馮寶超

摘 要 籃球運動作為普及率很高的運動項目在企業(yè)的體育活動中占據(jù)著重要的地位，企業(yè)籃球活動作為職工體育的重要組成部分，對于增進職工健康，豐富社會文化生活，提高身體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)文化，增強企業(yè)軟實力方面發(fā)揮著越來越重要的作用。筆者通過文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計等方法對南方水泥有限公司和中聯(lián)重科兩個企業(yè)職工籃球活動開展的現(xiàn)狀進行了分析和研究。

關(guān)鍵詞 常德市 國營企業(yè) 籃球運動 現(xiàn)狀

中圖分類號：G807 文獻標識碼：A

籃球運動一般都具有集體性、團結(jié)性、合作性和競爭性強等特點。國營企業(yè)籃球運動的開展不僅有助于培養(yǎng)企業(yè)職工勇敢拼搏，堅持不懈，吃苦耐勞的思想作風；而且有助于培養(yǎng)隊員之間的團結(jié)意識、拼搏進取的精神和頑強的意志力?；@球運動能使職工對自我有一個比較符合實際的認識，也會凸顯自己對球隊的作用?；@球具有平等性，公平性表現(xiàn)在體能、技戰(zhàn)術(shù)、心理等各方面。在企業(yè)中，領(lǐng)導和職工之間，難免會出現(xiàn)摩擦，影響職工隊伍的團結(jié)。籃球比賽的快樂可以使職工在參與鍛煉和競賽中拋掉煩惱，消除隔閡。這對一個團隊的凝聚力和向心力起著非常重要的作用。

本文通過研究南方水泥有限公司和中聯(lián)重科兩個企業(yè)籃球開展的狀況，旨在推動我國國營企業(yè)籃球運動的發(fā)展。因此，探索建立適合國營企業(yè)籃球運動開展現(xiàn)狀方向的對策是當下急需要解決的問題。

1常德市國營企業(yè)籃球運動的現(xiàn)狀

1.1南方水泥和中聯(lián)重科的職工基本情況現(xiàn)狀

（1）運動參與時間情況：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南方水泥和中聯(lián)重科職工參與籃球運動的時間基本處于下班時間或閑暇時間，比如：中午午休、節(jié)假日、雙休日、下班后等等，對參加大型賽事兩家企業(yè)都會采取應(yīng)急方案，職工可以不進行正常的上班，只需進行正常的訓練即可。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工參與籃球運動的時間主要集中于在中午的12：00-2：30，和下午下班后5：00-7：00這兩個時間段，參與籃球運動的時間基本集中在2--4個小時區(qū)間。

（2）投入經(jīng)費情況：通過調(diào)查統(tǒng)計可知，南方水泥和中聯(lián)重科對籃球運動投入經(jīng)費均較高，尤其是中聯(lián)重科更是對籃球的投入達到了同行業(yè)中的佼佼者，但這種經(jīng)費的投入與球隊的實力是成正比的，中聯(lián)重科在大賽中常常能打進八強，其實力不可小視。相比南方水泥來講，中聯(lián)重科對球隊的投入經(jīng)費多了將近一倍，每年大約在球隊上的投入約200多萬左右，南方水泥對籃球的投入經(jīng)費為100多萬左右。從經(jīng)費投入這方面來講，中聯(lián)重科絕對是投入最多的。

（3）參與比賽的次數(shù)與名次：據(jù)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，南方水泥有限公司職工每年大約要打足大約100多場比賽，中聯(lián)重科每年的職工賽事大約200多場，其中南方水泥最好的成績是在2012年中國建材集團第五屆男子籃球賽（南方水泥杯）中榮獲季軍。然而，中聯(lián)重科的籃球水平眾所周知，在全國各地均有出色的成績，據(jù)不同賽事統(tǒng)計，榮獲冠軍的次數(shù)超過20次以上，這將是展示球隊水平的最佳有力證據(jù)之一。通過分析這些賽事的參與次數(shù)與名次發(fā)現(xiàn)常德市國營企業(yè)籃球運動的開展還是比較可觀的，但還有較大的發(fā)展空間。

2影響常德市國營企業(yè)籃球運動開展的因素

2.1領(lǐng)導不夠重視

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，常德南方水泥有限公司和中聯(lián)重科企業(yè)單位的領(lǐng)導對職工籃球運動開展的重視程度不高。歸結(jié)其原因大概有以下幾點：（1）企業(yè)領(lǐng)導大多數(shù)都的精力都在于日常的生產(chǎn)經(jīng)營上面，無法分出精力再開展企業(yè)籃球運動。（2）從領(lǐng)導的工作角度來看，領(lǐng)導是不愿意職工參加籃球競賽活動的，因為有可能會減少生產(chǎn)。以上兩種原因如此往復的循環(huán)是照成主管領(lǐng)導不重視職工籃球競賽活動的重要因素。

2.2宣傳力度不夠

從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，常德南方水泥有限公司和中聯(lián)重科絕大部分的比賽費用是自己出，很少有其他贊助公司。在宣傳的角度上來看，兩個企業(yè)都還需完善管理機制，建立相關(guān)的工會組織，對比賽的經(jīng)費來源作出對應(yīng)的策劃?？梢越柚侣劽襟w的力量來對比賽進行全方位跟蹤報道，對比賽的一個及時解析通過地方電視臺直播，增加其知名度和影響力。

2.3經(jīng)費不足

常德南方水泥有限公司和中聯(lián)重科企業(yè)投入在職工體育運動方面的活動經(jīng)費是有限的。這些經(jīng)費當中有一大部分還要用于開展除了籃球競賽以外的其他體育活動，也就是說籃球競賽運動只能分到其中的很少一部分。企業(yè)在對職工體育比賽投入的經(jīng)費每年都呈現(xiàn)出指數(shù)上漲，但從根本上來講對籃球運動的可續(xù)續(xù)發(fā)展還是杯水車薪，無法滿足球隊的正常所需。

3結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

（1）比賽經(jīng)費的投入不能滿足比賽開展的需要，在宣傳力度和管理形式上還不完善。參訓教師性別比例嚴重失調(diào)，年齡結(jié)構(gòu)布局合理，學歷層次普遍較高，但大部分沒有足球運動等級，足球技術(shù)的專業(yè)性無法得到有力保障。

（2）企業(yè)主管領(lǐng)導不重視籃球運動的開展，是制約籃球開展的主要因素之一。 參訓教師來源單一，城鎮(zhèn)學校供職的居多，農(nóng)村學校鮮有足球教師參訓，且過去獲得參訓機會次數(shù)上存在明濕的城鄉(xiāng)差異。

（3）企業(yè)職工籃球競賽的參賽人員主要以中青年為主，由于其工作性質(zhì)等原因的限制，一線職工參加籃球競賽參率相對較低。

3.2建議

（1）加強企業(yè)主管領(lǐng)導的重視，培養(yǎng)企業(yè)職工建立終身體育的觀念。并結(jié)合企業(yè)的實際情況，充分發(fā)揮職工工會在企業(yè)中所應(yīng)當承擔的作用。

（2）增加比賽經(jīng)費的投入，成立相應(yīng)的管理機制。

（3）擴大比賽的宣傳力度，讓籃球在國營企業(yè)中流行開來。

參考文獻

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