誰是“馬云最佩服的人”

他從不打廣告，但是所有媒體都在找他；他曾堅持不上市，眾多投資人趨之若鶩，50萬元只為和他共進(jìn)一頓晚餐；他用了23年，打造了擁有34萬員工、屬于自己的快遞帝國。更有坊間傳聞，馬云曾多次求見他都被拒絕。

2月24日，順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式，順豐速運創(chuàng)始人、順豐控股董事長王衛(wèi)攜一位順豐快遞員代表現(xiàn)身儀式。截至2月28日，根據(jù)媒體計算，王衛(wèi)身價已達(dá)到1805億，超過馬化騰的1590億，躋身前三，僅次于王健林和馬云。

騎一輛摩托送貨的窮小子

1971年，王衛(wèi)出生在上海。他的父親是一名空軍俄語翻譯，母親是江西一所大學(xué)的老師。7歲的時候，王衛(wèi)隨家人搬到香港居住。高中畢業(yè)之后，王衛(wèi)沒有繼續(xù)升學(xué)。十幾歲的時候，王衛(wèi)曾經(jīng)在香港叔叔的手下做過小工。王衛(wèi)自己在演講時曾回憶過那段艱苦的日子，他說那時經(jīng)常因為“貧窮”被人歧視。

1993年的廣東深圳街頭，經(jīng)常會看到一個年輕的小伙子，騎著一輛摩托車穿行在小巷里。和其他人摩托車后座上坐的是美女不同，這輛摩托車的后座上全是包裹，這個小伙子就是王衛(wèi)。

一開始，王衛(wèi)受人之托，在廣東和香港之間夾帶點兒貨。慢慢地，東西越來越多，用拉桿箱也裝不下的時候，他意識到這是一個商機(jī)。隨后，王衛(wèi)將想法向父親訴說，父親的支持使他得到了創(chuàng)業(yè)最初的10萬港幣。

最終，王衛(wèi)與5個朋友合作，成立了專送快件的小公司。王衛(wèi)和朋友們肩背大旅行包，手里拖著行李箱，一趟趟來往于深港兩地?！皠e人70塊一件貨，順豐收40塊”，王衛(wèi)“割價搶灘”的策略吸引了大批客戶，甚至帶旺了冷清的砵蘭街。

1993年3月26日，一家名為順豐的公司在廣東順德正式注冊成立。一段時間之后，順豐已經(jīng)在局部壟斷了深港貨運，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由順豐承運。

2月24日，順風(fēng)正式借殼方鼎泰新材，變更為順豐控股上市。目前該股票已連續(xù)4天漲停。圖為王衛(wèi)（左）攜曾受過委屈的快遞員參加敲鐘儀式

進(jìn)入21世紀(jì)，王衛(wèi)開始在各地展開轟轟烈烈的“削藩運動”，在深圳設(shè)立企業(yè)總部，將地方的經(jīng)營權(quán)收歸自己手中。這樣的收權(quán)行為并不容易，甚至有傳言稱有人雇用殺手謀害王衛(wèi)，所以之后他在任何地方出現(xiàn)，身邊都會有幾個保鏢。

有情懷、敢冒險的工作狂

王衛(wèi)曾不止一次地在公司年會上說，順豐的一線收派員“才是最可愛的人”。

2016年4月，一名順豐的快遞員在北京騎電動三輪車派送過程中，與一輛黑色京B牌照小轎車發(fā)生輕微碰撞，駕駛小轎車的中年男子連抽快遞員耳光并使用侮辱性語言。當(dāng)天晚上，王衛(wèi)破天荒地在自己的微信朋友圈發(fā)出狠話：“我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明！如果我這事不追究到底！我不再配做順豐總裁！”

王衛(wèi)希望看到的是：通過順豐平臺的努力，讓員工更有尊嚴(yán)地工作。為此，他每年還會挑一周時間親自體驗一線員工的工作，騎著電瓶車隨收派員派送。

2005年，王衛(wèi)將整間順豐速運公司抵押給中國銀行，所借不過區(qū)區(qū)420萬元。這個時候，王衛(wèi)開始流露出他的冒險家氣質(zhì)。有人評價他說：“王衛(wèi)很勇，他有膽子不斷擴(kuò)張，賺10塊再拿8塊去開新商鋪。”

王衛(wèi)既是一個審慎的商人，也是一個熱情的夢想家。平常，王衛(wèi)是個再沉默謙和不過的人。而在一次內(nèi)部講話中，王衛(wèi)卻坦陳，自己25歲的時候也曾目空一切，一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶做派，所幸這個過程沒有持續(xù)多久。一是太太在其得意忘形的時候不斷潑冷水；二是隨著事業(yè)邁上新臺階，個人的眼界和心胸不一樣了；三是找到了精神依托，信了佛教?！拔艺J(rèn)為，人的成就和本事是沒有關(guān)系的，成就與福報有關(guān)系，所以有錢沒有什么了不起的，擁有本事也沒有什么了不起，賺到錢只是因緣際會而已。所以個人事業(yè)上的一些成績就不值得渲染?！?/p>

多位知情人士透露，王衛(wèi)的辦公室經(jīng)常彌漫著佛香，桌上擺放著佛像，每天的作息時間也比較規(guī)律，早上8點多到公司上班，開的是并不顯眼的越野車，平時穿得最多的是牛仔褲，西裝難見，領(lǐng)帶更少。

在順豐的競爭對手那里，對于王衛(wèi)有個評價，佛教徒的心腸，市場上的“殺手”。而順豐內(nèi)部，則認(rèn)為王衛(wèi)有三個特點，一，是對員工很尊敬。二，有理想主義。三，有社會責(zé)任感和一種關(guān)注弱者的情懷。截然不同的評價，也說明了王衛(wèi)對內(nèi)對外完全不同的處事方法。

在順豐優(yōu)選的前總裁劉淼看來，王衛(wèi)是他見過的最有錢的工作狂，這多半源于王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)初期保留下來的職業(yè)習(xí)慣。20年來，他每天工作14個小時再正常不過。

“50萬只為和他吃個飯”

王衛(wèi)十分低調(diào)，接受媒體采訪的次數(shù)屈指可數(shù)，在此之前，網(wǎng)上也極難找其照片。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔。

此外，順豐成本高昂，王衛(wèi)卻對機(jī)構(gòu)投資視而不見。行業(yè)里有這樣一個傳聞，“有投資人想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)始終不肯出來見面，這個投資人就對外開出50萬中介費價碼，50萬只為和王衛(wèi)吃個飯”。

江湖上傳聞也很多，比如他曾拒絕過馬云的見面邀請，但馬云卻公開表示，王衛(wèi)是自己最佩服的人；再比如花旗銀行曾開價1000萬美元，卻沒能換來一次見面等等。

2013年8月19日，此前投行根本不容易見到的王衛(wèi)，首次接受了注資。在2017年順豐內(nèi)部的年會現(xiàn)場，王衛(wèi)坦率吐露，“順豐這幾年為了業(yè)務(wù)壓力，為了上市，有點信仰迷失掉了?！钡_弓沒有回頭箭，公司還是要成長。上市后的順豐，無法再如以前一樣神秘，低調(diào)的王衛(wèi)，也無法再享受讓自己最舒服的平淡的存在感，也許唯一不變的，就是不斷改變。

（《第一財經(jīng)日報》2017.2.28等）