第一代：1946 丙戌 帶有明顯的傳統(tǒng)工業(yè)特征

1968年，江蘇沙洲，中專畢業(yè)的沈文榮進(jìn)入錦豐扎花剝絨廠當(dāng)鉗工。1946年出生的他，是我們要講的第一位生于狗年的企業(yè)家。

幾經(jīng)升遷，正逢1983年扎花廠剝離鋼鐵子業(yè)務(wù)，沈文榮隨之出任鋼鐵廠副廠長，一年后他接過帥印。這家鋼鐵廠，就是后來的沙鋼，2017年“世界500強(qiáng)”名列第365位。今年將滿72歲的沈文榮，也因此被冠以“鋼鐵教父”之名。

就在沈老大赴任鋼廠那一年，福建福清，一位采購員沒掏一分錢就承包了鎮(zhèn)玻璃廠。因?yàn)檫@廠子連年虧損，采購員向鎮(zhèn)政府許諾，年底上交利潤6萬元。當(dāng)年，該廠水表玻璃的銷量從幾十萬片激增至兩百萬片，凈利潤20多萬元。

第二年，旅途中的新廠長偶然聽聞一塊汽車玻璃要賣幾千元，明明盤算著成本不會(huì)超過200元，只因外企壟斷，就被漫天要價(jià)——于是他籌劃起汽車玻璃生產(chǎn)線，從此一發(fā)不可收拾，一直做到業(yè)內(nèi)全球前五。不難猜，這是“玻璃大王”曹德旺和福耀集團(tuán)的發(fā)家史。

這一代企業(yè)家的履歷，帶有明顯的傳統(tǒng)工業(yè)特征。不單民企大佬如此，國企大佬也是如此。

1966年，翟若愚進(jìn)入遼寧發(fā)電廠，自此投身電力行業(yè)，直至在大唐集團(tuán)總經(jīng)理任上退休。

還有中建總公司前總經(jīng)理孫文杰，被王石稱為國企中工匠精神的代表;恒天集團(tuán)前董事長王天凱，退休后成為國際紡聯(lián)主席，這是中國人首任該職;等等。

在有限的選擇里盡己所能，他們是奠基的一代人。

第二代：1958 戊戌 趕上“大事兒”的一代

1975年，讀完高中的寧高寧下鄉(xiāng)插隊(duì)。一年后“文革”結(jié)束，他的人生第一次出現(xiàn)了新選項(xiàng)，他決定報(bào)名參軍。

又一年后，高考制度恢復(fù)，部隊(duì)里也可以報(bào)考大學(xué)了，寧高寧又選擇繼續(xù)讀書。

1983年，大學(xué)畢業(yè)，得知通過全國研究生考試可以拿到公派留學(xué)名額，寧高寧再一次抓住機(jī)會(huì)出國深造，成為了改革開放后的第一批公派留學(xué)生。

回國之后的寧高寧，進(jìn)入華潤，一路做到華潤集團(tuán)總經(jīng)理。后來調(diào)任中糧董事長，華潤的人懷念他，再后來調(diào)任中化董事長，中糧的人又懷念他。

和寧高寧同歲的王曉初，也得到了類似待遇——他在中國電信救場的時(shí)候，移動(dòng)的人懷念他，他到中國聯(lián)通主持混合所有制改革時(shí)，電信的人又懷念他。

用《霸王別姬》里關(guān)師傅的話說：人，得自個(gè)兒成全自個(gè)兒。

這一代人，正趕上“恢復(fù)高考”“開辟特區(qū)”“下海潮”，他們的事業(yè)靠的則是自己成全自己。

1991年，張?zhí)m在北京開設(shè)阿蘭餐館，并在幾年后與人合作創(chuàng)立“俏江南”餐飲公司。

1992年，許家印辭去河南舞陽鋼鐵公司車間主任一職，到深圳闖蕩，從一家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員做起，一直做到子公司總經(jīng)理。幾年后，他帶著原公司的七八個(gè)人創(chuàng)辦了廣州恒大實(shí)業(yè)，開始涉足房地產(chǎn)。

到2017年年底，福布斯中國400富豪榜和胡潤百富榜上，許家印加冕“雙料首富”。回首過去，當(dāng)他初到深圳睡在公司小廚房里時(shí)，有多少人捧著鐵飯碗笑他傻瓜。

1994年，陳凱旋創(chuàng)辦廣州立白。

1996年，蘇志剛啟動(dòng)香江野生動(dòng)物世界項(xiàng)目，幾年后集團(tuán)更名為長隆。

第三代：1970 庚戌 遇上“第三次浪潮”的一代

雖然這一代的企業(yè)家年齡小了一輪，但他們步入的行業(yè)如此之新，不講究論資排輩。

1993年，一個(gè)毛頭小子頻頻受人之托，在香港與深圳之間捎送包裹信件。他心想，既然市場需求這么大，何不成立一家公司專做運(yùn)送業(yè)務(wù)呢？于是，在廣東順德，23歲的王衛(wèi)創(chuàng)立了順豐公司。

2017年順豐上市之時(shí)，王衛(wèi)身家一度逼近1500億，位列大陸第三。沒過幾個(gè)月，順豐又牽頭開懟菜鳥網(wǎng)絡(luò)，平素低調(diào)的王衛(wèi)，終于不得不高調(diào)了一回。

同樣是1993年，在深圳打工的周群飛拉著家中的兄弟姐妹，也開始了創(chuàng)業(yè)之路。從絲網(wǎng)印刷到手表玻璃，再到手機(jī)玻璃，他們的藍(lán)思科技隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之勢越做越大。到了2015年，藍(lán)思科技上市，周群飛借此成為中國女首富，藍(lán)思也已是全球最大的觸控玻璃面板生產(chǎn)商。

1999年，騰訊公司成立，“騰訊五虎”之中最年長的（其實(shí)都差不了兩歲）曾李青出任首席運(yùn)營官。2004年騰訊上市，幾位創(chuàng)始人早早成了億萬富豪，曾李青也在隨后卸任，做起了天使投資人。

還有神州通的黃紹武、中通的賴海松、美圖的蔡文勝、威馬的沈暉……互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)已成為這一代企業(yè)家的首選。他們?cè)谧詈玫哪昙o(jì)里，遇上了第三次浪潮。

他們是百花齊放的一代，中國企業(yè)家到這一代人，才可以開始談“繁榮”。

第四代：1982 壬戌 轉(zhuǎn)型一代

最后要講的這一代，人數(shù)不多，只能挑兩位大家熟悉的。

一是聚美優(yōu)品的陳歐，二是摩拜單車的胡瑋煒，前者在2010年之后登場，后者在2015年之后走進(jìn)公眾視野。

其余諸人，大多是公司尚未走到C輪的創(chuàng)業(yè)者。畢竟，給他們成長的時(shí)間還不夠多。

1982年之后的世代，是屬于你我的一代又一代，還在發(fā)育，還在蓄力。