李勝玉

摘要：信息化時代的到來，使我國的經(jīng)濟迅速增長，市場的競爭日益激烈，建筑行業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟增長蓬勃發(fā)展。建筑工程在建設(shè)的過程當中會涉及很多內(nèi)容，在對這些內(nèi)容進行造價管理的過程當中，需要關(guān)注的內(nèi)容很多，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致最終的造價不準確。從建筑行業(yè)專業(yè)角度來看，對工程全過程控制工程造價研究十分重要。實施全過程造價控制，能夠最大程度的降低建設(shè)成本，提高工程的經(jīng)濟效益。本文概述了建筑工程造價控制的重要意義，探討了全過程造價控制在建筑工程領(lǐng)域中應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：全過程造價控制；建筑工程；應(yīng)用

引言

工程造價的全過程控制是建筑施工行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在階段的必然產(chǎn)物，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工全過程資源的合理分配，從而避免部分施工因為資源過剩造成的浪費現(xiàn)象和部分因為施工資源不足導致的質(zhì)量問題。從某種方面來看，這種全過程控制是建筑企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟效益雙收益的關(guān)鍵部分，所以研究工程造價的全過程控制思路是當前形勢十分必要。

一、重點對建筑工程設(shè)計階段的造價控制

建筑工程設(shè)計階段是建筑工程實施的前提，在建筑工程中起著關(guān)鍵作用。因此，有效地控制設(shè)計階段造價，為后續(xù)工程的實施等造價的控制打下堅實的基礎(chǔ)。如若在設(shè)計階段不能很好的對工程造價進行控制，在后續(xù)的施工階段再去修改就會很難，并造成極大的損失。所以，我們更應(yīng)該去重視對建筑工程設(shè)計階段造價的控制。

二、全過程造價各階段中存在的一些問題

（一）投資決策階段

投資決策階段容易在財務(wù)經(jīng)濟方面、各項經(jīng)濟評價方面和設(shè)計方案的論證上出現(xiàn)問題，究其原因主要是在這一階段，由于項目剛剛開始，各部門間的合作磨合不夠，沒有全方位的認識和了解，所以會對工程項目的全過程產(chǎn)生一定影響，在投資決策階段，降低了工作質(zhì)量，通常情況下會修改原始的設(shè)計方案，如果不進行有效的設(shè)計方案論證，建筑工程的總價款將會受到嚴重影響。經(jīng)過反復對比、論證，審定以上造價指標分解合理，在項目實施階段應(yīng)按上述指標進行造價控制和管理。

（二）設(shè)計階段

在設(shè)計階段往往會出現(xiàn)過度重視設(shè)計方案本身，而未將各專業(yè)間串聯(lián)起來的問題。出現(xiàn)這種問題很容易使得工程產(chǎn)生變化，增加不必要的造價。在這一階段中，需要重視對整體造價的控制能力，保持施工水準。

（三）招投標階段

招投標階段的問題很多，有些問題急需解決，主要體現(xiàn)在招標文件的定位問題和工程量的準確問題，有些工程項目這些方面沒有做到位，對工程清單的描述非常含糊，很不明確，影響到了工程項目的開展，在標底和限價方面，也不具備合理性，有些甚至會為了減少工程的造價，而不注意其他問題，很容易導致企業(yè)受到損失。

（四）施工階段

施工階段也是全過程造價管理中最為重要的環(huán)節(jié)，很多因素都會影響施工的進程，其中包含眾多不確定因素，合同的變更、工程的索賠等等原因，這些因素最終也會影響工程的總價款，圖紙是施工過程中的重要依據(jù)，由于各個分包商的意見不統(tǒng)一，與建筑單位溝通不及時，在施工后期將會產(chǎn)生很多問題，提高工程總造價的同時，也存在很多安全隱患。

三、全過程造價控制早建筑工程管理中的應(yīng)用策略

（一）加強對項目決策的管理

在工程項目建設(shè)之前所簽訂的造價文件是否合理對投資企業(yè)投資成本會產(chǎn)生重要影響。因此，在項目準備過程中一定要對項目實施的可行性進行分析，且通過各種研究性報告的數(shù)據(jù)和指標等，對其建設(shè)的可行性進行估算。因?qū)ζ涫┕ぶ翱尚行赃M行估算是基于建筑工程投資行為實施的重要依據(jù)，只有通過估算數(shù)據(jù)才能確定實際工程建設(shè)上需要投資的金額，或者對實際施工中可能出現(xiàn)的變故等進行估計，以方便在項目實施過程中能及時修改。

（二）加強對項目招投標工作的管理

在項目進行到招投標時，一定要根據(jù)實際情況編制招標文件。一般來說，建筑工程在招標工作上分為兩方面：

1.前期設(shè)備以及使用材料等方面的招標。

2.施工方面的招標工作。尤其是對施工方面的招標工作，在招標文件中一定要對工程施工所有環(huán)節(jié)在招標文件中進行明示，且要對施工中各環(huán)節(jié)施工程序以及原則等方面進行告知。與此同時，對工程報建過程一直到合同簽訂之后的條款以及要求等要進行確定，以此使所簽訂的合同能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。另外，所簽訂的合同一定要有法律效應(yīng)，以保證施工單位能夠充分了解招標文件中的所有細節(jié)，避免以后產(chǎn)生合同糾紛，這對工程建設(shè)以及竣工后的經(jīng)濟糾紛等都會造成隱患。

（三）設(shè)計階段工程造價管理控制

限額設(shè)計主要指的是在建筑工程設(shè)計階段以我國有關(guān)部門的規(guī)定以及建筑企業(yè)的投資估算作為基礎(chǔ)，對建筑工程施工方案進行合理的設(shè)計。限額設(shè)計能夠有效地保障建筑工程的施工進度以及工程的整體質(zhì)量，并且可以將建筑工程的施工費用控制在一定的范圍之內(nèi)，有效地達到建筑工程經(jīng)濟性與技術(shù)性相結(jié)合的要求。通常在建筑工程設(shè)計的過程當中，過分的要求使用先進化的技術(shù)對施工圖紙進行設(shè)計，忽視了建筑工程的經(jīng)濟性，因為設(shè)計人員的設(shè)計而導致建筑工程經(jīng)濟的損失，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進行有效的制止。上述情況的出現(xiàn)導致目前大部分設(shè)計人員并沒有加強對于設(shè)計階段經(jīng)濟性的重視。但是隨著我國經(jīng)濟的快速增長，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益就必須節(jié)約建筑工程施工成本，為此大家開始重視建筑工程設(shè)計階段的經(jīng)濟性問題。如果想要真正的實現(xiàn)建筑設(shè)計階段的經(jīng)濟性，首先需要加強對設(shè)計階段的監(jiān)督管理力度，制定一套完善的獎懲制度，嚴格的管理設(shè)計人員出現(xiàn)資金浪費情況。只有加強設(shè)計階段的管理，才能夠有效地提升建筑設(shè)計階段的經(jīng)濟性以及技術(shù)性。

結(jié)束語

工程建設(shè)的結(jié)算階段是最后一個階段，也是利益關(guān)系牽扯最深的階段，對整個項目最終的工程造價有直接的關(guān)系。結(jié)算階段，企業(yè)首先要對竣工圖紙、工程量、檢查隱蔽驗收記錄進行仔細的審查，根據(jù)核對清單復核現(xiàn)場實際施工情況；其次要注意費用計取，審查是否有抬高取費基數(shù)，取費類別等情況；此外，要審查定額的套用，所耗用的人工、材料和機械費用的指令性指標，審查是否有錯套、高套現(xiàn)象等。

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