金麗紅

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)人員的價值需要得到充分的體現(xiàn)，財務(wù)人員需要轉(zhuǎn)型。財務(wù)要融入業(yè)務(wù)，由傳統(tǒng)的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)方案的提供者，懂得業(yè)務(wù)是如何經(jīng)營的，研究如何使方案的效果達到最大化。財務(wù)要想在業(yè)財融合的條件下獲得成功，首先要進行意識的轉(zhuǎn)變，明確自身在業(yè)財融合的情況下的職責(zé)與任務(wù)，才能有效的實現(xiàn)各司其職的效果。從目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來看，財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型是必然的，公司的財務(wù)人員在公司的發(fā)展中也起到了至關(guān)重要的作用。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，對財務(wù)角色提出了新要求，財務(wù)要從傳統(tǒng)的事后核算事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營型與管理型，使財務(wù)角色得到最大限度的發(fā)揮，財務(wù)人員的價值需求得到實現(xiàn)，為公司提供方案決策等等，業(yè)財融合中，財物為業(yè)務(wù)提供全面的方案策略。那么，如何做好財務(wù)角色成了重要的問題，財務(wù)與業(yè)務(wù)如何融合的更好，如何明確財務(wù)角色的職責(zé)，筆者針對這些問題提出了幾點針對業(yè)財融合的財務(wù)角色的研究意見。

一、業(yè)財融合的概念及影響

業(yè)財融合是指財務(wù)角色由傳統(tǒng)的事后核算向業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財務(wù)人員的工作只有計算出收入成本與利潤等等。然而在競爭壓力如此巨大的新時代，財務(wù)人員僅僅做事后監(jiān)督的工作是不夠的，財務(wù)人員必須全程參與業(yè)務(wù)的發(fā)展，提出可行性的方案。業(yè)財融合后，財務(wù)工作主要是提供更有戰(zhàn)略性的決策，作為業(yè)務(wù)的服務(wù)者，財務(wù)人員的價值得到實現(xiàn)，就會更有動力去工作，那么對公司來說是一件影響久遠的事情。

二、財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變方法

（一）財務(wù)人員的意識轉(zhuǎn)變

在業(yè)財融合的條件下，財務(wù)人員首先要改變自己的意識，意識到自己不僅僅是做事后監(jiān)督事后核算，而是應(yīng)該從整體考慮業(yè)務(wù)如何實施，不單單是做簡單的記錄，而是主動去創(chuàng)造價值，提高財務(wù)人員的存在感，如果我們僅僅是將思維停留在事后核算上，那么財務(wù)人員將很難創(chuàng)造出價值。財務(wù)人員意識的轉(zhuǎn)變有助于開展公司的業(yè)務(wù)。財務(wù)人員作為業(yè)務(wù)的服務(wù)者，財務(wù)人員意識的盡快轉(zhuǎn)變對公司其他部門的改進也起到了重要作用。

（二）提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

財務(wù)人員要有敏銳的洞察力，能夠從一堆數(shù)據(jù)中提煉出市場發(fā)展規(guī)律，能夠從數(shù)據(jù)中對市場進行分析，將龐大的數(shù)據(jù)總結(jié)成重要的商業(yè)信息，這也是財務(wù)人員向業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變的重要方法與要求之一。在業(yè)財融合下，財務(wù)人員屬于業(yè)務(wù)人員，財務(wù)人員應(yīng)該運用所學(xué)知識對市場進行預(yù)測評估分析，對市場的發(fā)展有準確的判斷，認真評估分析數(shù)據(jù)，以便業(yè)務(wù)人員更好的工作。提高財務(wù)人員的工作效率及提煉信息的能力，對其他部門的工作效率的提高也有很大的幫助，財務(wù)融入到業(yè)務(wù)的各個方面，財務(wù)與業(yè)務(wù)工作者只有相互配合，才能達到相輔相成的效果。

三、基于業(yè)財融合，財務(wù)角色的準確定位

（一）財務(wù)工作者應(yīng)做好服務(wù)的工作

財務(wù)的應(yīng)做好全面的風(fēng)險評估工作，為業(yè)務(wù)工作者提供準確的市場信息，財務(wù)工作者在工作的同時，運用所學(xué)的知識對經(jīng)濟信息進行評估預(yù)測，適時地為決策者提供最新的市場信息，有效的規(guī)避風(fēng)險。財務(wù)要主動幫助其他部門進行預(yù)測分析，各部門共同合作，解決問題。財務(wù)人員在工作中起到了重要作用，當(dāng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作取得成功，那么他們將會有成就感，容易將他們的價值全部發(fā)揮出來，財務(wù)的價值得到實現(xiàn)，那么他們在以后的工作中將會更加積極。做好財務(wù)預(yù)測評估分析的工作，做好業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，業(yè)務(wù)和財務(wù)將會真正的融為一體，起到相輔相成的作用，各部門積極配合，以公司利益最大化為奮斗目標，公司的發(fā)展才會更加久遠。

（二）財務(wù)工作者的主要職責(zé)

財務(wù)工作者的主要職責(zé)是做好財務(wù)分析、預(yù)測及風(fēng)險評估，將一堆的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成普通規(guī)律表達出來，對決策者的議案分析及提醒，對業(yè)務(wù)工作者進行服務(wù)性的工作。財務(wù)工作人員應(yīng)做好分內(nèi)的事情，不得直接接管業(yè)務(wù)，正確行使自己的權(quán)力，如遇不同意見或困難，則應(yīng)向上級請示報告，做到不越位。財務(wù)人員要清楚的意識到自己是業(yè)務(wù)的一員，而不單單是事后監(jiān)督事后核算，業(yè)務(wù)工作也是自己工作的一部分，更不能以高姿態(tài)去面對業(yè)務(wù)人員，甚至要求業(yè)務(wù)人員做各種困難的事情，財務(wù)工作者應(yīng)該通過自己所學(xué)的知識，幫助業(yè)務(wù)部門作出決策。

在處理公司日常業(yè)務(wù)中，業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)如何處理更得心應(yīng)手些，因此，財務(wù)部門人員在虛心請教，了解業(yè)務(wù)的本質(zhì)問題和局限性等問題。通過事前分析，事后評價總結(jié)，將具體的市場預(yù)測結(jié)果在事前明確的表達出來，與業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)溝通。事后財務(wù)可以向業(yè)務(wù)人員普及相關(guān)財務(wù)知識，傳授成功的經(jīng)驗，掌握具體的方法，實現(xiàn)資源共享?？傊?，共同的目的就是提高自身的能力，將公司的利益擴大到最大化。

四、結(jié)束語

在業(yè)財融合的情況下，財務(wù)首先要明確自身的職責(zé)與定位，要做到辦正事辦實事，不越權(quán)，這樣才能在幫助業(yè)務(wù)取得成功的同時實現(xiàn)自身的價值。在整個業(yè)財融合的體系中，業(yè)務(wù)與財務(wù)只有相互協(xié)作，才能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，同時，在辦理不同的業(yè)務(wù)中，財務(wù)也扮演者不同的角色，因此，財務(wù)要找準定位。（作者單位為瑞納智能設(shè)備股份有限公司）