文英

摘要：在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境之下，企業(yè)為了維護自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要對人力管理工作進行重點的關(guān)注，人力資源管理工作能夠從企業(yè)員工的自身利益出發(fā)，對于激發(fā)員工的工作熱情和工作潛能，為員工的切身利益提供保障等方面，發(fā)揮了十分重要的作用，只有充分調(diào)動了人力資源，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗，分析了企業(yè)人力資源管理當(dāng)中社會保險的重要作用。

關(guān)鍵詞：人力資源；社會保險；積極作用

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

社會保險對于社會各個方面發(fā)揮著十分重要的影響和作用，對于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為了實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要對員工的切身利益進行關(guān)注，因而企業(yè)的社會保險，對企業(yè)人力資源管理方面發(fā)揮了十分重要的影響，一些相關(guān)的保險工作和相關(guān)設(shè)施也受到了企業(yè)的重點關(guān)注。

一、社會保險的影響

1.降低人力成本

社會保險是由養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等五部分組成，由企業(yè)和個人共同繳納一定數(shù)額的社會保險金額，保證勞動力的再生和社會的穩(wěn)定發(fā)展，當(dāng)員工出現(xiàn)意外時，經(jīng)濟企業(yè)的經(jīng)濟將面臨著很大的壓力，如果企業(yè)能夠為員工繳納醫(yī)療保險，那么員工都可以享受到工傷基金的支付、工傷以及醫(yī)療費用，企業(yè)幫助員工繳納一定的保險，員工個人也會減少一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，所以對于企業(yè)和員工來說，保險能夠權(quán)衡兩方面的利益，身為企業(yè)管理者，必須從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看，為企業(yè)員工辦理社會保險，有效的降低企業(yè)發(fā)展的人力成本。

2.實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展

社會資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源，為了提升員工的工作效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須要求企業(yè)為員工提供良好的薪金待遇和各項福利保障，以調(diào)動員工工作的積極性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營作出更大的貢獻，企業(yè)為員工繳納社會保險，可以從人力資源的角度，避免員工因為一些社會保障問題缺少安全感，出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情緒，所以，企業(yè)在社會保險繳納的過程當(dāng)中，要根據(jù)員工的工資水平，每年進行調(diào)整健全激勵制度，直接或間接的表現(xiàn)出對員工福利待遇的重視，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，從而增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)管理的良性循環(huán)。

3.實現(xiàn)科學(xué)化管理

員工參與企業(yè)工作，將自己的知識與能力貢獻給企業(yè)，不僅是一種自我價值的實現(xiàn)，也是給自己的生活以及未來提供更多的保障，已在一些企業(yè)工作年限較長的員工，為企業(yè)付出了很多，關(guān)注的問題，不僅僅是薪金，更關(guān)注了養(yǎng)老醫(yī)療保險的長遠(yuǎn)的問題，企業(yè)為員工提供醫(yī)療保險的完善，可以有效解決員工存在的后顧之憂，使員工真正的實現(xiàn)老有所養(yǎng)，由此可以穩(wěn)定企業(yè)的團隊人心，更有利于企業(yè)人力資源的開發(fā)以及效率的提升。

二、當(dāng)前社會保險在企業(yè)管理當(dāng)中存在的問題

1.繳納金額和保障水平存在異同

我國社會保險的金額不斷提升，員工的工資待遇也在逐年上漲，但是社會保險增加的同時，社會的保險水平卻沒有得到同步的提升發(fā)展，面對當(dāng)前企業(yè)員工來說，企業(yè)與員工的經(jīng)濟壓力不斷增加，一些工作崗位、工作地點更換頻繁的人群來說，社會保障的手續(xù)辦理和轉(zhuǎn)移較為復(fù)雜，導(dǎo)致員工認(rèn)為社會保險的現(xiàn)實意義不大，甚至主動放棄了社會保險的繳納，導(dǎo)致員工的利益得不到保障，自我訴求無法得到實現(xiàn)。

2.管理手段落后

作為企業(yè)福利保障的重要組成部分，社會保險應(yīng)當(dāng)為員工謀求更多的利益，使企業(yè)與員工得到共同獲益，但是在目前的一些管理過程當(dāng)中，保險管理缺乏專業(yè)性與科學(xué)性，參與人數(shù)普遍偏低，沒有充分重視社會保險繳納的作用，少數(shù)企業(yè)的管理人員社會保險管理意識淡薄，為了降低人力成本，管理人員缺乏管理的常識，以及專業(yè)性知識阻礙了社會保險管理工作的進步與進一步發(fā)展。

三、如何加強和完善社會保險工作管理

1.健全管理機制

首先，完善的機制是任何工作展開的必要保障，企業(yè)必須建立行之有效的管理制度，加強人力資源與社會保險專業(yè)知識的結(jié)合，規(guī)范管理工作和各項實踐工作的展開，在企業(yè)進行人力資源管理當(dāng)中，需要配備專業(yè)的社會保險管理人員，通過科學(xué)規(guī)范有效的工作來提高整個社會保險工作的水平，要建立完善保險參保人員的檔案管理，對各個檔案進行明確的登記和時間的記錄，對社會保險繳納的次數(shù)和變更進行及時的分解，辦理社會保險的相關(guān)手續(xù)等等，針對我國當(dāng)前就業(yè)人口不斷增多的問題時，關(guān)注失業(yè)保險以及失業(yè)員工的生活問題，處理好社會保險繳費減少生活矛盾，對員工的就醫(yī)、養(yǎng)老、工傷等問題進行關(guān)注，使員工增強對企業(yè)的認(rèn)同感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出更大的力量。

2.遵循以人為本的原則

勞動者是社會生產(chǎn)當(dāng)中最為活躍的因素，而社會保險制度能夠?qū)趧诱叩墓ぷ髯龅揭欢ǖ募钆c保障，社會保險制度的落實必須要求企業(yè)堅持以人為本的原則，堅持員工至上的原則，將企業(yè)員工的利益放在企業(yè)發(fā)展的首要地位，端正員工的工作態(tài)度，不斷增強員工的工作熱情，通過激勵的方式和完善的保障，來減少員工工作的負(fù)面情緒和消極怠工的問題，從而使其自身利益實現(xiàn)最大化，發(fā)展為企業(yè)的創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

3.管理透明化

現(xiàn)代社會的競爭終歸是人才的競爭，為了體現(xiàn)企業(yè)管理的公平與公正，企業(yè)必須對社會管理工作、保險管理工作進行透明化的管理，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，及時公布社會保險繳納的各項狀況，增加保險制度的透明度，為全體員工的監(jiān)督提供機會，同時加強員工社會保險意識知識的培訓(xùn)，為員工的各項工作提供咨詢查詢服務(wù)，提高保險繳納的普及度，最后應(yīng)當(dāng)政府參與管理，發(fā)揮政府的有形之手，加大執(zhí)法力度，對不履行社保登記繳納的企業(yè)進行警告或其他懲罰措施，為社會保險管理工作的進一步發(fā)展，創(chuàng)造更加公平公正的環(huán)境。

隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中所產(chǎn)生的積極作用也不斷增強，科學(xué)的人力管理可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定人才的基礎(chǔ)與保障，目前，綜合分析企業(yè)面對的問題，企業(yè)必須加強社會保險的管理使其更好地發(fā)揮人力資源保障的作用，為現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展模式的探索提供更加有力的依據(jù)。

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