摘 要：公務(wù)員在很多人眼中一直是“鐵飯碗”，工作的性質(zhì)以及工作的強(qiáng)度都讓人羨慕，因此很多家長(zhǎng)都將考公務(wù)員視為孩子最好的出路，然而就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)的公務(wù)員流失情況也是非常嚴(yán)重的，尤其是近幾年，公務(wù)員流失情況越來(lái)越普遍，而且各個(gè)年齡階層，各個(gè)職級(jí)的公務(wù)員都存在一定的人員流失。本文就詳細(xì)的分析了當(dāng)前公務(wù)員的流失情況，并從這一角度出發(fā)分析了公務(wù)員如何更好的發(fā)展、

關(guān)鍵詞：公務(wù)員；聘用制；薪資報(bào)酬

1 公務(wù)員整體情況分析

公務(wù)員是一批特殊的群體，他們的工作性質(zhì)特殊，代表著政府是政府意志的執(zhí)行者，同時(shí)他們也是直面老百姓，幫助老百姓解決訴求的主要人員。我國(guó)人口眾多，自然就會(huì)產(chǎn)生很多問題，因此我國(guó)對(duì)于公務(wù)員的需求是比較大的，隨著我國(guó)的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)的各個(gè)方面對(duì)于人才的需求都是非常高的，尤其是東北地區(qū)無(wú)論是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展還是城鎮(zhèn)化建設(shè)都需要大量的人才。從現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)需要一支專業(yè)的公務(wù)員團(tuán)隊(duì)對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行整合，確保我國(guó)農(nóng)業(yè)能夠達(dá)到資源整合，發(fā)展規(guī)劃得到優(yōu)化。這就要求公務(wù)員隊(duì)伍必須要能夠真正了解農(nóng)業(yè)，扎根基層。而在城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中面臨的大量動(dòng)遷，安置等問題；農(nóng)業(yè)人口退休，征地人口安置等一些列問題都相對(duì)嚴(yán)峻。這些都要求我們必須要組建一支專業(yè)的公務(wù)員隊(duì)伍。尤其是在19大開幕式上習(xí)近平總書記對(duì)于我國(guó)的發(fā)展進(jìn)行了闡述，要求在2022年之前完成城鎮(zhèn)化建設(shè)，這就要求我們必須要盡快組件一支敢打敢拼，勇于吃苦，以人民的利益為重，在職權(quán)范圍內(nèi)為百姓解決問題，切實(shí)保障兩個(gè)一百年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此從這一角度來(lái)看我國(guó)對(duì)于公務(wù)員的需求是不斷的增加的。就目前來(lái)看公務(wù)員隊(duì)伍呈現(xiàn)出年輕化的態(tài)勢(shì)，而且整體學(xué)歷也在不斷的提升，這對(duì)于我國(guó)的發(fā)展是有著非常積極的意義的。

2 公務(wù)員離職情況及原因分析

當(dāng)前公務(wù)員的流失情況也是比較嚴(yán)重的，每年都有很多公務(wù)員離職從事其他行業(yè)。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)主要是以下幾點(diǎn)原因：

1）薪資待遇比較低。公務(wù)員的薪資待遇相比其他行業(yè)是比較高的，但是由于體制問題，我國(guó)的公務(wù)員不能夠從事其他行業(yè)，這就使得這些這些公務(wù)員的薪資待遇比較低。而且我國(guó)的公務(wù)員采用都是職級(jí)+工齡的方式確定收入，這就使得很多年輕的公務(wù)員的收入比較低，無(wú)法滿足當(dāng)前的社會(huì)生活。很多公務(wù)員的生活壓力比較大，并不是外界所想象的那樣悠閑，甚至很多家庭都需要父母的貼補(bǔ)。從當(dāng)前角度來(lái)看薪資待遇是公務(wù)員離職最為主要的原因。而且很多職級(jí)較高的公務(wù)員在很多方面都有非常強(qiáng)的能力，而且政治覺悟高，工作有方法是大企業(yè)需要的人才。很多企業(yè)都選擇通過獵頭公司招聘這些領(lǐng)導(dǎo)。而很多中年的領(lǐng)導(dǎo)也希望能夠到體制外工作，豐富自己的閱歷，而且企業(yè)開出的年薪往往非常高，甚至是公務(wù)員的數(shù)倍，顯然這樣的薪資待遇是非常具有吸引力的。

2）基層公務(wù)員工作壓力大。基層公務(wù)員的工作壓力大體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先就是基層公務(wù)員往往是一人多職，工作強(qiáng)度比較大，尤其是一些涉及農(nóng)村農(nóng)業(yè)、綜治維穩(wěn)工作的人員在特定的時(shí)期的工作強(qiáng)度非常大，這些這些工作往往都是考核的重要指標(biāo)，這就使得這些公務(wù)員要面臨巨大的壓力。其次就是公務(wù)員工作比較瑣碎，而群眾的素質(zhì)不同，在反映問題過程中態(tài)度差距很大，很多群眾的素質(zhì)較差，這就使得基層公務(wù)員在工作中難以調(diào)整自己的心態(tài)。很多在一線工作的公務(wù)員反映壓力巨大。很多工作需要大量的深入基層，而且還要形成文件，這就使得這些公務(wù)員往往身心俱疲，這也是近幾年來(lái)，基層公務(wù)員離職較多的主要原因。

3）偏遠(yuǎn)地區(qū)公務(wù)員心態(tài)較差。很多公務(wù)員的工作地點(diǎn)是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)，和他們?cè)O(shè)想的工作環(huán)境不同，而且這些地區(qū)的工作往往非常難以開展，尤其是扶貧等工作更是耗時(shí)耗力，這些地區(qū)的公務(wù)員往往沒有調(diào)整好心態(tài)，在工作過程中畏難怕苦，他們選擇公務(wù)員和更多的追求穩(wěn)定和安逸，但是在實(shí)際工作中他們發(fā)現(xiàn)差距非常巨大，這就導(dǎo)致了他們選擇離職。

4）公務(wù)員的工作相對(duì)枯燥，缺乏挑戰(zhàn)。公務(wù)員是為了人民解決問題的，為人民服務(wù)的，這些問題并不宏達(dá)，但是往往比較繁雜，整體工作難度小，但是要求公務(wù)員高度投入精力，但是當(dāng)前很多年輕公務(wù)員不習(xí)慣這種方式，覺得工作枯燥，無(wú)法滿足自己心理對(duì)于工作的預(yù)期，顯然這種情況也影響了公務(wù)員的心態(tài)，造成離職。

3 我國(guó)公務(wù)員未來(lái)的發(fā)展模式

1）發(fā)展聘任制。當(dāng)前我國(guó)的公務(wù)員隊(duì)伍對(duì)于工資的需求是非常明顯的，然而就目前來(lái)看整體調(diào)整工資顯然不現(xiàn)實(shí)，通過聘任制來(lái)補(bǔ)充公務(wù)員隊(duì)伍，通過合同來(lái)補(bǔ)充人才，規(guī)范人次是非常有必要的。當(dāng)前很多地區(qū)試用的聘任制來(lái)補(bǔ)充高端人才，年薪往往比較高，而工作難度也是比較大的。這種模式對(duì)于部分人是有著較大的吸引力的。但是這種模式當(dāng)前僅僅是開始試行，具體的成效還需要看實(shí)際的情況。但是這種模式還是值得推廣試行的。

2）提升對(duì)于公務(wù)員的福利待遇。我們要嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，但是對(duì)于公務(wù)員也需要從多個(gè)角度為他們提供福利，比如定期的團(tuán)建能夠讓公務(wù)員更好的獲得培訓(xùn)，同時(shí)還能夠讓這些公務(wù)員內(nèi)心感受到工作的整體環(huán)境，充實(shí)自己的內(nèi)心。尤其是在當(dāng)前背景下公務(wù)員的內(nèi)心往往比較焦慮，適當(dāng)?shù)膱F(tuán)建以及組織活動(dòng)能夠幫助他們放松心情，更好的開展工作。同時(shí)應(yīng)該為一些在一線工作的員工提供體檢，以及心理咨詢服務(wù)，讓這些工作人員能夠以更好的狀態(tài)進(jìn)行工作。

3）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。人的需求并不僅僅是金錢和升值更且還有榮譽(yù)感，滿足感等一些列需求。因此想要強(qiáng)化激勵(lì)制度就必須要做到設(shè)定更多完善的晉升路線，讓公務(wù)員應(yīng)該能夠感受到培訓(xùn)是一套完整的體現(xiàn)，針對(duì)不同時(shí)期不同等級(jí)的培訓(xùn)是有著不同的，而且培訓(xùn)和激勵(lì)的關(guān)系也是緊密相連的，只有將培訓(xùn)的內(nèi)容牢牢掌握才能讓自己的能力得到提升，在通過相關(guān)考核以后才能達(dá)到激勵(lì)的作用從而讓自己更好的發(fā)展。因此激勵(lì)過程必須要保證持續(xù)，全面，而且要從各個(gè)方面對(duì)人的需求進(jìn)行激勵(lì)，確保公務(wù)員的種種需要都能夠逐漸的得到保障。

4）加強(qiáng)政府部門宣傳力度。未了更好的讓社會(huì)了解到公務(wù)員的實(shí)際情況，宣傳部門一定要加強(qiáng)宣傳，將政府部門的工作情況進(jìn)行公示，讓更多人了解到公務(wù)員的工作性質(zhì)，工作強(qiáng)度，讓他們了解到公務(wù)員的真實(shí)情況，而不是將公務(wù)員視為一項(xiàng)非常輕松的工作，減少那些試圖考上公務(wù)員一勞永逸人的想法。讓公務(wù)員真正的成為一種普通的職業(yè)，這樣才能讓公務(wù)員隊(duì)伍更加穩(wěn)定，通過這種方式還能夠減少貪污瀆職情況的發(fā)生，這對(duì)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都是有著積極的意義的。

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作者簡(jiǎn)介

羅佳琪（1990—），女，漢族，哈爾濱商業(yè)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院公共管理專業(yè)碩士在讀，研究方向：政府與公共事業(yè)管理。