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        新高考背景下的學(xué)校管理模式探究

        2018-08-23 09:01:22董福金
        考試周刊 2018年77期
        關(guān)鍵詞:新高考

        摘 要:2014年上海、浙江開(kāi)始實(shí)施新的高考制度,2018年全國(guó)將有24個(gè)省份實(shí)施新的高考制度改革,新的高考政策將對(duì)學(xué)校管理提出全新的挑戰(zhàn),面對(duì)新的高考制度,學(xué)校管理應(yīng)在認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的意見(jiàn)》《福建省“十三五”教育發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》等文件精神下,全面深化教育改革,堅(jiān)持德育首位、全面發(fā)展的育人方針,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、以質(zhì)量為根本的教學(xué)策略來(lái)更好地應(yīng)對(duì)新高考制度改革。

        關(guān)鍵詞:新高考;學(xué)校管理;舉措

        一、 引言

        《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的亮點(diǎn)之一是第一次提出以人才培養(yǎng)體制改革為核心,推進(jìn)教育體制改革,其焦點(diǎn)是提高教育質(zhì)量,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。各省份各地區(qū)各個(gè)學(xué)校在培養(yǎng)創(chuàng)新人才基礎(chǔ)上制訂的應(yīng)對(duì)高考制度改革方案,從浙江新高考模式的運(yùn)行來(lái)看,都遵循分類考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取的原則。因此,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中發(fā)揮高中教育的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用,也是高考制度改革下每位高中教師特別是校長(zhǎng)必須思考的問(wèn)題,是學(xué)校管理面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

        二、 我校新高考制度改革下的背景

        建校以來(lái),學(xué)校教學(xué)設(shè)施不斷完善,教育質(zhì)量逐年提高,在泉州中心城區(qū)享有較高的聲譽(yù),2007年2月學(xué)校被福建省教育廳確認(rèn)為福建省一級(jí)達(dá)標(biāo)高中,2018年3月被確認(rèn)為福建省示范性高中候選建設(shè)學(xué)校。學(xué)校先后榮獲“全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)?!薄叭珖?guó)基礎(chǔ)教育化學(xué)新課程實(shí)施先進(jìn)單位”“福建省文明學(xué)?!薄案=ㄊ』A(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”“福建省實(shí)施素質(zhì)教育工作先進(jìn)學(xué)?!薄案=ㄊ煹陆ㄔO(shè)先進(jìn)集體”“福建省教育科研基地校”“福建省高中新課程實(shí)驗(yàn)樣本?!薄案=ㄊ「咧姓Z(yǔ)文學(xué)科教學(xué)研究基地學(xué)校”等十幾項(xiàng)省級(jí)以上集體榮譽(yù)稱號(hào)。

        三、 新高考制度改革下,我校面臨的困難

        2018年福建省也進(jìn)入新高考,這些高考的改革的舉措給現(xiàn)有的學(xué)校管理模式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。城東中學(xué)在長(zhǎng)期的教育教學(xué)管理實(shí)踐中,形成了一套固有的年級(jí)管理制,高中小范圍的走班、研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)、選修課雖有開(kāi)設(shè),但是高中三個(gè)年段整體走班管理模式?jīng)]有經(jīng)驗(yàn),還有部分行政處室管理功能弱化,不同程度存在著經(jīng)驗(yàn)式、粗放式、傳統(tǒng)型管理現(xiàn)象。

        四、 新高考制度改革下,學(xué)校管理中應(yīng)該做到的各項(xiàng)舉措

        (一) 完善學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)和教學(xué)班布局調(diào)整

        1. 著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)《城東中學(xué)2016-2020五年發(fā)展規(guī)劃》,在2017年建設(shè)基礎(chǔ)下,我校繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取在9月份完成總投資為3000萬(wàn)元的在建7000平方米的體育館建設(shè)項(xiàng)目和室內(nèi)配套設(shè)施、完成投資400萬(wàn)元的學(xué)校體育公園建設(shè)。屆時(shí)將為全校4000多名師生提供一個(gè)集運(yùn)動(dòng)健身、文體活動(dòng)、大型集會(huì)為一體的多功能場(chǎng)所,學(xué)生體育健身及課外活動(dòng)場(chǎng)地得到保證。

        2. 著力各種功能室建設(shè)。高考制度改革下,為了更好地滿足多樣化的教學(xué)管理,學(xué)校理化生實(shí)驗(yàn)室按7∶7∶6配齊,投入約110萬(wàn)元完成理化生通用技術(shù)教室和操作室的建設(shè),建設(shè)理化生實(shí)驗(yàn)室及探究實(shí)驗(yàn)室20間,通用技術(shù)教室和操作室5間,音樂(lè)、美術(shù)教室6間及專用活動(dòng)室12間以及器材室等。完善13間教學(xué)班級(jí)的班班通建設(shè),完成理化生各一間的數(shù)字實(shí)驗(yàn)探究室建設(shè),為高考改革提供充足的實(shí)驗(yàn)室走班教室。

        (二) 信息化管理助力高考制度改革組織管理方式的推進(jìn)

        學(xué)校在建設(shè)智慧校園的過(guò)程中,不斷地完善新高考3+3管理。我校已在高中樓試用中國(guó)校園在線——升學(xué)一體機(jī)終端服務(wù),主要有生涯規(guī)劃咨詢、志愿填報(bào)咨詢、心理健康咨詢、大學(xué)專業(yè)體驗(yàn)、視頻并班系統(tǒng)、選課排課系統(tǒng)等。學(xué)校將分階段建設(shè)相關(guān)管理平臺(tái),如教學(xué)選課平臺(tái)、分班走班排課管理(常規(guī)走班)、教師與學(xué)生互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教室、考務(wù)管理平臺(tái)、課堂即時(shí)監(jiān)控巡視系統(tǒng)平臺(tái)、智慧班牌、平安校園一卡通系統(tǒng)等。從各個(gè)方面推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),借力新高考制度改革。

        (三) 塑造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,打造豐澤教育品牌

        教師是一所學(xué)校的活力源泉。學(xué)校在創(chuàng)建市級(jí)高中課程改革基地校,創(chuàng)建福建省示范性高中的過(guò)程中,其中最重要的是有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、樂(lè)于奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍。這樣的師資隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造教育品牌的關(guān)鍵,也是目前我校最需要著手加強(qiáng)培養(yǎng)、加強(qiáng)管理、加快建設(shè)的重要工作。

        五、 制訂完善的保障機(jī)制,為新高考制度改革保駕護(hù)航

        (一) 觀念保障

        首先是組織學(xué)校中層以上干部、年段長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí);其次是在全校教師中進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳;營(yíng)造有利于高中課程實(shí)施良好輿論氛圍。

        (二) 組織保障

        細(xì)化分解階段性目標(biāo)和任務(wù),制定具體的創(chuàng)建實(shí)施方案及方案落實(shí)的制度,加強(qiáng)課程實(shí)施方案工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓,做到自己帶項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目,督促分管項(xiàng)目,按期完成項(xiàng)目,確保高中新課程有序推進(jìn)。

        (三) 隊(duì)伍保障

        要以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,塑造良好教師形象。

        (四) 課程保障

        在注重改善辦學(xué)條件的同時(shí),著力深化課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量,構(gòu)建“和諧校園”,提升學(xué)校的“軟實(shí)力”。

        (五) 經(jīng)費(fèi)保障

        1. 落實(shí)經(jīng)費(fèi),完善教學(xué)設(shè)施建設(shè)

        主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)政府和社會(huì)各界人士的支持,多方籌集建設(shè)資金,力爭(zhēng)于2018年完成各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施硬件建設(shè),完成智慧豐澤智慧校園試點(diǎn)示范建設(shè)。

        2. 加大對(duì)教育科研的經(jīng)費(fèi)投入

        學(xué)校要加大對(duì)教育科研的投入,重點(diǎn)是高中新課程實(shí)驗(yàn)的校本化研究與校本課程的開(kāi)發(fā)兩方面。

        新高考制度改革是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式和師生管理模式的顛覆,因此萬(wàn)事開(kāi)頭難,需要未雨綢繆,謀定而后動(dòng),把基礎(chǔ)設(shè)施多考慮些,把問(wèn)題想多一些,把困難想充分一些,這樣,當(dāng)我們開(kāi)始走入新高考的時(shí)候,我們就能夠從容一些,并走得更遠(yuǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳國(guó)龍.明晰理念 構(gòu)建體系 轉(zhuǎn)變模式——以優(yōu)質(zhì)的學(xué)校管理應(yīng)對(duì)高考制度改革[J].教書育人,2018(5):11-12.

        作者簡(jiǎn)介:董福金,福建省泉州市,泉州市城東中學(xué)。

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