李文潔 郭樹行
摘 要:云計(jì)算服務(wù)在快速發(fā)展,存在定價(jià)模式不滿足市場(chǎng)要求,收益無法最優(yōu)化等問題。為了更好地解決當(dāng)前問題,本文定位于提出基于雙邊市場(chǎng)模型和Hotelling模型的云服務(wù)定價(jià)方法與模型,用于指導(dǎo)云計(jì)算企業(yè)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商更好地實(shí)現(xiàn)云計(jì)算業(yè)務(wù)的降本增效、差異化等價(jià)值,并進(jìn)一步給出了模型的應(yīng)用步驟與框架。
關(guān)鍵詞:云計(jì)算 雙邊市場(chǎng) Hotelling模型
中圖分類號(hào):F224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)01(c)-0020-02
云計(jì)算(cloud computing)是一種分布式計(jì)算技術(shù),主要指通過互聯(lián)網(wǎng)獲取資源。合理的價(jià)格策略企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的重要原因,通過制定合理的云服務(wù)定價(jià)策略,提煉出可能對(duì)定價(jià)策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的因素,改變?cè)朴?jì)算服務(wù)商在市場(chǎng)上的地位。本文將通過雙邊市場(chǎng)理論和Hotelling模型[7]研究同時(shí)存在兩種收費(fèi)方式的云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)的定價(jià)模型。
1 模型建立
依照Armstrong對(duì)雙邊市場(chǎng)的定義,云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)屬于典型的雙邊市場(chǎng),本文主要考慮組間網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),記為α,β。當(dāng)前云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商A和B都是第一次進(jìn)入市場(chǎng), A收取注冊(cè)費(fèi),B收取交易費(fèi)。根據(jù)Hotelling模型,位置偏好為x的用戶的運(yùn)輸成本為tx或者t(1-x),位置偏好為y的開發(fā)商的運(yùn)輸成本為ky或者k(1-y)。
S為轉(zhuǎn)化成本,即從一個(gè)服務(wù)商轉(zhuǎn)向另一個(gè)服務(wù)商所需成本;U為用戶和開發(fā)商平均交易次數(shù);γ1和γ2為用戶和開發(fā)商分別能夠達(dá)成交易的概率;f1,f2和c1,c2為運(yùn)營(yíng)商A和B在兩期中分別的成本;pi,qi和θi,ti分別為第i期在云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商A和B上用戶和開發(fā)商的注冊(cè)費(fèi)和交易費(fèi);njj,mjj分別為在第j期選擇云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商i的用戶數(shù)和開發(fā)商數(shù)。假設(shè)當(dāng)前市場(chǎng)為理想市場(chǎng),所以njA+njB=1,mjA+mjB=1(j=1,2)。
一期市場(chǎng)選擇云A分別在二期市場(chǎng)的效用,同理得云B上用戶的效用。
2 模型應(yīng)用
首先,使用注冊(cè)費(fèi)的定價(jià)方式在雙邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯優(yōu)于交易費(fèi),同時(shí),注冊(cè)費(fèi)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說能夠在短時(shí)間快速籌集大量資金,避免壞賬的產(chǎn)生也可用于投資。收取交易費(fèi)的運(yùn)營(yíng)商,平均交易次數(shù)越多,平均成本越低,價(jià)格的調(diào)整空間就越大。綜合考慮,同時(shí)收取注冊(cè)費(fèi)和交易費(fèi)是最好的定價(jià)策略,云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商可以通過調(diào)整價(jià)格分布,保障自身利潤(rùn)。
其次,運(yùn)營(yíng)商擁有區(qū)別與其他平臺(tái)的特征產(chǎn)品和服務(wù)越多,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。提高差異化程度,增加顧客黏性,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)客戶開價(jià)的能力,減少客戶討價(jià)還價(jià)的能力。
再次,使用低價(jià)格策略吸引更多的用戶加入該平臺(tái)增加平臺(tái)用戶基數(shù),而較高的平臺(tái)用戶基數(shù)能增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)自身的吸引力從而提高開發(fā)商價(jià)格。
最后,從市場(chǎng)條件看,競(jìng)爭(zhēng)狀況是影響產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。對(duì)于用戶和開發(fā)商來說,如果后進(jìn)入的平臺(tái)沒有明顯的產(chǎn)品服務(wù)或者價(jià)格優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者就不會(huì)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)盡量提高自身轉(zhuǎn)化成本,維持老客戶,并降低自己和其他運(yùn)營(yíng)商之間的轉(zhuǎn)化成本,吸引新客戶。
3 模型結(jié)論
本文通過研究云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)的特征,基于雙邊市場(chǎng)和Hotelling模型綜合討論云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)中不同定價(jià)方式的運(yùn)營(yíng)商在兩階段競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該采取的定價(jià)策略。主要得到了以下結(jié)論。
(1)一期市場(chǎng)的市場(chǎng)份額對(duì)總利潤(rùn)有較大影響,運(yùn)營(yíng)商可以適當(dāng)犧牲部分利潤(rùn),降低價(jià)格吸引到更多的用戶和開發(fā)商,進(jìn)而獲取到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
(2)差異化程度越高,越有利于云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的定價(jià)和收益。
(3)對(duì)于已經(jīng)擁有較多用戶和開發(fā)商的云計(jì)算服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,可以通過增加轉(zhuǎn)移成本維護(hù)現(xiàn)有用戶和開發(fā)商,再提高差異化程度,吸引更多新的用戶和開發(fā)商。而較為劣勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該減少轉(zhuǎn)移成本,縮小自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,多種類型的雙邊市場(chǎng)發(fā)展迅速,例如:B2B市場(chǎng),拍賣市場(chǎng),網(wǎng)上就業(yè)市場(chǎng),婚姻中介,創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)等。P2P市場(chǎng)可以應(yīng)用于參考我們的模型,通過定價(jià)模型對(duì)P2P借貸平臺(tái)的用戶接入價(jià)格進(jìn)行均衡分析,解決平臺(tái)為了獲取到最大的市場(chǎng)利潤(rùn)而采取的定價(jià)措施,并隨著市場(chǎng)發(fā)展的變動(dòng)調(diào)整平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),一方面出售創(chuàng)意產(chǎn)品獲取利潤(rùn);另一方面附加廣告獲取收益,通過參考該模型,制定定價(jià)策略利潤(rùn)最大化。
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