鄧振生
【摘要】根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),闡述了中專學(xué)校學(xué)生管理的現(xiàn)狀,并提出了加強(qiáng)對(duì)策,具有現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】中專學(xué)校 學(xué)生管理 現(xiàn)狀 對(duì)策
【中圖分類號(hào)】G717.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)27-0212-01
學(xué)生管理工作是關(guān)系到中專學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)有重要的作用。面對(duì)新形勢(shì)下的中專學(xué)校學(xué)生管理,雖然個(gè)別學(xué)校也進(jìn)行了工作方法改進(jìn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置改革和制度創(chuàng)新等努力,但是仍然存在管理思想落后、管理體制不合理、學(xué)生管理者自身業(yè)務(wù)水平跟不上時(shí)代要求等問(wèn)題。為此,下面筆者探討了中專學(xué)校學(xué)生管理的現(xiàn)狀與對(duì)策。
一、中專學(xué)校學(xué)生管理的現(xiàn)狀
(一)管理思想落后
中專學(xué)校大都將精力放在招生和畢業(yè)生就業(yè)上,對(duì)學(xué)生管理工作缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí),有的領(lǐng)導(dǎo)存在著重業(yè)務(wù),輕政治的現(xiàn)象,不重視學(xué)生管理工作。部分專業(yè)課老師和教育行政人員對(duì)學(xué)生管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為上完課就走或干好自己的部門工作即可,不想也不愿意從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去教育學(xué)生,認(rèn)為學(xué)生管理工作僅僅是學(xué)生政教處、團(tuán)委、班主任等某些職能部門和特定人員的事情,沒(méi)有形成“全員育人”的理念。
(二)管理體制不合理
較多學(xué)校在專業(yè)部之間的溝通較少,學(xué)生管理工作人員與教學(xué)教師的溝通缺乏,專業(yè)部與學(xué)校后勤管理部門缺乏溝通。對(duì)于教師,他們往往認(rèn)為學(xué)生管理是學(xué)校學(xué)生政教處、團(tuán)委、班主任該做的事,與自己無(wú)關(guān),在教學(xué)中,只完成自身的教學(xué)任務(wù),當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題,則認(rèn)為是學(xué)生工作部門沒(méi)把學(xué)生管好。對(duì)于政教人員、班主任之間,各個(gè)工作人員所帶學(xué)生的專業(yè)不一樣,學(xué)生群體的特點(diǎn)也不一樣,在工作中,大部分的政教人員只關(guān)注本年級(jí)的事,與其他年級(jí)政教人員的工作較少交流,由于日常事務(wù)性的工作,與任課教師的交流也較少。
(三)管理能力參差不齊
隨著學(xué)生數(shù)量的劇增,中專學(xué)校教學(xué)設(shè)施的不足,生源質(zhì)量的參差不齊,管理的難度增大,這些都使中專學(xué)校在學(xué)生管理中面臨的問(wèn)題將越來(lái)越復(fù)雜。在時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的背景下,學(xué)生對(duì)管理者的需求內(nèi)容更廣泛、期望值更高,管理工作的難度也越來(lái)越大。但從當(dāng)前管理者隊(duì)伍的狀況來(lái)看,管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)還有所欠缺,對(duì)思想政治教育工作不夠重視,在組織學(xué)生活動(dòng)中,注重活動(dòng)的形式。在形式上開展的轟轟烈烈,但對(duì)活動(dòng)的宗旨、意義的深入探索不夠,特別是活動(dòng)的教育功能沒(méi)有充分展現(xiàn).
二、加強(qiáng)中專學(xué)校學(xué)生管理的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變學(xué)生管理工作的理念
首先,管理工作以學(xué)生為中心。在學(xué)生管理工作中樹立以人為本的理念,要求在各項(xiàng)工作中要以學(xué)生為中心,確立學(xué)生在學(xué)校中的主體地位,在工作中從學(xué)生的利益和需求出發(fā),主動(dòng)為學(xué)生提供服務(wù),尊重學(xué)生的個(gè)性、興趣和愛(ài)好,為學(xué)生的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的條件,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。其次,注重學(xué)生的主體性。在我們的學(xué)生管理工作中,就要尊重學(xué)生的主體性,以服務(wù)學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),在工作中創(chuàng)造各式條件最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,讓他們能夠主動(dòng)的參與到學(xué)生管理活動(dòng)中來(lái),在接受管理的同時(shí),也形成自我管理的意識(shí)。第三,尊重學(xué)生個(gè)體的多樣化。每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境、教育背景、家庭環(huán)境都不一樣,所以,人都具有個(gè)體的差異,會(huì)表現(xiàn)出不同的性格、不同的個(gè)性。這也要求我們?cè)谧鰧W(xué)生管理工作的時(shí)候,要注意學(xué)生個(gè)體的差異性,尊重學(xué)生個(gè)體的差異,在全面準(zhǔn)確把握學(xué)生群體所具有共同特征和個(gè)別差異的基礎(chǔ)上,制定比較全面的計(jì)劃,對(duì)不同類型的學(xué)生提出不同層次的要求。
(二)優(yōu)化和完善學(xué)生管理工作體制
學(xué)生管理工作體制是學(xué)生管理的組織保證,其組織形式、運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及由此而產(chǎn)生的管理效果,無(wú)一不直接或間接地影響著人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各中專學(xué)校原有的一級(jí)管理體制已被事實(shí)證明是不適應(yīng)現(xiàn)行學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展,在招生規(guī)模不斷擴(kuò)大、生源不斷多元化的新情況下,中專學(xué)校只有將學(xué)生管理的重心下移,充分的發(fā)揮各專業(yè)部在學(xué)生管理工作中的重要作用。
1.對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行清理和修訂。在學(xué)生管理工作中,依法制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)制度條例進(jìn)行清理和修訂,積極繼承那些行之有效的方法和改革的成果,對(duì)于那些不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、不利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的規(guī)章條例進(jìn)行修改或廢除,要從教育、管理、服務(wù)的角度出發(fā),從全面提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的角度出發(fā),并注意保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,才能真正體現(xiàn)人本管理的理念。
2.制度的建設(shè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。制度的建設(shè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)學(xué)生管理情況的變化做出調(diào)整.學(xué)生管理主要是通過(guò)建立系統(tǒng)的德、智、體等全方位的規(guī)章制度、條例、辦法,不斷規(guī)范大學(xué)生的思想、行為,不斷引導(dǎo)和促進(jìn)他們的思想和行為符合學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)。如針對(duì)學(xué)生宿舍管理出現(xiàn)的新情況,學(xué)生要求外出住宿、網(wǎng)絡(luò)使用文明、安全穩(wěn)定等,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做出新的規(guī)定。
三、優(yōu)化學(xué)生管理工作隊(duì)伍的建設(shè)
中專學(xué)校的學(xué)生管理工作隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分,他們?yōu)楸WC校園政治穩(wěn)定、學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和生活秩序,為學(xué)生的成長(zhǎng)成才發(fā)揮了重要的作用。政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,形象的概括了學(xué)生管理工作隊(duì)伍的要求,在思想上,他們要能以“三個(gè)代表”和鄧小平理論為指導(dǎo)思想,積極樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;在工作中要能夠遵循中職生成長(zhǎng)成才的規(guī)律,貫徹落實(shí)黨的教育方針,在教育、管理、服務(wù)上積極做好政治思想教育等各項(xiàng)工作,幫助和引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng);在生活上,他們要能夠關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,幫助解決學(xué)生的實(shí)際困難,成為學(xué)生的知心朋友。
四、重視校園物質(zhì)文化建設(shè)
校園文化的形成,需要一個(gè)長(zhǎng)期沉淀的過(guò)程,需要全校師生的共同努力。首先,在校園人文環(huán)境的建設(shè)上,要確定一個(gè)學(xué)校的?;?、校歌、校標(biāo)、校訓(xùn),用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)使學(xué)校的精神深入師生的心中。在新生入學(xué)時(shí),對(duì)校史、校情的介紹要結(jié)合學(xué)校長(zhǎng)期形成的治學(xué)精神與辦學(xué)理念,倡導(dǎo)學(xué)生牢記學(xué)校的校訓(xùn),學(xué)唱校歌、使用校標(biāo)、佩帶?;?,激勵(lì)學(xué)生繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),并內(nèi)化為自己的行為。對(duì)學(xué)校具有重要意義的建校紀(jì)念日、新生入學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、以及各項(xiàng)榮譽(yù)證書的頒發(fā)、獎(jiǎng)學(xué)金的頒發(fā)等充分重視、認(rèn)真組織,使學(xué)生充分感受到精神的激勵(lì)作用。其次,重視對(duì)校內(nèi)文化設(shè)施的建設(shè)。按照國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施、圖書館與學(xué)生宿舍,不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各種設(shè)施與場(chǎng)所。對(duì)涉及學(xué)生的文藝、體育、科技的活動(dòng)場(chǎng)所,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念,在建筑上體現(xiàn)學(xué)校的精神。完善校園文化活動(dòng)設(shè)施,為更好的開展校園文化活動(dòng)提供場(chǎng)地和條件。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,學(xué)生管理工作是中專學(xué)校一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作,也是關(guān)系到中專學(xué)校安全穩(wěn)定和人才培養(yǎng)質(zhì)量的工作,在社會(huì)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的今天,積極探索和研究學(xué)生管理工作的新模式、新思路,廣泛借鑒其他中專學(xué)校學(xué)生管理的先進(jìn)理念、管理模式和管理方法,是實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)教育發(fā)展的必經(jīng)之路。
參考文獻(xiàn):
[1]田剛亮學(xué)生管理思考·中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊。2007。(463)