馬忠娟 孟慶波
[摘要] 當(dāng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科和本科學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)階段,由于受到學(xué)生和教師多方面的影響,使教學(xué)方法和內(nèi)容存在很多不足。為了有效改善此問(wèn)題,將DMAIC模式融入到教學(xué)過(guò)程中是一種可行的方法。DMAIC模式由界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制5個(gè)環(huán)節(jié)組成,其中界定環(huán)節(jié)可以合理明確實(shí)習(xí)階段的教學(xué)目標(biāo)。測(cè)量環(huán)節(jié)可以將教學(xué)指標(biāo)合理量化。分析環(huán)節(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。改進(jìn)環(huán)節(jié)則與分析環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),即前者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,后者解決問(wèn)題。最后控制環(huán)節(jié)能夠最大限度的避免同類(lèi)教學(xué)問(wèn)題的再次發(fā)生。通過(guò)以上環(huán)節(jié)的相互循環(huán),不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞] DMAIC模式;護(hù)理專(zhuān)業(yè);實(shí)習(xí)期;教學(xué)改革
[中圖分類(lèi)號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)11(c)-0123-02
對(duì)于醫(yī)學(xué)高校護(hù)理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),在高校學(xué)習(xí)的后期,即臨床實(shí)習(xí)階段,是整個(gè)教學(xué)過(guò)程重要的組成部分,彌補(bǔ)了教學(xué)前期實(shí)踐知識(shí)教學(xué)的不足,為其未來(lái)的就業(yè)起到關(guān)鍵性的作用[1-2]。但由于種種原因,學(xué)生在實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)效果卻并不理想,其中既有學(xué)生自身的因素,同時(shí)也與教師教學(xué)方法的不當(dāng)有一定關(guān)系[3-5]。為了從根本上解決該問(wèn)題,在該院護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)階段,將DMAIC模式融入到教學(xué)過(guò)程中。DMAIC模式由Define, Measure, Analyze, Improve 和 Control幾個(gè)單詞的首字母組成,分別表示界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制幾個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)以上5個(gè)環(huán)節(jié)的相互結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并探討解決方法,為護(hù)生實(shí)習(xí)階段教學(xué)效果的提高,打下了良好基礎(chǔ)。
1 DMAIC模式的概念
在詳細(xì)介紹DMAIC模式之前,首先引入六西格瑪這樣一個(gè)概念。六西格瑪是是由美國(guó)摩托羅拉的工程師比爾·史密斯于1986年提出的一種管理策略,任何一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu),若想達(dá)到六西格瑪標(biāo)準(zhǔn),則錯(cuò)誤的發(fā)生率必須在3.4/100萬(wàn)以?xún)?nèi)[6]。隨后通用電器公司對(duì)眾多已經(jīng)實(shí)施和開(kāi)展六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的公司所取得經(jīng)驗(yàn)的加以總結(jié),由此提出了DMAIC模式,也可以說(shuō)DMAIC模式是六西格瑪管理流程實(shí)施的工具,即通過(guò) DMAIC模式實(shí)現(xiàn)六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),隨著六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用,DMAIC模式的應(yīng)用已經(jīng)不僅僅限定在大型企業(yè)的范圍,亦適用于醫(yī)療領(lǐng)域[7]。如肖娜等[8]將DMAIC模式應(yīng)用與兒科專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)過(guò)程中,有效提高了護(hù)士的核心能力和培訓(xùn)工作的教學(xué)效果。
2 DMAIC模式應(yīng)用與實(shí)習(xí)階段教學(xué)的必要性
實(shí)習(xí)階段是整個(gè)高等教育環(huán)節(jié)重要的組成部分之一,但在此階段,無(wú)論是學(xué)生還是教師,均對(duì)實(shí)習(xí)期的教學(xué)缺乏足夠的重視。如從學(xué)生角度,學(xué)生到各個(gè)省市的醫(yī)院實(shí)習(xí)后,由于此時(shí)脫離開(kāi)學(xué)院教師和輔導(dǎo)員的直接管理,加之學(xué)習(xí)任務(wù)較少,且沒(méi)有硬性的考試要求,因此很多學(xué)生會(huì)降低學(xué)習(xí)的壓力;教師方面,醫(yī)院的教師不同于學(xué)院的授課教師,而且嚴(yán)格來(lái)說(shuō),其真正的身份主要是一名護(hù)理工作者,相應(yīng)的教學(xué)責(zé)任感要弱于后者。隨著時(shí)間的推移,這種教學(xué)現(xiàn)狀已經(jīng)成為一個(gè)較為普遍的情況。其所帶來(lái)的直接結(jié)果就是學(xué)生掌握的知識(shí)水平較差,醫(yī)患關(guān)系處置不當(dāng),分析問(wèn)題能力不足,護(hù)理錯(cuò)誤發(fā)生率較高等問(wèn)題。
近年來(lái),隨著護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)壓力的增加,和教學(xué)改革的逐步深入,學(xué)生想學(xué),和教師想教的觀念日益強(qiáng)烈。為了進(jìn)一步提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)階段的教學(xué)效果,采取DMAIC模式是一種可行的方法,其核心理念是通過(guò)不斷地發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并通過(guò)多種方法對(duì)問(wèn)題加以解決,使教學(xué)效果得到有效提高。
3 基于DMAIC模式的教學(xué)過(guò)程
3.1 界定環(huán)節(jié)
在常規(guī)DMAIC模式中,界定是確定和識(shí)別客戶(hù)要求。在護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生臨床帶教中,界定環(huán)節(jié)的意義可引申為保證和提高教學(xué)效果。為了使教學(xué)效果更加醒目,將保證和提高教學(xué)效果作為總的界定目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)護(hù)理帶教實(shí)際的客觀教學(xué)需求,對(duì)界定目標(biāo)加以細(xì)分,具體可分為護(hù)理技能、護(hù)患溝通、自學(xué)能力和解決能力多個(gè)二級(jí)目標(biāo)。而且每個(gè)二級(jí)目標(biāo)的制定以實(shí)習(xí)生自身的素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),單獨(dú)制定。制定的目標(biāo)不能過(guò)高,因?yàn)檫^(guò)于嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。相反也不能過(guò)低,較低的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)嚴(yán)重降低學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。
3.2 測(cè)量環(huán)節(jié)
測(cè)量就是將實(shí)習(xí)生需要掌握的護(hù)理知識(shí)加以量化,以便于后繼教學(xué)過(guò)程和教學(xué)結(jié)果的驗(yàn)證。由于在界定環(huán)節(jié),已設(shè)計(jì)出護(hù)理技能、護(hù)患溝通、自學(xué)能力和解決能力多個(gè)二級(jí)目標(biāo),因此在該測(cè)量環(huán)節(jié),需要對(duì)以上維度加以量化。其中護(hù)理技能和護(hù)患溝通的量化標(biāo)準(zhǔn),可以以各個(gè)科室護(hù)士具體的工作情況制定,具體過(guò)程為首先護(hù)士長(zhǎng)以年度為單位,統(tǒng)計(jì)科室每名護(hù)士年均護(hù)理操作的錯(cuò)誤率和護(hù)患糾紛的發(fā)生率。然后以此為標(biāo)準(zhǔn),將發(fā)生率下浮10%、20%和40%,定義為學(xué)生實(shí)踐能力和醫(yī)患糾紛的良好、及格和不及格標(biāo)準(zhǔn)。而自學(xué)能力和解決能力則由教師根據(jù)學(xué)生具體的情況,從主觀角度加以判斷,同樣分為良好、及格和不及格3種標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 分析環(huán)節(jié)
教師以界定環(huán)節(jié)制定的目標(biāo)為起點(diǎn),從護(hù)理技能等多個(gè)維度,向?qū)W生開(kāi)展教學(xué)。在教學(xué)過(guò)程中和教學(xué)完成后,教師定時(shí)以量化環(huán)節(jié)制定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)現(xiàn)階段的教學(xué)效果加以分析。若學(xué)生某二級(jí)指標(biāo)量化結(jié)果較為理想,反映出現(xiàn)階段的教學(xué)內(nèi)容合理,教學(xué)方法得當(dāng);反之,則進(jìn)入改進(jìn)環(huán)節(jié)。
3.4 改進(jìn)環(huán)節(jié)
改進(jìn)環(huán)節(jié)是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程,當(dāng)發(fā)生問(wèn)題后,首先教師將問(wèn)題反饋給護(hù)士長(zhǎng)和負(fù)責(zé)教學(xué)工作的教學(xué)秘書(shū),全體相關(guān)人員共同探討問(wèn)題出現(xiàn)的原因以及解決方法。然后進(jìn)入實(shí)驗(yàn)性改進(jìn)階段,即以1~2名學(xué)生作為教學(xué)對(duì)象,采取改進(jìn)后的教學(xué)方法和內(nèi)容,向?qū)W生進(jìn)行教學(xué)。若學(xué)生學(xué)習(xí)效果較好,則加以實(shí)踐應(yīng)用,否則重復(fù)以上過(guò)程。
3.5 控制環(huán)節(jié)
在前文中,分析環(huán)節(jié)和改進(jìn)環(huán)節(jié)是相輔相成的,分析環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)問(wèn)題,正是改進(jìn)環(huán)節(jié)所需要改進(jìn)的。但由于種種原因,同類(lèi)問(wèn)題可能會(huì)再次出現(xiàn),這正是控制環(huán)節(jié)所需要解決的。為了達(dá)到良好的預(yù)防效果,要求教師在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)整個(gè)教學(xué)過(guò)程尤其是不當(dāng)?shù)慕虒W(xué)過(guò)程加以詳細(xì)記錄,以便于對(duì)過(guò)程進(jìn)行深入分析。然后以此為依據(jù),對(duì)教學(xué)過(guò)程中加以系統(tǒng)優(yōu)化。
4 教學(xué)過(guò)程中的建議
4.1 時(shí)時(shí)注重教學(xué)結(jié)果的反饋
DMAIC模式是在界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制相互循環(huán)的過(guò)程,相應(yīng)的基于DMAIC模式的教學(xué)方法,同樣也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。因此教師當(dāng)初次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后,并不能加以松懈,而是需要時(shí)時(shí)注重教學(xué)過(guò)程的信息反饋,以不斷地對(duì)教學(xué)結(jié)果加以?xún)?yōu)化。
4.2 注重科室護(hù)理工作氛圍的維系
承擔(dān)護(hù)生臨床帶教任務(wù)的教師,首要角色是一名護(hù)士,也可以說(shuō)是護(hù)士在完成正常的護(hù)理工作情況下,向?qū)W生展開(kāi)教學(xué)。但在DMAIC模式下,由于教學(xué)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,增加了承擔(dān)帶教任務(wù)的教師的教學(xué)工作量,致使部分臨床護(hù)理工作可能無(wú)法完成[9]。在這種情況下,為了保證科室正常護(hù)理工作的開(kāi)展,其他護(hù)士必然需要承擔(dān)更多的臨床護(hù)理工作。從而可能使帶教教師與其他護(hù)士之間產(chǎn)生不必要的矛盾,導(dǎo)致工作氛圍較為緊張。針對(duì)這種情況,建議護(hù)士長(zhǎng)首先要明確帶教教師的工作范圍和時(shí)間。然后當(dāng)教學(xué)工作與臨床護(hù)理工作出現(xiàn)沖突時(shí),要求帶教教師將問(wèn)題先反映給護(hù)士長(zhǎng),由護(hù)士長(zhǎng)出面分配工作,避免帶教教師與護(hù)士的護(hù)理工作方面的直接交流。同時(shí)也要在科室內(nèi)組織豐富多彩的活動(dòng),拉近護(hù)士之間的距離[10-11]。
5 結(jié)語(yǔ)
將DMAIC模型應(yīng)用于護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)階段的教學(xué)過(guò)程中,通過(guò)界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制幾個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán),可以不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,并探討解決方法,從而為教學(xué)效果的提高創(chuàng)造條件。
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(收稿日期:2018-08-26)