蘇燕
【摘要】優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實在衛(wèi)生部文件的指導(dǎo)下在各大醫(yī)院和各個科室開展實施的,并通過實際開展中遇到問題不斷調(diào)整,力爭實現(xiàn)以患者為本的理念,本文以呼吸內(nèi)科為例,深入分析在呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理的意義和方法,并對比開展前后的各項指標的變化說明開展優(yōu)質(zhì)護理的成效。
【關(guān)鍵詞】呼吸內(nèi)科;優(yōu)質(zhì)護理;思考
1引言
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。隨著2010年衛(wèi)生部下發(fā)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動方案》,全國各大醫(yī)院和各個科室都開展優(yōu)質(zhì)護理工作,呼吸內(nèi)科作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的一個重要科室,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會的不斷進步,伴隨產(chǎn)生的環(huán)境的不斷惡化,不論是呼吸內(nèi)科的臨床表現(xiàn)還是治療,都出現(xiàn)的新的變化和特征,在這種環(huán)境下,呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理存在其必然性。
2呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理的意義
2.1有利于提高病人的護理規(guī)范化程度
實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)必須結(jié)合呼吸內(nèi)科收治病人的特點和原有的護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,制定分級護理機制、臨床護理服務(wù)規(guī)范流程、臨床護理技術(shù)規(guī)范流程,完善護理崗位工作流程,提高護理規(guī)范化程度,并組織護士進行規(guī)范化學(xué)習(xí)和規(guī)范護理操作訓(xùn)練,將基礎(chǔ)護理服務(wù)項目分解到各班次工作流程。加強與病人的溝通,將人文關(guān)懷融入到護理規(guī)范流程中,使健康教育貫穿這個護理過程,既保證患者的生理,又保證患者的心理安全。
2.2有利于患者的康復(fù)進度
實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度,責(zé)任護士要在患者入院的當天完成入院指導(dǎo)工作,包括醫(yī)院住院要求、醫(yī)院周圍環(huán)境、探視要求和規(guī)定,并介紹相應(yīng)主管醫(yī)師、科室護士長和責(zé)任護士,同時根據(jù)醫(yī)囑進行檢查及治療指工作導(dǎo),包括檢查、治療的目的、要求及注意事項等;入院過程中定期進行相關(guān)疾病的健康教育,根據(jù)病情進行心理疏導(dǎo);出院同時完成患者的出院指導(dǎo),包括出院結(jié)算辦理、出院用藥方法、飲食和鍛煉注意事項及復(fù)查的時間等;患者出院后可以通過電話隨訪、QQ群、家庭隨訪等多種方式進行指導(dǎo)。通過一系列的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),可以使患者在整個住院過程中心情舒暢,充分了解自己的病情,并積極配合治療,這些都有利于患者的康復(fù)進度。
2.3有利于提高患者的綜合滿意度,護工比例降低
實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度,對患者的人文關(guān)懷貫穿整個入院、住院、出院及出院后隨訪等各個環(huán)節(jié),增強了對患者的知情意識和溝通能力,護患關(guān)系和諧,護理糾紛和投訴也有效降低,患者陪護率明顯降低,聘請護工的比例也明顯下降,減輕了患者的經(jīng)濟和社會負擔,有利于護患和醫(yī)患關(guān)系改善。
2.4護士責(zé)任感增強,綜合素質(zhì)提升
實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)制度,轉(zhuǎn)變了護士的服務(wù)理念,一切以患者為本,從患者和家屬的利益出發(fā),變被動服務(wù)為主動服務(wù),通過績效管理和激勵機制的相應(yīng)調(diào)整,更加能夠激勵護士的責(zé)任感和事業(yè)心,提高了護理質(zhì)量和護理安全,同時還對所有護士禮貌用語和隨訪方式進行培訓(xùn),建立一個工作認真、著裝整潔、語言文明、掌握患者病情和治療計劃的工作團隊。
3呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理的做法
3.1積極引導(dǎo),合理宣傳,加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念
科室要想優(yōu)質(zhì)護理不流于形式,是優(yōu)質(zhì)護理真正能落實到位,開展之前必須合理引導(dǎo)、加強宣傳同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)護理觀念,積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)的方法及其內(nèi)涵,讓全科護士對變被動服務(wù)為主動服務(wù)的方式方法有全方位的認識,把“健康教育是護士的重要職責(zé)”這一概念深入貫徹。
首先,加強對護士長的宣傳。對護士長的宣傳和引導(dǎo)工作主要由護理部完成,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否能真正落地以及落地后是否能夠起到好的效果,護士長的觀念轉(zhuǎn)變是首要條件。護士長是科室的領(lǐng)袖,必須徹底轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加強學(xué)習(xí),結(jié)合科室情況。合理安排和分配護理人員的工作,帶領(lǐng)團隊積極在科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。其次,加強對護士的宣傳。以科室內(nèi)部定期開展相關(guān)專題學(xué)習(xí)和討論為主,列入護士長工作計劃,可在交班會和定期護士會上安排集體學(xué)習(xí)和討論,并提出相應(yīng)的改進措施和方案,通過學(xué)習(xí)和討論,可以提高護士的整體護理質(zhì)量,對改善護患關(guān)系、減少醫(yī)療糾紛有促進作用。最后,加強病區(qū)宣傳。病區(qū)宣傳可以幫助患者了解優(yōu)質(zhì)護理的構(gòu)成,并能夠配合護士完成這個優(yōu)質(zhì)護理過程,可通過制作宣傳板,患者入院時護士進入病房進行優(yōu)質(zhì)護理宣傳工作,收集患者意見,把不同級別的基礎(chǔ)護理工作內(nèi)容和標準公示,接受監(jiān)督。
3.2建立適合的激勵機制
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要對傳統(tǒng)的護理方式進行變革,要想這種變革可以有效地推行,必須配合相應(yīng)的獎懲機制,也就是建立適合優(yōu)質(zhì)護理的激勵機制,正確適合優(yōu)質(zhì)護理的激勵機制不僅可以激發(fā)護士長和護士的工作熱情,而且還有助于護士長和護士積極融入到優(yōu)質(zhì)護理的學(xué)習(xí)和試試當中去,激勵方式有成績激勵和工作激勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育。
3.3建立科室評價反饋系統(tǒng)
為了更好的針對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中存在的問題進行及時反饋和分析改進,科室必須建立適合的評價反饋小組,由科室護士長和高職稱護師組成。建立自查、互查和及時反饋體系,從而不斷發(fā)現(xiàn)實施優(yōu)質(zhì)護理過程中存在的問題,通過分析問題、解決問題等系統(tǒng)化的方法不斷總結(jié)提高,提出針對性額改進方案,并在進一步的護理工作中實施,同時還要配合合理的監(jiān)督機制,以保證評估過程和評估結(jié)果的客觀、準確、公正,評價和反饋內(nèi)容涵蓋優(yōu)質(zhì)護理的各個方面,包括:健康教育覆蓋情況及其患者的反饋,患者針對優(yōu)質(zhì)護理的滿意度情況等。
3.4優(yōu)化排班方式
為更好的在科室實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),要根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的需求進行科室的排班方式的調(diào)整,實行新老結(jié)合、生疏結(jié)合、資歷高低結(jié)合,實施APN連續(xù)性排班的措施,盡可能減少交班次數(shù),在保障護理工作的順利進行的前提下,介紹交班時間,優(yōu)化護理人員團隊組合,建立起合理的團隊系統(tǒng),實現(xiàn)1+1>2,同時明確層級管理責(zé)任,并充分發(fā)揮高級職稱護士,初級責(zé)任護士和助理護士的作用,滿足患者的需求,確保護理質(zhì)量和患者安全。
4呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理的成效和思考
選取我院呼吸內(nèi)科收治病人100為研究對象進行問卷調(diào)查,來了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展以來的成效研究,具體分析結(jié)果如下:
4.1建立以患者為本的護理理念,患者滿意度明顯提高
從臨床實踐來分析,呼吸內(nèi)科患者多為肺炎慢、支氣管哮喘、支氣管擴張等慢性疾病,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對于患者的治療和康復(fù)起著重要的作用,與常規(guī)護理相比,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以患者的感受出發(fā),以患者為本,使患者在治療過程中心情愉悅,這就極大的提高了患者的護理滿意度,研究顯示,對比開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展前后的患者滿意度調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),通過優(yōu)質(zhì)護理的開展,患者滿意度提高了接近8個百分點,同時無投訴月明顯增多。
4.2護理操作流程優(yōu)化,護士的服務(wù)意識和積極性明顯提高
通過臨床觀察,優(yōu)質(zhì)護理開展以后,護士操作更加規(guī)范,貫穿以患者為本的思想,注重患者的感受,改變了過去重操作、輕解釋,重穿刺、輕觀察的做法,隨著績效方式改革和激勵機制的變化,護理人員的職業(yè)責(zé)任感明顯增強,自身的職業(yè)素養(yǎng)提升明顯,對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)核心價值的理解和重視程度明顯加深,護士的服務(wù)意識和積極性明顯提高,護理效果明顯提高,患者滿意度提高。
4.3患者家屬陪護率明顯降低,聘請護工的比例明顯下降
通過在呼吸內(nèi)科實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使科室綜合臨床護理質(zhì)量得到提升,對比優(yōu)質(zhì)護理實施前后,患者家屬陪護率下降明顯,聘請護工的比例降低,前后對比下降近15個百分點,通過環(huán)境護理、健康教育、指導(dǎo)用藥等多種措施,提高了患者對自身病情的知程度,極大地提高了患者治療的配合度,在有利于患者康復(fù)的基礎(chǔ)上,降低了患者的治療成本,也是患者滿意度提高的關(guān)鍵因素之一。
5結(jié)論
在呼吸內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,貫徹一切以患者為本的理念,充分考慮患者的感受,在保證治療的基礎(chǔ)上滿足患者的需求,極大程度的提高了患者的滿意度,提高護理質(zhì)量,同時護理人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感增強,護理人員的滿意度也得到提升,極大的提升了社會效益。