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        管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

        2018-08-27 04:24:33路振亞
        南方企業(yè)家 2018年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        路振亞

        摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)陡增,會(huì)計(jì)事務(wù)所也在快速的發(fā)展。隨著會(huì)計(jì)事務(wù)所的良好發(fā)展,會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理顯得尤為重要,會(huì)計(jì)事務(wù)所中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的好壞,實(shí)際上對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展起著舉足輕重的作用,是會(huì)計(jì)事務(wù)所管理工作中,非常重要的工作內(nèi)容之一。管理會(huì)計(jì)是整個(gè)會(huì)計(jì)事務(wù)所管理控制信息系統(tǒng),需要在日常的管理中,充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,將提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。本文主要探討了管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)事務(wù)所中的應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)事務(wù)所;應(yīng)用

        隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷普及應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)的工作模式也發(fā)生著根本的變化。會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中重要的組成部分,由此可見(jiàn)二者是相輔相成的。在這種大環(huán)境的影響下,要想會(huì)計(jì)事務(wù)所可以長(zhǎng)久的、良好的發(fā)展下去,加快發(fā)展的步伐,就必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,提高應(yīng)用效率。

        管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)事務(wù)所中的應(yīng)用現(xiàn)狀

        會(huì)計(jì)事務(wù)所不夠重視管理會(huì)計(jì)方面的工作

        在會(huì)計(jì)事務(wù)所的日常工作中,通常只是會(huì)比較重視日常的事務(wù)工作,管理會(huì)計(jì)方面的工作,經(jīng)常得不到領(lǐng)導(dǎo)們的重視。各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)往往只重視公司的效益,忽略的內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)方面的工作。由于事務(wù)所的內(nèi)部不重視,會(huì)導(dǎo)致公司的管理會(huì)計(jì)方面的工作受到嚴(yán)重的干擾,影響了管理會(huì)計(jì)方面工作的效果。大多數(shù)情況下,管理會(huì)計(jì)工作就基本上形同虛設(shè),喪失了它的客觀(guān)存在性,嚴(yán)重的情況會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。

        會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)工作方式比較落后

        改革開(kāi)放以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,我們會(huì)計(jì)事務(wù)所也從中受益良多。但是在管理會(huì)計(jì)工作中來(lái)看,這方面的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用還是比較落后的,很多的管理會(huì)計(jì)方式還停留在老舊的模式當(dāng)中,即使是運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也是不夠全面的。運(yùn)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行的管理會(huì)計(jì)越來(lái)越被企業(yè)所普及,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來(lái)的新型管理會(huì)計(jì)管理模式和工作方式逐漸被廣泛運(yùn)用。從目前的效果來(lái)看,將新技術(shù)投入到管理會(huì)計(jì)工作中之后,管理會(huì)計(jì)的工作方式和管理模式得到了有效的提高,促進(jìn)了會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展,并且得到了良好的效果。

        會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低

        在會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的人員,很多都不是專(zhuān)業(yè)的,對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)知之甚少,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)也不夠充分。這就導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展較難,實(shí)施起來(lái)也不夠有效。管理會(huì)計(jì)工作人員知識(shí)的單一性也就造成了很多管理會(huì)計(jì)人員單單把注意力放在了資金方面的審計(jì),從而忽略了其他方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),使管理會(huì)計(jì)工作的范圍受到了扼制。通過(guò)社招進(jìn)來(lái)的一部分審計(jì)人員,缺乏相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和相應(yīng)的法律法規(guī)知識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺失造成了管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展受到了阻礙,使管理會(huì)計(jì)工作的效果受到了降低。

        加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用策略

        加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

        會(huì)計(jì)事務(wù)所從基層到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),再到企業(yè)高管,必須要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)工作,它更是一個(gè)先進(jìn)管理理念、優(yōu)良的管理方法。事務(wù)所的管理者們需要對(duì)公司的管理理念、管理方法、管理途徑深入研究,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的整合,公司的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)事務(wù)所內(nèi)部穩(wěn)定的重要性,只有公司高層管理人員真正的參與到實(shí)施中來(lái),才能做好這項(xiàng)工作。

        運(yùn)用科學(xué)的辦法進(jìn)行會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)工作

        運(yùn)用科學(xué)的方法,例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進(jìn)行的管理會(huì)計(jì)越來(lái)越被企業(yè)所普及?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來(lái)的新型管理會(huì)計(jì)模式和工作方式逐漸被廣泛運(yùn)用。從目前的效果來(lái)看,將新技術(shù)投入到管理會(huì)計(jì)中之后,管理會(huì)計(jì)的工作方式和管理模式得到了有效的提高,促進(jìn)了會(huì)計(jì)事務(wù)所中管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展,并且得到了良好的效果。

        加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所中管理會(huì)計(jì)人員的人才培養(yǎng)

        會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展具有絕對(duì)性的意義。多年的局限性思維,一直將會(huì)計(jì)人員的定位,定位在能否熟練的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)基本制度,在工作中解決基本的會(huì)計(jì)問(wèn)題,但是隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)事務(wù)所想要得到更高的發(fā)展,就必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)所,內(nèi)部管理會(huì)計(jì)方面人才的培養(yǎng),不僅需要他們擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),最重要的需要具有優(yōu)秀的整體素質(zhì),一個(gè)企業(yè)能否有一個(gè)良好的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要,不斷的為會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部管理方面輸送優(yōu)秀的管理人才。

        結(jié)語(yǔ)

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)代環(huán)境下,我們會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)面臨著多方給予的生存環(huán)境壓力。能否積極的將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到會(huì)計(jì)事務(wù)所的日常管理工作中是提高企業(yè)市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵因素,做出對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新良好的調(diào)整,更好的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo),提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)。所以說(shuō),管理會(huì)計(jì)的積極應(yīng)用,對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部管理來(lái)說(shuō),即使一種機(jī)遇,同時(shí)也是一種挑戰(zhàn),對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展是一種趨勢(shì),會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理會(huì)計(jì)工作要抓住機(jī)遇,加強(qiáng)自身,強(qiáng)化服務(wù),提高會(huì)計(jì)事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量,迎合全球企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將我們的會(huì)計(jì)事務(wù)所做大做強(qiáng)。為我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (作者單位:河南信則會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]焦愛(ài)華.淺談新形勢(shì)下中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶(hù)關(guān)系管理[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2013(01).

        [2]龔輝文.關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考[J].審計(jì)研究,2013(05).

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