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        我國高職教師專業(yè)化發(fā)展分析與思考

        2018-05-14 13:45:46鄭鋼
        科技風 2018年5期
        關鍵詞:專業(yè)化發(fā)展師資隊伍高職教育

        摘 要:21世紀初全國職業(yè)教育工作會議召開以來,高職教育逐步邁入內涵式發(fā)展階段。要求提高高職教育的教學質量,注重教師隊伍素質建設,尤其是把教師專業(yè)化發(fā)展放在了重中之重的位置。目前高職教師專業(yè)化建設突出問題表現(xiàn)為部分高職教師的自我發(fā)展愿望淡漠等,通過建立有效的途徑,促進高職教師專業(yè)化發(fā)展,打造一支適應現(xiàn)代高職教學的師資隊伍迫在眉睫。

        關鍵詞:高職教育;專業(yè)化發(fā)展;師資隊伍

        上世紀末以來,美國社會上下要求教師必須加強職業(yè)能力以及學術能力。美國教育界也著手進行教師專業(yè)化的探索,包括理論及實踐。美國眾多學校也要求教師必須達到專業(yè)標準方可在校從教。美國政府在推動教師專業(yè)化標準出臺方面起到了舉足輕重的作用,教育界認為從事專業(yè)教育的老師只有達到高標準,才能具備教學的資格和能力[1]。在政府的支持下,各級教育單位及相關機構開展了教師專業(yè)化標準建設的探索,各州也參與其中推出專業(yè)標準,保證了美國國家教育水平質量。

        我國“國發(fā)2005第35號《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》”、“教高2006第16號《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》”等文件相繼頒發(fā)實施,特別是21世紀初全國職業(yè)教育工作會議召開以來,高職教育逐步邁入內涵式發(fā)展階段。要求提高高職教育的教學質量,注重教師隊伍素質建設,尤其是把教師專業(yè)化發(fā)展放在了重中之重的位置。

        一、目前高職教師專業(yè)化建設突出問題

        (一)高職教師專業(yè)化隊伍的結構有待調整

        學歷層次不高,年齡及職稱結構不合理,碩士及博士比例未達到教育部提出的比例要求?!半p師型”教師偏少且認證的方式比較單一,不能體現(xiàn)出先進性。兼職教師的數(shù)量不多,兼職教師理論水平的認定也缺乏統(tǒng)一的標準。

        (二)部分高職教師的自我發(fā)展愿望淡漠

        部分高職教師僅僅把教學工作當做是糊口的手段,為工作而工作,沒有當做是事業(yè),因而專業(yè)發(fā)展的意愿不夠強烈。對專業(yè)的認識不夠,加之缺乏一定的專業(yè)決定權,很多時候只是被動完成各項任務,不能夠全身心投入教育中,更談不上專業(yè)自我發(fā)展。

        (三)高職教育的理解不夠深刻

        目前社會對高職教育的認識還停留在大專層次,是本科教育的補充形式,職業(yè)教育還沒有完全得到學生及家長的認可。部分高職教師以及部分領導不具備創(chuàng)新意識,在教育理念上沒有與時俱進,跟上形式的發(fā)展。當然在教學及管理中不愿意投入更多的精力去研究教學管理的規(guī)律,從而落后于專業(yè)發(fā)展的進程。

        (四)專業(yè)化發(fā)展需要更深入的科研,目前普遍較薄弱

        科研在教學中的地位是非常重要的,兩者相輔相成缺一不可。目前高職學校主要以教學工作為主,加之科研的基礎設置較差,部分教師缺乏進行科研的主動性,科研似乎是少數(shù)教師的事情[2]。專業(yè)化發(fā)展缺乏科研的有效支撐,專業(yè)化發(fā)展進展緩慢。

        (五)專職教師接受培訓不充分

        我國高職教師的學歷等層次不高,教學任務較重,接受培訓的力度不夠。這當然有學校的原因,培訓方式有時候也流于形式,有效性差。

        (六)專職教師實踐性教學的水平不高

        很多專職教師缺乏行業(yè)、企業(yè)的鍛煉,在教學工作中理論性的教學能力還行,遇到實踐性的教學就勉為其難了。部分高職教師知識的更新慢,不能很好的跟上時代發(fā)展的要求,實際動手能力薄弱,教學工作中使得教學效果大打折扣。

        二、建立有效的途徑,促進高職教師專業(yè)化發(fā)展

        高職教師的整體素質是高職教育的靈魂,教師的水平影響著高職教育的質量。當前我國教育已由規(guī)模教育向質量教育方向轉變,“百年大計,教育為先”,培養(yǎng)出合格的高技術人才是時代賦予的責任。教師的專業(yè)化發(fā)展是提高教師業(yè)務水平的有效途徑。

        (1)高職教師專業(yè)化發(fā)展,需要頂層設計,理清思路。高職教師實現(xiàn)自我價值,追求人生目標的愿望很強烈,有著超過常人的意愿。從目前的現(xiàn)狀分析,單靠行政命令方式自上而下推動教育教學改革,教師被動接受,往往效果不盡如人意;教師主動參與問題的探索與分析的積極性缺失,有時候反而起到不好的作用。各項教育改革的事業(yè)要想逐步推進,只有站在教師的角度,分析高職教師的成長規(guī)律,做好頂層設計,理清影響高職教師專業(yè)化發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。針對高職教育工作者不同的發(fā)展階段,比如從青年教師到專業(yè)負責人階段等,讓這些高職教師認識到不同階段所肩負的使命,以及需要付出的各種努力。這樣才能使他們在教學改革的活動中得到歷練,各項改革的措施方能得以主動性的貫徹。

        (2)切實加強內在驅動力的作用,全面提高教師專業(yè)化發(fā)展。引領教師職業(yè)規(guī)劃,加強內在驅動力的作用,促使高職教師專業(yè)化發(fā)展。高職教師專業(yè)化發(fā)展的影響因素很多,主要有內外因構成。內部因素包括教師的興趣愛好、性格特征、為人處事的方式、價值觀等;外部因素包括教師所在學校的企業(yè)文化、規(guī)章制度、發(fā)展條件等。由于教室的年齡不同,閱歷不同,專業(yè)不同,教師對自身的要求也不一樣,當然專業(yè)化發(fā)展的需求也不一樣。有效地把教師的內因及外因結合,促使教師通過內因主動地根據(jù)學校的規(guī)劃要求,向著專業(yè)化發(fā)展的方向去努力,規(guī)劃教師的職業(yè)生涯,使得教師發(fā)展目標和學校的目標一致,全面提高教師專業(yè)化發(fā)展的水平。

        (3)平臺建設要有利于教師專業(yè)化發(fā)展的方向,機制的創(chuàng)新勢在必行。高職院校要了解影響教師個體發(fā)展的各種因素,分析發(fā)展的客觀規(guī)律,不斷創(chuàng)新管理機制,把教師專業(yè)化發(fā)展和院校的發(fā)展有機結合起來,達到雙贏目的[3]。通過激勵機制的構建,營造有利于教師專業(yè)化發(fā)展的環(huán)境,在課程建設、專業(yè)建設、教學改革等方面為教師搭建有力的平臺,從根本上提高教學質量。從教師專業(yè)化發(fā)展入手,最終提高學生的學習能力。

        參考文獻:

        [1]孫健.從美國職教教師標準學什么[J].職教論壇,2014,(19):28-31.

        [2]劉小強,蔣喜鋒,我國教師教育專業(yè)化改革二十年反思與展望[J].高等教育研究,2016,37(9):45-53.

        [3]廖素清,職業(yè)院校雙師素質教師培養(yǎng)研究[J].教育與職業(yè),2014,(6):84-85.

        作者簡介:鄭鋼,男,工程碩士,副教授,重慶科創(chuàng)職業(yè)學院,研究方向:機械工程及職業(yè)教育。

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