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        網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)院圖書館資源共享分析

        2018-05-14 15:20:41步肇洪
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年25期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境圖書館資源

        步肇洪

        [摘要] 在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時代背景下,醫(yī)院圖書館建設(shè)與發(fā)展也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,尤其是資源建設(shè)以及醫(yī)學(xué)信息服務(wù)方面的變化較大。新時期醫(yī)院圖書館不只是依靠館藏來滿足客戶需求,更重要的是要通過加強(qiáng)館際之間的相互協(xié)作,共建共享資源。該文先對醫(yī)院圖書館尤其是基層醫(yī)院圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下如何實(shí)現(xiàn)館藏資源共建共享,分享了觀點(diǎn)與認(rèn)知,以供參考。

        [關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;圖書館;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;資源;共建共享

        [中圖分類號] G253 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)09(a)-0168-02

        資源共建共享理念在現(xiàn)階段國內(nèi)圖書館建設(shè)與發(fā)展過程中已經(jīng)深入人心,醫(yī)院圖書館也不例外。由于在圖書館資源共建共享過程中存在著很多的影響因素與桎梏,因此為數(shù)不少的醫(yī)院圖書館在此過程中依然只是口頭或者理論上的研究,沒有付諸實(shí)踐。對于醫(yī)院圖書館而言,雖然從規(guī)模上來看屬于中小型專業(yè)性圖書館,但是在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)以及醫(yī)院的發(fā)展過程中所起的作用不可小覷。

        1 醫(yī)院圖書館發(fā)展現(xiàn)狀、問題及其成因

        1.1 現(xiàn)狀與問題概述

        ①經(jīng)費(fèi)相對比較緊張,館藏資源保障率不高、對于一些基層醫(yī)院圖書館而言,其規(guī)模相對較小,館藏文獻(xiàn)資料數(shù)量不足,而且缺乏特色。同時,學(xué)科覆蓋面不廣泛,尤其是外文資料極度匱乏,缺藏率非常的高。醫(yī)院圖書館發(fā)展過程中,資源重復(fù)采購率較高,然而利用效果卻不盡人意,以致于資源大量浪費(fèi);同時,因書刊價格上漲,很多醫(yī)院圖書館受到了不同程度的影響,而且館藏的書刊品種以及數(shù)量等呈逐年降低之勢。換言之,醫(yī)院圖書館文獻(xiàn)資料的覆蓋面跟不上時代發(fā)展,保障率相對較低。

        ②館員結(jié)構(gòu)有待革新,素養(yǎng)和能力有待提高。從實(shí)踐來看,目前國內(nèi)三級醫(yī)院圖書館的館員配置為2~6人,而二級醫(yī)院的圖書館人員配置為1~2人,甚至有個別醫(yī)院圖書館的人員平均配置不足1人。同時,醫(yī)院圖書館館員普遍有“三低”問題,即現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用技能低、臨床醫(yī)學(xué)水準(zhǔn)低以及外語溝通能力低。甚至有些醫(yī)院圖書館的采購、分編以及入藏和服務(wù)工作都是一個人具體負(fù)責(zé),以致于醫(yī)院圖書館工作流程不規(guī)范,服務(wù)水平低?;陬愃朴谏鲜龅闹T多原因,醫(yī)院圖書館無法有效滿足現(xiàn)階段臨床、科研以及教學(xué)需要,亟待改革與創(chuàng)新。

        ③資源共建與共享意識淡薄。從醫(yī)院圖書館館藏文獻(xiàn)資料來看,本位主義以及自建自用色彩非常的濃厚。醫(yī)院圖書館是醫(yī)院內(nèi)部職能部門管理工作的范疇,各醫(yī)院之間基本上不存在隸屬關(guān)系,以致于管理各自為政、各掃門前雪,缺乏宏觀以及整體上的調(diào)控與規(guī)劃。醫(yī)院圖書館通常由信息中心管理,管理體制呈現(xiàn)出分割條塊狀態(tài)。同時,醫(yī)院圖書館的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,而且數(shù)據(jù)庫以及各類文獻(xiàn)資料重復(fù)購買現(xiàn)象的普遍,以致于資源共建共享難度非常大。

        1.2 成因分析

        ①思想觀念相對比較落后。館藏資源的共建共享意味著各醫(yī)院圖書館之間必須加強(qiáng)協(xié)作,然而據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院圖書館都未實(shí)現(xiàn)館藏資源的數(shù)字化管理,在資源共建共享過程中均無力承擔(dān)相應(yīng)的工作,資源共享過程中多希望免費(fèi)利用。

        ②醫(yī)院圖書館建設(shè)與發(fā)展不平衡。資源共享過程中,不可或缺的工具和載體是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而,現(xiàn)階段國內(nèi)各級醫(yī)院圖書館的自動化以及網(wǎng)絡(luò)化水平層次不齊,只有部分三級醫(yī)院圖書館實(shí)現(xiàn)或者部分實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,而二級醫(yī)院圖書館的自動化水平相對較低,甚至很多環(huán)節(jié)還需要采用手工方式進(jìn)行操作。

        ③技術(shù)以及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致。從實(shí)踐來看,各醫(yī)院圖書館現(xiàn)行的管理軟件缺乏統(tǒng)一性,甚至有些軟件不支持TCP-IP以及標(biāo)準(zhǔn)接口,以致于不同醫(yī)院圖書館收藏的文獻(xiàn)資料難以有效傳遞和利用,書目共享難度非常的大。從業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來看,編目著錄應(yīng)當(dāng)保持一體化。從著錄問題層面來看,國家圖書館聯(lián)合編目中心與中國高等教育文獻(xiàn)保障中心量大權(quán)威編目組織存在分歧,編目統(tǒng)一以及信息格式標(biāo)準(zhǔn)化難度較大,館藏資源的共建共享難見成效。

        2 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下的醫(yī)院圖書館資源共建共享策略

        在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下,醫(yī)學(xué)知識的革新周期大幅度縮短,在臨床醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中,醫(yī)生更注重知識以及信息的更新,并以此來應(yīng)對疾病以及傷殘。在此過程中,醫(yī)院圖書館起到了舉足輕重的作用,作為科研的資源與實(shí)現(xiàn)實(shí)體,擔(dān)負(fù)著醫(yī)學(xué)知識服務(wù)提供的職能。因此,需要借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,不斷加快醫(yī)院圖書館文字資料目錄檢索以及自動化和信息化管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采用有效的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)方法來實(shí)現(xiàn)圖書館文獻(xiàn)資料的共建與共享。

        2.1 加強(qiáng)醫(yī)院圖書館建設(shè),打破傳統(tǒng)的館藏資源應(yīng)用格局

        ①宏觀層面上應(yīng)當(dāng)加快立法以及完善醫(yī)院圖書館條例與規(guī)章制度。通過建立健全全國范圍內(nèi)的醫(yī)院圖書館館藏文獻(xiàn)資料應(yīng)用條例以及細(xì)化醫(yī)院圖書館立法,從法律以及制度上確立其地位以及具體的職能,這樣才能有效解決醫(yī)院圖書館生存發(fā)展根本問題。目前國內(nèi)醫(yī)院圖書館委員會研究并確定了醫(yī)院圖書館工作條例調(diào)研以及起草和執(zhí)行工作,期待能夠盡快出臺并實(shí)施,以此來強(qiáng)化各級醫(yī)院圖書館的規(guī)劃建設(shè)以及資源的共建共享。

        ②將醫(yī)院圖書館建設(shè)與發(fā)展管理統(tǒng)一納入醫(yī)院管理以及考核指標(biāo)體系之中。通過對醫(yī)院系統(tǒng)的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的醫(yī)院圖書館都由該院信息科以及科教科或者醫(yī)務(wù)科管理,只有不足1/10的圖書館作為與臨床以及醫(yī)技科室平行的職能部門存在。同時,衛(wèi)生部制定和實(shí)施的醫(yī)院管理評價指南中對醫(yī)院圖書館的評審內(nèi)日及其指標(biāo)未作規(guī)定。從本質(zhì)上來講,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中信息密集度非常高,同時也是信息依賴性較強(qiáng)的行業(yè)。為此,該研究認(rèn)為應(yīng)當(dāng)及時將醫(yī)院圖書館的建設(shè)與發(fā)展管理工作納入到管理評價考核指標(biāo)體系之中,明確其內(nèi)容與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),做好人員、館藏以及服務(wù)和自動化管理等方面的工作,科學(xué)準(zhǔn)確的評價,來強(qiáng)化管理人員對醫(yī)院圖書館的重視,進(jìn)而解決館藏資源共建共享的障礙和問題。

        ③建立館藏資源管理系統(tǒng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。就當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)院圖書館發(fā)展現(xiàn)狀來看,館藏資源的共建網(wǎng)絡(luò)體系還不夠完善,文字資源的有效利用率差。針對這一現(xiàn)象,醫(yī)院圖書館數(shù)字資源共建共知與共享過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)館際之間的協(xié)作,多個醫(yī)院圖書館應(yīng)當(dāng)共同合作,協(xié)方可最大限度地發(fā)揮其作用。實(shí)踐中可以看到,不同的醫(yī)院圖書館其規(guī)模大小以及投入等參差不齊,對共建共享體系的貢獻(xiàn)也會存在較大的差異,產(chǎn)生分歧并非鮮見。通過建立共建共享體系和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、存儲以及傳遞來實(shí)現(xiàn)資源綜合利用更加的方便快捷。各醫(yī)院圖書館必須從自我做起,優(yōu)化整合館藏資源。實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)將館藏的資料和文獻(xiàn)從印刷品有效地轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒├玫臄?shù)字資源,對網(wǎng)絡(luò)信息篩選、深挖以及組織和加工,從而使其成為虛擬館藏資源。并且將海量的、時效性較強(qiáng)以及無序的數(shù)字資源,轉(zhuǎn)變成規(guī)范、有序以及可利用的數(shù)字資源。通過統(tǒng)一規(guī)范以及采取一致的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使運(yùn)行過程規(guī)范化,以此來提高數(shù)據(jù)庫應(yīng)用的通用性,有利于數(shù)字資源的共知與共享。

        2.2 區(qū)域網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建醫(yī)院圖書館聯(lián)盟,以促進(jìn)資源共建共享

        綜觀現(xiàn)階段國內(nèi)圖書館聯(lián)盟,無論是運(yùn)作還是生存發(fā)展均需要政府、協(xié)會的支持與領(lǐng)導(dǎo)。政府部門以及行業(yè)協(xié)會具有權(quán)威性,利用這種行業(yè)號召力來組織各醫(yī)院圖書館參與到資源共建共享行動中來。

        ①組織模式?;谝陨戏治?,該研究認(rèn)為由各省衛(wèi)生廳以及省醫(yī)院圖書館發(fā)展委員會聯(lián)合起來,共同牽頭吸收省內(nèi)三級醫(yī)院以及部分二級醫(yī)院的圖書館作為組織成員,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建省內(nèi)醫(yī)院圖書館聯(lián)盟。其作用如下:加強(qiáng)各醫(yī)院文獻(xiàn)資料和資源的聯(lián)合并進(jìn)行協(xié)作采購,同時組建共建共享平,并建立服務(wù)館以及用戶館等。聯(lián)盟中心發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)整體進(jìn)行規(guī)劃,并且進(jìn)行統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo),使各成員館之間相互協(xié)作與配合。

        ②運(yùn)作模式。優(yōu)化整合現(xiàn)有的數(shù)字資源,通過館際互借,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源互補(bǔ)。在當(dāng)前信息化時代背景下,單一醫(yī)院圖書館的數(shù)字資源無法完全滿足用戶的多元化需求,尤其在滿足用戶科研方面的需求時,該問題尤為凸顯。從這一層面來講,加強(qiáng)館際之間的合作,通過互借互通,方可彌補(bǔ)實(shí)踐中存在的缺陷與不足。比如,在醫(yī)院圖書館主頁設(shè)“友情鏈接”或者“導(dǎo)航系統(tǒng)”,這樣可以獲取所有聯(lián)合的圖書館網(wǎng)站上的數(shù)字資源,從而使用戶利用統(tǒng)一平臺進(jìn)行檢索,實(shí)現(xiàn)跨庫鏈接,采用無縫鏈接方式進(jìn)行查詢,對不同搜索平臺、檢索語言以及數(shù)據(jù)庫類型和服務(wù)方式的數(shù)字資源共建共享。在OPAC系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐中,各成員醫(yī)院圖書館應(yīng)當(dāng)樹立全局意識,不斷加大投入力度,由上述聯(lián)盟中心進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立各館OPAC和省內(nèi)醫(yī)院圖書館聯(lián)合書刊目錄數(shù)據(jù)庫及電子文獻(xiàn)聯(lián)合目錄。從實(shí)踐來看,采用該種運(yùn)作模式可以有效促進(jìn)醫(yī)院圖書館文獻(xiàn)資料和資源的相互聯(lián)合,為館藏資源的共建共享提供保障。

        ③管理模式。對于聯(lián)盟中心而言,應(yīng)當(dāng)盡可能爭取政府部門以及社會各界的廣泛支持,各成員館醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予高度的重視。從管理的視角來看,聯(lián)盟中心負(fù)責(zé)全省范圍內(nèi)會員醫(yī)院圖書館的文獻(xiàn)資料共享調(diào)控與協(xié)作,并且組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),通過引導(dǎo)會員館樹立資源共建共享意識,才能實(shí)現(xiàn)互惠互利。同時,還要積極引入切實(shí)可行的利益平衡機(jī)制以及獎懲制度,根據(jù)各成員館在館藏資料共建共享過程中的貢獻(xiàn),給予其一定的獎勵與補(bǔ)償,這一利于促進(jìn)聯(lián)盟的管理水平提高和醫(yī)院圖書館資源的共享。

        3 結(jié)語

        綜上所述,醫(yī)院圖書館文獻(xiàn)資料的共建共享并非一蹴而就的,其涉及到很多方面的影響因素,既要從思想上重視起來并指導(dǎo)行動,又要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理制度,各醫(yī)院之間相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管控,這樣才能實(shí)現(xiàn)館藏資料的共建共享,更好地為醫(yī)院和社會提供服務(wù)。

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        (收稿日期:2018-06-06)

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