摘要：市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常經(jīng)營活動中所面臨的環(huán)境也越加復雜化，導致企業(yè)風險加劇。因此，為了有效保障企業(yè)健康、有序發(fā)展，應該發(fā)揮內部審計在增加組織價值和改善組織經(jīng)營的方面的重要作用。在本文中，首先對于企業(yè)風險管理的含義以及和內部審計之間的關系進行簡要概述，然后指出內部審計在企業(yè)風險管理中的作用和重要性，最后提出如何有效發(fā)揮內部審計在企業(yè)風險管理中作用的建議。

關鍵詞：內部審計；風險管理；作用

中圖分類號：F239 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-02

一、企業(yè)風險管理的含義

1.風險

風險，通常來說就是在企業(yè)的經(jīng)營中，未來會影響到企業(yè)決策、營運或者發(fā)展目標的不確定性。其中，不確定性表現(xiàn)為機會和風險，即能夠增加或破壞企業(yè)的價值。企業(yè)風險管理的主要目標就是管理者能夠科學有效地處理不確定性以及與之相關的風險和機會，保障企業(yè)的正常運行并不斷增加企業(yè)價值。

2.企業(yè)風險管理和內部審計的關系

在《內部審計實務標準》中，其中對內部審計的規(guī)定是：“內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動。旨在增加價值和改善組織的運營。它通過系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價和改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標?！?/p>

這個定義充分把內部審計的范圍擴展到企業(yè)的風險管理中，在風險的識別、管理和治理中，內部審計能夠有效地進行評價和改善。因此，在現(xiàn)階段的企業(yè)風險管理活動中，內部審計成為了一個重要的方法。結合實際來看，內部審計不僅僅關注風險上面，也慢慢的成為了企業(yè)風險管理中的重要組成部分，有助于企業(yè)改進風險管理的模式和風險控制體系，有效地提高企業(yè)的風險管理效率。

二、內部審計在企業(yè)風險管理中的重要性和作用

1.內部審計是企業(yè)風險管理的重要手段

企業(yè)內部風險管理目標的實現(xiàn)與否，與內部審計工作的質量有著重要的聯(lián)系。

內部審計已經(jīng)成為了企業(yè)風險管理中的重要手段。近年來，內部審計工作在企業(yè)的財務收支、經(jīng)濟責任以及內部控制等項目，以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的管理缺陷等方面發(fā)揮了重要的作用，其能夠有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，完善企業(yè)的內控體系，提升管理能力。

2.保證信息的真實有效性，識別企業(yè)風險

企業(yè)在經(jīng)營中加強內部審計工作，能夠有效保障企業(yè)所獲得的信息數(shù)據(jù)是真實可靠的，同時在內部傳遞過程中不會發(fā)生信息的缺失。為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展，管理者需要結合市場趨勢和企業(yè)實際狀況來制定切合實際的發(fā)展規(guī)劃，在這個規(guī)劃的制定過程中最為重要的就是數(shù)據(jù)信息的真實可靠，只有這樣才能夠制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的決策。因此，內部審計工作應該對企業(yè)信息網(wǎng)絡的安全性，有效性以及真實性進行仔細地檢查，然后依據(jù)這些信息來對企業(yè)中存在中的潛在風險進行是被并制定相應的預防措施，有效發(fā)揮企業(yè)信息系統(tǒng)的重要作用。通常來說，企業(yè)信息的作用能否有效發(fā)揮，在很大程度上面會影響到企業(yè)的經(jīng)營決策以及是否會產生風險。所以，企業(yè)加強內部審計的主要作用就是保障其信息數(shù)據(jù)的真實性，幫助企業(yè)制定出正確的決策，有效避免不必要的風險。

3.規(guī)范企業(yè)的風險管理體系，規(guī)避企業(yè)風險

企業(yè)在風險管理中之所以引入內部審計，其主要的目的就是希望借助于一種特殊的方法來使企業(yè)的風險管理體系更加規(guī)范化。對于企業(yè)的風險管理來說，其本身就是一個長期的、持續(xù)的過程，因此需要建立健全一個比較完善和符合公司發(fā)展需要的風險管理框架。內部審計的主要作用就是對企業(yè)的風險管理體系加以完善，并同時借助于咨詢和保障的方法來不斷對企業(yè)風險管理的水平進行提升。對企業(yè)的內部審計機構來說，其對企業(yè)運行環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟活動以及管理的流程是比較了解的，因此，企業(yè)應該充分發(fā)揮其應有的功能，提升企業(yè)的風險管理能力。具體可以從以下幾個方面來進行加強：首先，企業(yè)應該建立健全符合公司特色的風險管理體系，然后是在運用內部審計對企業(yè)的風險指標進行評價的時候，應該結合市場環(huán)境的變化，不斷進行調整，避免出現(xiàn)較大的偏差，最后就是對于風險的控制，需要保持在一個合理的區(qū)間，與此同時內部審計部門應該按照一定的周期向企業(yè)管理層遞交審計報告，及時探討在風險管理中出現(xiàn)和預期偏離的地方。

三、加強內部審計在企業(yè)風險管理中的對策

1.加強風險管理和內部審計兩者的有機結合，提升內部審計的地位

對于每一個企業(yè)的風險管理來說，管理層要想要提升其風險管理的水平，就需要把企業(yè)風險管理歸入到內部審計的工作中。在企業(yè)中，進行內部審計工作的主要目的就是能夠對企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中遇到的風險進行分析、評測、監(jiān)督與控制。因此，結合這一方面來看，企業(yè)的管理層應該對內部審計工作給予充分的重視，只有把內部審計工作的重要作用加以發(fā)揮，才能夠實現(xiàn)風險管理和內部審計兩者的有機結合。結合全球大型家電品牌的海爾集團來看，其管理層就十分重視內部審計在風險管理中的重要作用。首先在海爾集團中，其內部審計部門是有著較高的權威性和獨立性，不受制于其管理層較多的約束，還較多的參與到企業(yè)的風險管理工作中，同時，海爾集團還不斷加大對內部審計投入，增強其職能，采取多種措施來加強兩者的結合，實現(xiàn)了企業(yè)的增值，有效降低了企業(yè)的風險，獲得了較大的贊譽。

2.重視審計人員的培養(yǎng)，提升其風險管理的能力

在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境下，對企業(yè)中的審計人員也提出了較高的職業(yè)素質要求。想要成為一名優(yōu)秀的審計人員，不僅僅需要熟練地掌握審計方面的知識，還應該需要對與之相關的金融、經(jīng)濟以及管理等方面的知識有所了解。與此同時，在對理論知識有了一定的掌握能力之后，還需要適應企業(yè)的生存環(huán)境以及處理復雜人際關系的能力。因此，企業(yè)需要重視對內部審計人員專業(yè)技能以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。首先，企業(yè)可以不斷在高等院校和市場中需找一些專業(yè)化的審計人員來充實自己的隊伍；然后加強對現(xiàn)有審計人員的培訓，定期舉辦培訓活動來不斷提升審計人員的能力；最后企業(yè)應該創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，偉審計人員的日常工作營造良好的氛圍。

3.建立健全企業(yè)的內部審計模式，適應時代的發(fā)展需要

在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)需要對已有的傳統(tǒng)型內部審計模式進行革新，隨著風險的多樣化和潛伏化，需要建立健全以風險為導向的內部審計模式，這種模式的主要優(yōu)勢就在于能夠對企業(yè)所需要的風險進行全面的、客觀的和公正的分析和評價，這樣才能夠結合企業(yè)的實際狀況提出相應的風險防范措施，保障企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)在實際的操作環(huán)節(jié)中具體從以下幾點來加強內部審計制度的建立：首先在制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標時，應該明確內部審計在企業(yè)風險管理中的重要作用；然后就是建立企業(yè)的信息支撐系統(tǒng)，保障企業(yè)信息的真實可靠性；最后是依據(jù)信息系統(tǒng)評價分析出來的風險，制定科學合理的風險防范措施。

四、結語

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所需要的風險也在不斷加劇，尤其是金融機構。同時，企業(yè)應該明白內部審計是處在企業(yè)的內部，因此對其監(jiān)督和服務的職能充分進行發(fā)揮，借助于審計來不斷完善企業(yè)的內部控制制度。所以，在這樣的環(huán)境下加強內部審計在企業(yè)風險管理中的工作是相當重要的，不僅能夠有效規(guī)避風險，還能夠推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

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作者簡介：尹江虹（1971-），女，河北邢臺人，大學學歷，中級（經(jīng)濟師），昆侖金融租賃有限責任公司，主要從事經(jīng)濟管理研究。