摘 要:《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》的出臺(tái),使得高職院校教學(xué)診改工作提上了日程。本文則是在此背景下分析了高職院校教學(xué)診改的意義,指出了高職院校教學(xué)診改的主要內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)診改;改進(jìn)工作
一、 前言
2015年,教育部頒布了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度的通知》,隨后,又在多個(gè)文件中提到了職業(yè)院校應(yīng)逐步開展教學(xué)診斷與改進(jìn)工作,充分發(fā)揮學(xué)校的主體作用,保障人才培養(yǎng)質(zhì)量?!陡叩嚷殬I(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》也應(yīng)聲落地,從而使得高職院校教學(xué)診改工作正式拉開帷幕。
二、 高職院校教學(xué)診改的意義
1. 使得人才培養(yǎng)得到質(zhì)的提升
現(xiàn)代職業(yè)教育的基本任務(wù)之一是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的人才。也就是說,人才培養(yǎng)質(zhì)量是教學(xué)診改工作的根本目的,也是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查,許多高職院校還能以明確誰來負(fù)責(zé)保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,換言之,高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的培養(yǎng)主體并不明確。有的認(rèn)為是高職院校教師,有的認(rèn)為是高職院校自身,也有的認(rèn)為是教育行政部門,還有的認(rèn)為是學(xué)生。這就導(dǎo)致人才培養(yǎng)主體錯(cuò)位、目標(biāo)不清晰、診改意識(shí)不強(qiáng)等問題。在狹義層面,高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的好壞,還是要看高職院校的師資隊(duì)伍的基本素質(zhì)和學(xué)校的管理體制,因此,高職院校就成為狹義上的人才培養(yǎng)質(zhì)量保證主體。從廣義上看,人才培養(yǎng)質(zhì)量保證的主體包括所有與高職院校人才培養(yǎng)相關(guān)的單位與個(gè)人,不過主體作用的大小不一樣。目前,各個(gè)高職院校都在深入推進(jìn)緊密型校企合作這種新型的辦學(xué)機(jī)制,這就使得行業(yè)、企業(yè)的主體作用所占比例越來越大。但是,就現(xiàn)狀來看,行業(yè)、企業(yè)的關(guān)鍵作用并沒有得到充分發(fā)揮,高職院校的主體地位也難有重視。正是因?yàn)檫@樣,教育行政管理部門可以通過開展教學(xué)診改,充分展示引導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能,突出高職院校在人才培養(yǎng)中的主體作用,使得高職院校教學(xué)診改工作形成常態(tài)性保障機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)起來,實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)校企緊密合作,從而持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2. 治理能力穩(wěn)步增強(qiáng)
教學(xué)診改工作的目的在于提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系完善,因此,內(nèi)部質(zhì)量保證體系構(gòu)架的構(gòu)建和穩(wěn)步運(yùn)行是非常重要的。在《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》中提到了,自主診改和抽樣復(fù)核是診改工作的基本程序,要論自主診改是以學(xué)校為主體,實(shí)行定期診改,大多數(shù)高職院校都是通過聘請(qǐng)校外專家或組織校內(nèi)專家參與診改工作,其主要參照點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)上的數(shù)據(jù),其目的是對(duì)學(xué)校的人才培養(yǎng)工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。自主診改是高職院校自我反思、自我診斷、自我提高、自我改進(jìn)的有機(jī)過程,也是查找問題、解決問題的過程,提升了學(xué)校治理能力和治理理念,保障了人才培養(yǎng)過程的質(zhì)量。要論抽樣復(fù)核,其實(shí)施過程一般由省級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé),聘請(qǐng)一些具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉高職教育教學(xué)、在行業(yè)內(nèi)具有一定名氣的專家參與實(shí)施過程,其目的是審查學(xué)校自主診改工作情況。同時(shí),在這個(gè)過程中,由于企業(yè)專家的介入,會(huì)帶來最新的企業(yè)管理的理念,同時(shí)加強(qiáng)校企合作,從而提升學(xué)校的辦學(xué)理念。
三、 高職院校教學(xué)診改的內(nèi)容
1. 教學(xué)診斷與改進(jìn)工作制度常態(tài)化
要使得教學(xué)診斷與改進(jìn)工作制度常態(tài)化,就要從學(xué)生、課程、專業(yè)、教師、學(xué)校等五個(gè)層面入手,依據(jù)學(xué)校管理與制度、辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、教師隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)設(shè)置與條件、課堂教學(xué)與實(shí)踐、課程體系與改革、人才培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)控與成效、校企合作與創(chuàng)新等十個(gè)人才培養(yǎng)工作要素,建立起常態(tài)化的教學(xué)診斷與改進(jìn)工作制度,主要有這五個(gè)方面,學(xué)生全面發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、學(xué)校辦學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)。由于學(xué)校和專業(yè)等綜合性診斷周期相對(duì)較長(zhǎng),建議專業(yè)診斷為每2年一次,學(xué)校診斷3年一次。其他方面的專項(xiàng)診斷,每年可以開展一次。當(dāng)然,學(xué)校教學(xué)診改工作要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,尤其要注意教學(xué)診改工作的改進(jìn)環(huán)節(jié),保障教學(xué)診改的效果,并制定出具體的方案實(shí)施細(xì)則。
2. 加強(qiáng)校企合作,促進(jìn)診改專業(yè)化
教學(xué)診改工作需要引入企業(yè)專家參與,依據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),將診改工作項(xiàng)目細(xì)化,同時(shí)加強(qiáng)校企合作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題或不足之處時(shí),由企業(yè)專家提出診斷意見,學(xué)校可根據(jù)診改意見改進(jìn),這樣高職院校的專業(yè)教學(xué)過程就會(huì)越接近企業(yè)實(shí)際,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,深化了專業(yè)建設(shè),并且高職院校的教學(xué)質(zhì)量也會(huì)得到社會(huì)、企業(yè)的認(rèn)可。
3. 人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集年度化
《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案》中指出,診改工作應(yīng)實(shí)行實(shí)際調(diào)研與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法,其中的數(shù)據(jù)主要來源于人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)。換言之,人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)是教學(xué)診改工作的基礎(chǔ),準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)在教學(xué)診斷與改進(jìn)工作中起到非常關(guān)鍵的作用,其直接決定診改工作的科學(xué)性。因此,要重視數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,保證數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量,保障實(shí)時(shí)采集、源頭采集、準(zhǔn)確采集,逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)。要完善數(shù)據(jù)平臺(tái)的監(jiān)控和分析功能,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量和日常管理,推動(dòng)教學(xué)持續(xù)改進(jìn),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用效果。同時(shí),要撰寫人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告,形成年度報(bào)告的發(fā)布制度,提升年度報(bào)告質(zhì)量和水平,如果條件允許,還可以以專業(yè)為單位撰寫專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告。
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作者簡(jiǎn)介:
孔月紅,遼寧省沈陽市,遼寧省交通高等??茖W(xué)校。