彭靖媛

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改制的步伐在不斷的加快，國企工會也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，以迎接新形勢下的新挑戰(zhàn)。本文就新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新研究的重要性進(jìn)行分析，并針對性的提出了一系列的方法，以期充分發(fā)揮工會協(xié)調(diào)企業(yè)與員工矛盾糾紛，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)員工共同發(fā)展的作用。

關(guān)鍵詞 新形勢下 國企工會職能 升級與創(chuàng)新

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，使國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加趨于合理，原有的工會職能需要進(jìn)行相應(yīng)的升級與創(chuàng)新，在科學(xué)技術(shù)及信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，國有企業(yè)工會可以充分利用信息化的方式手段來對工會的各項(xiàng)職能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和升級，一方面提升員工的工作效率，另一方面還能夠更好的維護(hù)員工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的發(fā)展相統(tǒng)一。

一、新形勢下國有企業(yè)工會職能轉(zhuǎn)變的原因

（一）新形式下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型決定了工會職能的轉(zhuǎn)變

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型是我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)變，為更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)必須要按照市場經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行運(yùn)營，因此工會的只能也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變，這就使得國企工會的職能需要由政治性向經(jīng)濟(jì)性轉(zhuǎn)變。通過對原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國有企業(yè)工會的職能進(jìn)行分析，不難看出，當(dāng)時(shí)工會的職能就是為員工謀求更好的福利待遇，而這種福利待遇往往并不是非常平等的。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，國企的工會職能要向多樣化、人性化、合理化方向轉(zhuǎn)變。

（二）新形勢下勞動關(guān)系的變化決定了工會職能的轉(zhuǎn)變

隨著國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，原有的勞動關(guān)系同工會職能間的問題和矛盾得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大，已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出來。為緊跟市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，做好工會職能的升級與創(chuàng)新，就必須要制定出新的更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的勞動關(guān)系模式，也就是從政治職能向經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變。在國企的制度體系內(nèi)，工會處理勞動關(guān)系需要以企業(yè)為基礎(chǔ)，妥善處理企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，處理勞動關(guān)系需要以市場為主，工會為輔，這就促使了國企工會升級與創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)是以國家規(guī)定的任務(wù)來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的，沒有真正意義上的職能。但是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)已經(jīng)成為了一個單獨(dú)的個體，受到市場多方面因素的影響，企業(yè)的勞動關(guān)系必然發(fā)生相應(yīng)的改變，員工福利待遇等一些列問題也會有合法的途徑去解決。

二、新形勢下國企工會職能升級和創(chuàng)新的方法

（一）強(qiáng)化工會經(jīng)濟(jì)維權(quán)職能

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新形勢下工會職能想要實(shí)現(xiàn)升級與創(chuàng)新就必須要向多元化發(fā)展。在已有的國企管理模式下，工會所擁有的權(quán)力僅限于表面上，但是在日常的管理過程中卻并沒有實(shí)際的決定權(quán)。在新形勢下，工會就必須要充分發(fā)揮自己對于企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)督的職能，真真正正的參與到企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動中來。做到公平公正，對于員工的合法權(quán)益要認(rèn)真的對待，努力處理好職工同企業(yè)之間的關(guān)系；此外工會還需要加強(qiáng)維權(quán)手段和方式的創(chuàng)新進(jìn)步，一切從實(shí)際出發(fā)，對不同的維權(quán)者采用不同的維權(quán)手段和方式，做到切實(shí)保護(hù)員工的合法權(quán)益。

（二）創(chuàng)新工會與員工的溝通方式

在以往的國企管理模式下，工會同員工溝通的方式比較單一，難以取得有效的結(jié)果。而企業(yè)的員工是企業(yè)想要取得發(fā)展和進(jìn)步的重要因素，工會必須要密切關(guān)注企業(yè)員工的心態(tài)變化，切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益，以便讓他們更好的為企業(yè)建設(shè)提供更好的建議，貢獻(xiàn)更多的力量。為提升員工的工作積極性，工會需要創(chuàng)新與員工進(jìn)行溝通的方式，定期舉辦聚餐或是交流會等，使員工感受到企業(yè)對他們的認(rèn)可和尊重，相應(yīng)也可以提升員工的歸屬感，使他們更好的為企業(yè)服務(wù)，使雙方獲得共贏。比如，今年5月份組織開展了“職工科技創(chuàng)新展”，并舉辦勞模事跡報(bào)告會、開展了“保增長、紅五月”系列活動，以此來激勵員工，帶動員工的積極性，此外，企業(yè)還需要讓員工的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展保持一致，給予員工充分的信任，提升他們對于企業(yè)的滿意度，激發(fā)他們的主觀能動性。

（三）采取多種信息化方式實(shí)現(xiàn)工會職能的創(chuàng)新

國有企業(yè)需要充分享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技進(jìn)步的便利條件，利用信息化社會提供的一切便利，滿足社會的多方面需求的同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，員工專業(yè)知識及技術(shù)能力的不斷提高；還可以解決多媒體技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，接受員工所提出的各項(xiàng)意見建議，這樣不僅有利于員工參與度的提升，還能形成一個相對隱秘的溝通環(huán)境，便于員工更好的表達(dá)自己的真實(shí)想法，還能方便工作人員進(jìn)行同類問題的匯總整理，了解員工所關(guān)心的，急員工所急，想員工所想，獲得員工的充分支持和信賴。

（四）加強(qiáng)提高工會干部的整體素質(zhì)

工會組織要定期培訓(xùn)，以不斷提升干部的整體素質(zhì)，提升其理論知識水平和業(yè)務(wù)能力，以便可以更好的運(yùn)用到企業(yè)的管理當(dāng)中去，更好的行使好工會的職能。工會的干部要深入到企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中去，了解企業(yè)員工最真實(shí)的想法，傾聽員工內(nèi)心最深處的聲音，密切聯(lián)系員工，以多交流、多溝通的方式來進(jìn)一步提升工會的整體能力，發(fā)揮工會的積極作用。另外，要大膽提拔使用素質(zhì)高、政績突出的工會干部，使工會干部隊(duì)伍不斷有“新鮮血液”輸入，以增強(qiáng)整個工會干部隊(duì)伍的活力。

（五）用心做好服務(wù)，加強(qiáng)工會的服務(wù)職能

在很長一段時(shí)間內(nèi)，我國國有企業(yè)延續(xù)這計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的舊習(xí)，把工會的職能僅限于解決員工生活中的問題，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面并不涉及。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)體制改革的不斷加快，工會已經(jīng)可以通過實(shí)際行動來為員工帶來實(shí)際的利益的團(tuán)體了，能夠更好的為企業(yè)的員工進(jìn)行服務(wù)，例如可以針對貧困職工成立相應(yīng)的扶貧儲金會，吸收社會閑散資金，將之應(yīng)用于更為有用的地方。同時(shí)還可以動員社會力量，來為下一代的學(xué)校教育進(jìn)行幫助，組織社會各界力量，為貧困的職工的學(xué)生進(jìn)行捐款，解決寒門學(xué)子無學(xué)可上的難題，化被動為主動，更好的行使職能。

（六）實(shí)現(xiàn)工會職能的創(chuàng)新可以采取其他輔助形式

隨著國有企業(yè)改制的深入，工會的職能也變得更為多樣化，需要對工作進(jìn)行細(xì)致的分類，做好優(yōu)先級處理，確定主次之分。在這樣的背景下，加強(qiáng)國企工會職能的升級與創(chuàng)新研究就有著非常重要的作用了，工會的職能創(chuàng)新需要采用其他的輔助形式加以完善，需要加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的聯(lián)系與溝通。例如為提升員工的專業(yè)知識水平和技能水平，就必須要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，這個時(shí)候就需要與企業(yè)的人力資源管理部門進(jìn)行溝通，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，之后才能進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)。工會是企業(yè)員工利益的維護(hù)者，同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層相比，更應(yīng)該了解到員工的實(shí)際需求的。

三、結(jié)語

工會組織在我國國有企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)同員工溝通的有效通道。尤其是像中鐵貴州工程有限公司這樣的新公司，工會更應(yīng)該緊跟新形式的步伐，把基礎(chǔ)打好，加快對工會職能的升級與創(chuàng)新研究，以此來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮工會的積極作用，促進(jìn)國有企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 常淑玲.新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路探討[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2013（5）.

[2] 林鍵.淺談新形勢下企業(yè)工會職能升級與創(chuàng)新研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（17）.