房秋彬

【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”是在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展背景下所產(chǎn)生的新概念，隨著當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下，需要對(duì)管理模式進(jìn)行改變和創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體管理工作中發(fā)揮著巨大的作用，所以本文對(duì)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”下財(cái)務(wù)管理模式的變化進(jìn)行分析，并且提出能夠?qū)ζ溥M(jìn)行優(yōu)化的相關(guān)建議，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生積極的影響。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 模式 探究

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，為很多傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了沖擊，所以傳統(tǒng)企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占據(jù)有利的地位。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法、業(yè)務(wù)形式、組織結(jié)構(gòu)以及管理方式的改變，是滿足未來(lái)發(fā)展的必要途徑，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也必須與時(shí)俱進(jìn)才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+'下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化

（一）改變財(cái)務(wù)管理主體

日益發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)管理工作提供了巨大的便利，同時(shí)也改變了財(cái)務(wù)管理的主體，具有穩(wěn)定性是過(guò)去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主體的主要特點(diǎn)，隨著先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，這一特點(diǎn)正逐漸轉(zhuǎn)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)體貿(mào)易是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的主體，但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)逐漸發(fā)展起來(lái)，虛擬性的產(chǎn)業(yè)和公司數(shù)量與日俱增，所以財(cái)務(wù)管理主體越來(lái)越虛擬化，這種現(xiàn)象在未來(lái)會(huì)越來(lái)越明顯。

（二）改變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是十分重要的工作環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的變化會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)造成影響，進(jìn)而發(fā)生改變。企業(yè)人才以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代顯得尤為重要，所以為滿足時(shí)代發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，必須適當(dāng)改變財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)。

（三）改變財(cái)務(wù)管理對(duì)象

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的管理對(duì)象都是實(shí)體產(chǎn)業(yè)或者有形資產(chǎn)，包括資金、材料以及土地等，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的管理對(duì)象已經(jīng)轉(zhuǎn)換為人才和知識(shí)產(chǎn)物等無(wú)形的資產(chǎn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和尊重在當(dāng)前顯得更加重要，是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展發(fā)揮巨大意義的舉措。

（四）改變財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)

計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，為人們收集信息和發(fā)送信息帶來(lái)了更快速和便捷的渠道，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)是金字塔式結(jié)構(gòu)，這種管理結(jié)構(gòu)的弊端是消耗的時(shí)間長(zhǎng)且工作效率低，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代使用的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)更加扁平化，在對(duì)管理資源進(jìn)行有效節(jié)約的基礎(chǔ)上，大大提高了財(cái)務(wù)管理T作的效率，讓財(cái)務(wù)管理工作的意義更好的發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展下更加完善，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的步伐更加一致。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型相關(guān)建議

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整

市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要條件之一，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中處于不可小覷的地位，其支撐著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，且能夠保證企業(yè)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的市場(chǎng)不斷的發(fā)展變化，其需求也發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)必須把握市場(chǎng)變化的特征，在滿足其需求的基礎(chǔ)上對(duì)自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。在進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中，要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)所在，從關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)才能獲得事半功倍的效果。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化

無(wú)論是過(guò)去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式還是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，都需要依靠完善的財(cái)務(wù)管理體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為企業(yè)完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系提供了更多的便利和更多的途徑，就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)箅機(jī)技術(shù)發(fā)展的狀況來(lái)看，已經(jīng)能夠輔助企業(yè)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并在推行的過(guò)程中進(jìn)行不斷的優(yōu)化，所以企業(yè)必須能夠認(rèn)清自身企業(yè)存在的問(wèn)題和特點(diǎn)，充分利用好現(xiàn)有的技術(shù)資源，讓財(cái)務(wù)管理體系更加具有科學(xué)性和有效性。

（三）引進(jìn)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)性人才

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展都離不開(kāi)人才這一重要因素，不管在什么階段，人才都和科技占有同等重要的地位，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。高水平、專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人才，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中尤為重要的一種資源，不僅能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，更能夠從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。所以企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，定期舉行相關(guān)培訓(xùn)以提升企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語(yǔ)：

當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的普及和推廣對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為企業(yè)管理工作的核心部門(mén)，更需要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的艱巨任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)向著多元化、信息化方向發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益貢獻(xiàn)力量。

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