宗明霞
[摘要] 目的 研究護士分層護理管理在護理管理工作中的應(yīng)用價值。方法 選取2015年3月—2016年7月在該院就職的120名護士作為觀察對象,按照隨機數(shù)字表法分為對照組(n=60)和實驗組(n=60),對照組實施常規(guī)護理管理,實驗組實施分層護理管理,對兩組滿意度和護理質(zhì)量進行比較。結(jié)果 實驗組護士對管理方法的滿意度與對照組比較,實驗組明顯高于對照組,兩組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);實驗組基礎(chǔ)護理、技能操作、病區(qū)管理、消毒管理、專科護理等評分與對照組進行比較,對照組均低于實驗組,兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 護理管理工作中應(yīng)用護士分層管理可顯著提高護理滿意度和護理質(zhì)量,效果確切,具有積極的臨床使用和推廣價值。
[關(guān)鍵詞] 護理管理;護士分層護理管理;護理質(zhì)量;護理滿意度
[中圖分類號] R473 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)08(b)-0026-02
隨著近年來社會經(jīng)濟和醫(yī)療技術(shù)水平的不斷發(fā)展,患者及其家屬對護理質(zhì)量提出了更高水平的要求,而護理管理作為護理質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,必須貫穿整個護理過程,除此之外,護理管理水平的高低會對醫(yī)院信譽和地位產(chǎn)生直接性影響,醫(yī)療機構(gòu)如果能夠為患者提供更加系統(tǒng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的護理服務(wù),則可顯著提高患者對治療效果和護理工作的滿意度。護理資源的合理分配與否會直接影響到護理質(zhì)量,護士分層級管理可全面劃分護士的職責,真正做到人盡其才、才盡其用,使各個護理環(huán)節(jié)的順利實施得到保證,使患者可以最大限度地享受到臨床方面的安全、優(yōu)質(zhì)護理[1]。該文選取2015年3月—2016年7月在該院就職的120名護士作為觀察對象,現(xiàn)報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
觀察對象:在該院就職的護士120名,按照隨機數(shù)字表法分為對照組(n=60)和實驗組(n=60)。對照組:男4名,女56名,年齡在23~42歲范圍內(nèi),平均年齡(32.5±2.3)歲;工齡在1~14年范圍內(nèi),平均(6.4±2.2)年;其中中專14名,大專40名,本科6名;實驗組:男2名,女58名,年齡在24~43歲范圍內(nèi),平均年齡(31.8±2.4)歲;工齡在1~14年范圍內(nèi),平均(6.5±2.1)年;其中中專13名,大專43名,本科4名。在一般資料對比上,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2? 方法
對照組的管理方法為常規(guī)護理,實驗組的管理方法為分層次管理,主要內(nèi)容為以下幾方面。
1.2.1 明確劃分護士的層級? 護士在接受分層時,需要綜合醫(yī)院管理的具體情況,對護士分層機制進行良好構(gòu)建,以崗位競爭的方式任免責任護理組長,將臨床經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱座位分層依據(jù),護士長負責組織工作,組內(nèi)成員對護理責任分層制度進行討論制定,并予以完善。
1.2.2 對各級護士的職責進行明確? 以全程包干模式為主,要求相關(guān)護士為患者提供連續(xù)不間斷的全方位護理服務(wù)和指導(dǎo),對患者病情變化進行嚴密監(jiān)測,實施健康宣教指導(dǎo),做好疾病基礎(chǔ)性的護理指導(dǎo),同時做好出院宣教指導(dǎo),使患者入院至出院全程都能得到專業(yè)化的、優(yōu)質(zhì)性護理服務(wù)指導(dǎo),與此同時,上級護理人員還需要負責監(jiān)督管理和指導(dǎo)下級護理人員日常護理工作的落實和踐行情況,協(xié)助其及時糾正和改進錯誤的護理操作,責任組長的主要職責是監(jiān)督指導(dǎo)高齡或危重患者,同時負責對缺乏臨床經(jīng)驗的年輕護士要予以重點培訓(xùn)學(xué)習指導(dǎo)。輕微患者的護理工作由普通護士負責,同時其還要負責協(xié)助上級護理人員的日常護理工作。
1.2.3 層級合理設(shè)置? 分層護理管理應(yīng)將護理人員的能力情況作為依據(jù),并將能級對應(yīng)全面體現(xiàn)出來,通過科學(xué)高效、規(guī)律有序的管理模式,促使護士可對自身職責更加明確,并對金字塔式的團隊護理管理模式進行構(gòu)建,使不同疾病的患者均可在住院期間獲得更加滿意的護理服務(wù),使其護理滿意度得到提高的同時提升護理服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院方面應(yīng)參照護士的專業(yè)能力和是否具備豐富的臨床經(jīng)驗、文化程度等,進行分級并落實好上崗后的任務(wù),優(yōu)化配置人力資源,對護理工作的具體內(nèi)容和流程進行正確構(gòu)建和完善,以顯著提升護理質(zhì)量。
1.2.4 強化分層護理的學(xué)習培訓(xùn)與考核監(jiān)督? 建立健全符合護理分層管理的管理制度和體系,對針對性的培訓(xùn)方案和考核標準進行詳細制定,以每個科室的具體情況為依據(jù)制定培訓(xùn)和考核制度。通過相應(yīng)的分項和層組完成層級培訓(xùn),與此同時,通過現(xiàn)場教學(xué)或護理專題講座的方式對護理人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),充分結(jié)合理論知識和實踐經(jīng)驗,以此使護理質(zhì)量得到進一步提高,護理層級不同的護理人員,選擇的待遇也應(yīng)該有所差異,對護理人員而言,理論基礎(chǔ)知識的扎實與否以及臨床經(jīng)驗是否豐富等會直接影響到其護理能力,因此,相關(guān)護理人員在進行查房、會診等工作時需要將其自身專業(yè)性的護理水平和能力最大程度地展現(xiàn)出來,并且要充分展現(xiàn)分層管理的重要作用和意義。建立相應(yīng)的獎懲制度,以促使護理人員提高對護理工作的主動性、積極性,進而達到提高患者護理滿意度和護理工作質(zhì)量的目的。
1.3? 觀察指標
采用護理質(zhì)量評價量表對兩組基礎(chǔ)護理、技能操作以及??谱o理、消毒隔離、病區(qū)管理等護理質(zhì)量進行評定,得分越高,表示護理質(zhì)量越高;采用自制護理滿意度調(diào)查問卷評定兩組護士對管理方法的滿意度,滿分為100分,其中85~100分代表滿意,60~84分代表一般滿意,<60分代表不滿意。
1.4? 統(tǒng)計方法
使用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件對得到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,護理質(zhì)量評分采用(x±s)表示,進行t檢驗,以[n(%)]表示,給予χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 兩組護士對管理方法的滿意度對比
對照組的滿意度為88.3%,實驗組的滿意度為98.3%,實驗組的護理滿意度與對照組相比,對照組低于實驗組,兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
2.2? 兩組護理質(zhì)量對比
兩組基礎(chǔ)護理、消毒管理以及病區(qū)管理、技能操作、專科護理等護理質(zhì)量評分進行比較,實驗組均高于對照組,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
3? 討論
近年來,隨著患者對醫(yī)療質(zhì)量認知的不斷深化以及不斷增強的自我保護意識和能力,醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量也面臨了全新的挑戰(zhàn)和要求,護理質(zhì)量與醫(yī)院綜合水平息息相關(guān),而能否做到高效、嚴格的護理管理會直接影響護理質(zhì)量的高低[2]。護理人員的日常護理工作之中運用護理管理可使患者享受到最優(yōu)質(zhì)、最安全、最科學(xué)的護理服務(wù),對提高患者護理滿意度和整體護理效果發(fā)揮促進作用[3-4]。
護士分層管理實質(zhì)上就是以護理層級管理的新方式開展臨床護理和監(jiān)管工作,并依據(jù)金字塔式層級劃分的方式明確護理人員的職責,最大限度地優(yōu)化和利用護理資源,使護理人員的積極性被充分調(diào)動起來,使患者獲得良好的護理服務(wù)指導(dǎo),增進護患間和諧關(guān)系,從而達到提高患者護理滿意度和護理質(zhì)量的目的[5-8]。該組研究之中,將兩組護理質(zhì)量評分及對管理方法的滿意度進行比較,實驗組均比對照組優(yōu)勢明顯(P<0.05)。由此證明,護理管理工作中應(yīng)用護士分層管理可顯著提高護理滿意度和護理質(zhì)量,效果確切,具有積極的臨床使用和推廣價值。
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(收稿日期:2018-05-18)