亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        如何借助信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制

        2018-04-07 14:54:42榮若貞
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:信息化手段內(nèi)部控制

        榮若貞

        【摘 要】在集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制的過(guò)程中,傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)展需求,應(yīng)合理使用信息化方式對(duì)其處理,制訂完善的內(nèi)部控制工作方案,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,保證可以滿(mǎn)足當(dāng)前集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)控工作要求,為其后續(xù)發(fā)展與進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】集團(tuán)型企業(yè);內(nèi)部控制;信息化手段

        在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,智能化與大數(shù)據(jù)等新技術(shù)受到廣泛關(guān)注與應(yīng)用,能夠?yàn)閮?nèi)部控制工作的實(shí)施提供技術(shù)方面的支持,保證技術(shù)使用高效性與可靠性,提升企業(yè)內(nèi)部控制管理效果。因此,企業(yè)在內(nèi)部控制的過(guò)程中,應(yīng)建立與自身相互適應(yīng)的信息系統(tǒng),將內(nèi)控工作與信息系統(tǒng)等融合在一起,在業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理的過(guò)程中,減少人為因素的影響,提升相關(guān)管理工作水平,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展提供良好資源。同時(shí),企業(yè)在內(nèi)部控制的過(guò)程中,需借助信息化系統(tǒng)與技術(shù),加大內(nèi)部管理力度,減少人為因素造成的影響,在提升內(nèi)部管理工作效率與質(zhì)量的情況下,明確信息化發(fā)展目標(biāo),全面落實(shí)相關(guān)體系與實(shí)踐內(nèi)容,保證工作的良好實(shí)施,提升分析與探索效果。

        一、集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制信息化問(wèn)題分析

        目前,部分集團(tuán)型企業(yè)在內(nèi)部控制的過(guò)程中,雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息化技術(shù)與方式,但還是存在一些問(wèn)題,不能保證內(nèi)部控制效果,難以對(duì)其進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)與管理,嚴(yán)重影響各方面工作的穩(wěn)定性與可靠性。具體問(wèn)題表現(xiàn)為:

        1.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)較為分散

        集團(tuán)型企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較為分散,雖然已經(jīng)利用信息化系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)方案與數(shù)據(jù)信息進(jìn)行傳遞,但是從整體業(yè)務(wù)角度分析發(fā)現(xiàn),相關(guān)工作存在閉環(huán)監(jiān)督與管控等問(wèn)題,不能保證管理效果。且在日常業(yè)務(wù)管理的過(guò)程中,無(wú)法將其與財(cái)務(wù)管理工作聯(lián)系在一起,不能根據(jù)內(nèi)控部門(mén)的工作要求,為企業(yè)內(nèi)控工作提供完整的信息與數(shù)據(jù)資料,導(dǎo)致相關(guān)工作效果降低。

        2.業(yè)務(wù)信息化分散

        雖然已經(jīng)對(duì)各類(lèi)單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的改革與處理,但是很難將其融合在一起形成有機(jī)整體,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)分割的現(xiàn)象,無(wú)法開(kāi)展信息數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)方案優(yōu)化等工作,嚴(yán)重影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

        3.缺乏統(tǒng)一的信息化內(nèi)控管理平臺(tái)

        集團(tuán)型企業(yè)在使用信息化方式開(kāi)展內(nèi)部控制工作的過(guò)程中,未能建設(shè)統(tǒng)一的管理平臺(tái),無(wú)法對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理。在多業(yè)態(tài)與地域發(fā)展的過(guò)程中,很多企業(yè)未能充分落實(shí)內(nèi)部控制制度與規(guī)范,難以對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,不能保證各方面工作水平。

        4.缺乏全過(guò)程的監(jiān)督體系

        集團(tuán)型企業(yè)在內(nèi)部控制期間,未能針對(duì)信息化發(fā)展的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,不能保證各方面工作效果。多數(shù)工作人員在內(nèi)部控制的過(guò)程中,只能開(kāi)展事后監(jiān)督工作,無(wú)法挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,不能在事前進(jìn)行預(yù)防,也無(wú)法在事中開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督活動(dòng),嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

        二、集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部控制在紅信息化手段的應(yīng)用措施

        集團(tuán)型企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間,需合理使用信息技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作,建立正確的內(nèi)部管理思想體系,并對(duì)其進(jìn)行積極的融合與創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)方案進(jìn)行完善,促進(jìn)企業(yè)全員與全方案的內(nèi)部管理,在降低經(jīng)營(yíng)成本的情況下,提升其工作效率,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。具體措施為:

        1.對(duì)銷(xiāo)售鏈進(jìn)行完善

        在使用信息化技術(shù)的過(guò)程中,應(yīng)針對(duì)銷(xiāo)售鏈進(jìn)行完善,保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作方案的規(guī)范性,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在此期間,需建立銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、計(jì)量環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)等一體化供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)資產(chǎn)流失與運(yùn)行效率問(wèn)題,采取有效措施解決問(wèn)題,做好銷(xiāo)售訂單管理、發(fā)貨單管理、派車(chē)單管理與出庫(kù)單管理等工作,建立一體化的集成體系,彌補(bǔ)發(fā)貨方面的缺陷問(wèn)題,創(chuàng)新管理形式,保證工作效果。在此期間,還要通過(guò)計(jì)量管理方式與財(cái)務(wù)運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式對(duì)其處理,彌補(bǔ)運(yùn)費(fèi)多結(jié)算的缺陷問(wèn)題,保證可以滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)展需求。

        2.崗位分離體系

        在建立崗位分離體系的過(guò)程中,主要針對(duì)不相容崗位與部門(mén)的工作行為進(jìn)行分離管理,使得各個(gè)部門(mén)與工作人員提升自身工作效果。首先,需針對(duì)監(jiān)督工作與檢驗(yàn)工作進(jìn)行分析,保證招標(biāo)、采購(gòu)與物資監(jiān)督等部門(mén)相互分離,在互相監(jiān)督與制約的情況下完成任務(wù)。其次,需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放管理模式,利用精細(xì)化的管理方式對(duì)其處理,借助IT系統(tǒng)落地;圍繞“數(shù)、表、圖”,逐步完善“企業(yè)私有云平臺(tái)”,做好數(shù)據(jù)分析、報(bào)表分析、圖形分析,加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全治理、挖潛堵漏、改進(jìn)提升,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3.建立完善的物資監(jiān)控鏈

        集團(tuán)型企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,需建立專(zhuān)門(mén)的物資監(jiān)控鏈開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)物資管理環(huán)節(jié)與方案進(jìn)行完善,規(guī)范各方面工作行為,提升管理效果。在取樣環(huán)節(jié)與報(bào)檢環(huán)節(jié)的過(guò)程中,需將其與結(jié)算工作融合在一起,創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理機(jī)制,避免在檢驗(yàn)期間出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。在此期間,需針對(duì)檢驗(yàn)人員的工作內(nèi)容與要求,創(chuàng)新實(shí)際管理形式,建立第三方系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理,在全過(guò)程監(jiān)督的過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)環(huán)節(jié)與價(jià)格結(jié)算環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,采取合理的措施解決問(wèn)題,逐漸優(yōu)化監(jiān)督與控制等內(nèi)容,創(chuàng)建現(xiàn)代化的監(jiān)督控制機(jī)制。設(shè)置專(zhuān)門(mén)組織定期對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,評(píng)估是否存在內(nèi)部控制缺陷,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改優(yōu)化。

        4.對(duì)籌資與投資等方案進(jìn)行管理

        集團(tuán)型企業(yè)在內(nèi)部控制期間,應(yīng)明確資金預(yù)算與計(jì)劃等工作要求,對(duì)審批與支付環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理與控制,將供應(yīng)鏈與自己支付計(jì)劃等融合在一起,創(chuàng)新管理形式,保證各類(lèi)系統(tǒng)的集成開(kāi)發(fā)使用,在一定程度上,能夠針對(duì)資金進(jìn)行深層次與精細(xì)化的應(yīng)用與管理,做好集中控制工作,在提升資金利用率的情況下,減少貸款風(fēng)險(xiǎn)與支付風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)相關(guān)工作效果。在此期間,需做好銷(xiāo)售信用環(huán)節(jié)與銷(xiāo)售賬期環(huán)節(jié)的管理工作,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,在資金計(jì)劃審批與支付的過(guò)程中,對(duì)供應(yīng)商的支付內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化改革,保證業(yè)務(wù)管理期間,形成財(cái)務(wù)與資金一體化的管理模式,增強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作效果。在資金集中監(jiān)督與控制的過(guò)程中,應(yīng)統(tǒng)一相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)支付監(jiān)督工作進(jìn)行管控,保證籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)與審批環(huán)節(jié)信息化改革效果。

        5.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理

        在生產(chǎn)的過(guò)程中,需將信息技術(shù)應(yīng)用到每個(gè)環(huán)節(jié)中,從訂單下發(fā)到生產(chǎn)等環(huán)節(jié),都要制定信息化的決策方案,保證生產(chǎn)過(guò)程的透明化,并針對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的追蹤管理,按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)信息共享。在訂單動(dòng)態(tài)化追蹤的過(guò)程中,還要建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提升監(jiān)督管理工作效果,滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)變思想,勇于創(chuàng)新,建立良好的信息化環(huán)境

        6.保證費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)鏈的完整性

        集團(tuán)型企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理與控制,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,規(guī)范開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)方案,提升工作效果。在此期間,需建立專(zhuān)門(mén)的出差請(qǐng)示審批系統(tǒng)與差率費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批系統(tǒng),對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行全面的管理。對(duì)于無(wú)出差請(qǐng)示的人員,不可以對(duì)差旅費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。同時(shí),需制定完善的定額管理機(jī)制,明確差旅費(fèi)的審批范圍,在全面監(jiān)督與審核的過(guò)程中,如果差旅費(fèi)超出報(bào)銷(xiāo)定額,超出的部分不可以報(bào)銷(xiāo),以便于減少非生產(chǎn)方面的支出,控制集團(tuán)型企業(yè)的發(fā)展成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益,滿(mǎn)足當(dāng)前的管理要求。另外,需針對(duì)內(nèi)部授權(quán)進(jìn)行全面的管理,在樹(shù)立正確觀(guān)念的情況下,充分落實(shí)相關(guān)體系。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在集團(tuán)型企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)做好內(nèi)部控制與管理工作,制定完善的內(nèi)控體系,明確信息化發(fā)展特點(diǎn)與要求,加大管理工作力度,創(chuàng)新管控形式,形成多元化的管理機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳雪珍.對(duì)集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、成因及防范對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界,2016(17):302-302.

        [2]司飛.集團(tuán)型房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理方法的研究[D].北京交通大學(xué),2016. [3]李潔.淺論構(gòu)建集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系[J].經(jīng)濟(jì)師,2014(2):269-270.

        [4]李鵬.企業(yè)內(nèi)部知識(shí)型員工間人際關(guān)系、心理契約與工作績(jī)效的關(guān)系研究[D].江西理工大學(xué),2016.

        [5]曾勝.關(guān)于集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的思考[J].財(cái)經(jīng)界,2016(21):292-292.

        [6]任劍欣.構(gòu)建集團(tuán)型公司審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)體系問(wèn)題研究[J].會(huì)計(jì)師,2016(17):49-51.

        猜你喜歡
        信息化手段內(nèi)部控制
        依托信息化手段凸顯科學(xué)課堂精彩研究
        成才之路(2017年2期)2017-01-17 19:15:50
        簡(jiǎn)析運(yùn)用信息化手段提高高職課堂教學(xué)效果
        談?wù)Z文課堂信息化手段的優(yōu)化運(yùn)用
        互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下證券公司內(nèi)部控制探究
        行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問(wèn)題以及解決策略思考
        商(2016年27期)2016-10-17 04:56:52
        我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問(wèn)題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問(wèn)題及對(duì)策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
        制造企業(yè)銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
        信息化手段在“做、學(xué)、講、練”一體化教學(xué)模式中的運(yùn)用與實(shí)踐
        考試周刊(2016年69期)2016-09-21 21:46:15
        国产亚洲日韩一区二区三区| 日本免费大片一区二区| 观看在线人视频| 天天看片视频免费观看| 在线视频中文字幕乱人伦| 亚洲国产精品成人一区二区三区| 人妻少妇中文字幕在线观看| 日本三级欧美三级人妇视频黑白配 | 风韵丰满熟妇啪啪区99杏| 人妻夜夜爽天天爽| 最新国产三级| 日本成人在线不卡一区二区三区| 日韩一区在线精品视频| 国产97在线 | 亚洲| 国产激情在观看| 91久久国产露脸国语对白| 国产精品久久国产精麻豆99网站| 亚洲国产另类久久久精品黑人| 韩国女主播一区二区在线观看| 中文字幕人妻被公喝醉在线| 麻花传媒68xxx在线观看| 欧美疯狂做受xxxx高潮小说| 三级全黄的视频在线观看| 国产熟女白浆精品视频二| 成人特黄a级毛片免费视频| 亚洲一二三区在线观看| 激情一区二区三区视频| 在线视频国产91自拍| 又爽又黄又无遮挡网站动态图| 亚洲成a人片在线播放观看国产| 日韩一区二区av伦理| 挺进邻居丰满少妇的身体| 亚欧AV无码乱码在线观看性色| 国产黄色污一区二区三区| 国产一品二品三品精品在线| 毛片24种姿势无遮无拦| 无码AV午夜福利一区| 黄色国产一区二区99| 伊人久久久精品区aaa片 | 在线视频一区二区在线观看| 亚洲精品视频在线一区二区|