情況來(lái)對(duì)B2B營(yíng)銷進(jìn)行有效應(yīng)用,通過對(duì)B2B營(yíng)銷平臺(tái)進(jìn)行整合、構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)庫(kù)、提高平臺(tái)自身的物流能力、快速準(zhǔn)確傳達(dá)信息等等方式來(lái)提高B2B營(yíng)銷運(yùn)用的有效性,為其今后發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。

        (作者單位:長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]林瑩.資料:B2B營(yíng)銷人眼中最實(shí)惠的營(yíng)銷渠道[J].中國(guó)廣告,2015(03).

        [2]沈瓊.電信增值業(yè)務(wù)社會(huì)渠道營(yíng)銷研究[D].北京郵電大學(xué),2012.

        [3]梁海.番禺電信社會(huì)渠道體系構(gòu)建和管理研究[D].華中科技大學(xué),2009.

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