郭曉棠

【摘要】效能監(jiān)察制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中具有十分重要的作用，是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。本文對企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題和對策進(jìn)行分析與探討，旨在提高企業(yè)效能監(jiān)察水平，真正發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】效能監(jiān)察；企業(yè)管理；作用；問題；對策

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)逐步向縱深發(fā)展，我國企業(yè)面臨的市場競爭壓力也越來越大，對國內(nèi)企業(yè)自身的綜合競爭力水平也提出更多的挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)效能監(jiān)察作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)、自我制約機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的作用。效能監(jiān)察是一個(gè)綜合概念，包括效能管理和監(jiān)督管理兩個(gè)部分，前者主要是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或者在某一段特殊的時(shí)間內(nèi)所制定的任務(wù)期望，后者則是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理的過程。效能監(jiān)督在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越顯著，在企業(yè)發(fā)展過程中要不斷發(fā)展企業(yè)的效能監(jiān)察的作用，進(jìn)一步完善企業(yè)的效能監(jiān)察體制。

一、效能監(jiān)察概念

對于一個(gè)企業(yè)來講，效能監(jiān)察是一個(gè)十分重要的手段，近幾年我國將效能和監(jiān)察的概念合并而談，效能監(jiān)察的地位和意義也逐漸凸顯出來，尤其是在國有企業(yè)中，發(fā)揮的作用十分巨大，而且在企業(yè)的改革實(shí)踐過程中不斷探索出一條全新的路徑。效能監(jiān)察的對象可以是企業(yè)的管理者，也可以是企業(yè)中的各個(gè)部門，效能監(jiān)察是由相應(yīng)的監(jiān)察人員在充分授權(quán)的情況下對領(lǐng)導(dǎo)、組織以及相關(guān)的行為進(jìn)行考察、監(jiān)督和整改的過程。企業(yè)的效能監(jiān)察使得企業(yè)發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程等更加規(guī)范，是考察企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和結(jié)果的重要措施。在企業(yè)的發(fā)展過程中，效能監(jiān)察依托企業(yè)的人力、財(cái)力、物力等基礎(chǔ)，同時(shí)還必須結(jié)合國家的政策與方針，達(dá)到考核與監(jiān)督的目的，從而對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，增加企業(yè)自身的效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，效能監(jiān)察的手段和方法是多種多樣的，例如直接從企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中收集相關(guān)的資料，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)直接參與，技能績效審查，年終考核等，都屬于效能監(jiān)察的方法。

二、效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的應(yīng)用

效能監(jiān)察是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，是企業(yè)日常管理中的重要組成部分，也是企業(yè)管理過程中不可或缺的一個(gè)內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展過程中必須要積極加強(qiáng)對效能監(jiān)察管理的重視，完善效能監(jiān)察制度和政策，將效能監(jiān)察作為規(guī)范企業(yè)發(fā)展的重要方式，完善企業(yè)的管理制度，使得企業(yè)成長為新型企業(yè)，提高企業(yè)的競爭實(shí)力。具體來講，企業(yè)發(fā)展過程中開展效能監(jiān)察，可以從以下幾個(gè)方面著手：

（一）加強(qiáng)對效能監(jiān)察的認(rèn)識

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，首先應(yīng)該要從意識層次的角度出發(fā)，加強(qiáng)對效能監(jiān)察的認(rèn)知。只有企業(yè)的員工有了正確的思想，能夠正確地看待效能監(jiān)察，才能促進(jìn)效能監(jiān)察工作順利推進(jìn)。企業(yè)的管理者必須要加強(qiáng)對效能監(jiān)察的重要性的認(rèn)識，并且做好宣傳工作，使得企業(yè)的員工也能了解效能監(jiān)察的作用、意義，熟悉國家關(guān)于效能監(jiān)察的相關(guān)政策和制度，加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種必要的意識，確保大家都能夠明白效能監(jiān)察是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要目標(biāo)，利用效能監(jiān)察促進(jìn)企業(yè)的管理流程逐漸規(guī)范化，對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確保各個(gè)員工的權(quán)責(zé)更明確。

（二）塑造良好的內(nèi)部環(huán)境，完善效能監(jiān)察制度

營造良好的內(nèi)部環(huán)境有利于企業(yè)效能監(jiān)察工作的順利開展。在企業(yè)效能監(jiān)察過程中應(yīng)該要從以下幾個(gè)方面著手：第一，通過構(gòu)建制衡機(jī)制完善組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展過程中由于缺乏良好的環(huán)境，會(huì)直接影響企業(yè)效能監(jiān)察工作的效率。在新時(shí)期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要將效能監(jiān)察工作與企業(yè)的全面發(fā)展結(jié)合起來，將效能監(jiān)察提高到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，建立完善的組織結(jié)構(gòu)，并且對組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行明確，使得各個(gè)部門之間相互制衡，保持企業(yè)發(fā)展的平衡。第二，積極構(gòu)建自身企業(yè)文化。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)文化教育，引導(dǎo)企業(yè)員工形成積極向上的價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感，倡導(dǎo)員工誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，不斷樹立現(xiàn)代管理理念，讓員工在工作中更有責(zé)任意識、使命意識，并且能夠強(qiáng)化其法律觀念，減少各種違法違規(guī)行為，用企業(yè)文化為依托，形成良好的效能監(jiān)察環(huán)境。第三，要積極加強(qiáng)對考核制度的完善。為了提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量，應(yīng)該要確定相應(yīng)的考評機(jī)制，積極探索出績效量化考核制度，制定出效能激勵(lì)機(jī)制和告誡誡免制度，從而使得企業(yè)的員工能夠加深對效能監(jiān)察的認(rèn)知，并且積極遵守相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育

培訓(xùn)員工形成自覺的效能監(jiān)察理念是提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的重要途徑，效能監(jiān)察工作離不開一直高素質(zhì)隊(duì)伍，在企業(yè)發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)人事管理，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，組建一直高素質(zhì)、專業(yè)化效能監(jiān)察隊(duì)伍，專門從事效能監(jiān)察工作，并且對員工的效能監(jiān)察理念進(jìn)行培養(yǎng)，對企業(yè)的效能監(jiān)察工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化、明確，不斷提高內(nèi)控水平。首先要在企業(yè)內(nèi)部建立專門的效能監(jiān)察隊(duì)伍，招聘專業(yè)人員擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)察等工作。其次要在日常工作中加強(qiáng)對效能監(jiān)察人員的培訓(xùn)和教育，從技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)兩個(gè)方面著手，提高效能監(jiān)察人員的綜合能力水平，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利推進(jìn)。

三、結(jié)語

綜上所述，效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部管理過程中的重要內(nèi)容，可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)效能監(jiān)察制度還不夠完善，企業(yè)管理人員對企業(yè)效能監(jiān)察工作的重視程度不夠高，導(dǎo)致效能監(jiān)察工作滯后。企業(yè)的發(fā)展過程中必須要積極加強(qiáng)對效能監(jiān)察的重視，以此作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵措施，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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