褚麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中所創(chuàng)造形成的物質(zhì)財富與精神財富的總和，是企業(yè)信奉、倡導并付諸于實施的行為方式、共同信仰和價值理念。本文針對企業(yè)文化建設的發(fā)展，提出了幾點思考。

關鍵詞 企業(yè)文化 黨政思想 企業(yè)管理

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。要堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設社會主義文化強國?！边@一重要論斷，既高度概括了文化的重要作用，也為繁榮先進文化指明了方向。企業(yè)文化作為民族文化和社會文化的重要組成部分，是企業(yè)的血脈和職工群眾的精神家園，是促進企業(yè)改革發(fā)展、增強企業(yè)核心競爭力的重要因素。當前，企業(yè)文化建設呈現(xiàn)出不斷加強、日益深化發(fā)展的趨勢，就此談幾點認識：

一、發(fā)展企業(yè)文化要確立正確的指導思想

黨的十九大鄭重宣告：經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。在新時代大力發(fā)展中國特色社會主義文化的大背景下，發(fā)展企業(yè)文化要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，貫徹落實黨的路線方針政策，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以愛國奉獻為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以改革創(chuàng)新為動力，努力建設符合社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，有效實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有機統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的有機統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的有機統(tǒng)一，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

二、發(fā)展企業(yè)文化要貫徹遵循合理的原則

“沒有文化就沒有靈魂”，企業(yè)要實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須把企業(yè)文化作為指引企業(yè)發(fā)展的明燈和動力。為此，發(fā)展企業(yè)文化應貫徹遵循以下原則：

一是以人為本的原則。職工群眾是企業(yè)管理的主體，是企業(yè)改革發(fā)展的力量源泉，建立在行為科學基礎上的企業(yè)文化管理，就是以人為本、以人為中心。因此，發(fā)展企業(yè)文化必須以關心人、理解人、尊重人為前提，最大限度地滿足職工群眾的物質(zhì)和文化需求，進而實現(xiàn)職工價值觀與企業(yè)共同理想的有機統(tǒng)一和同步升華。

二是重在建設的原則。在新的形勢下，企業(yè)文化的優(yōu)劣已經(jīng)成為企業(yè)競爭成敗的關鍵因素。任何一個致力于長遠發(fā)展的企業(yè)，都必須堅持以建設為原則，積極創(chuàng)建品牌文化，使品牌產(chǎn)品、品牌服務與品牌文化同步發(fā)展。

三是突出重點的原則。就是把培育和弘揚企業(yè)精神，作為發(fā)展企業(yè)文化的重點環(huán)節(jié)來抓。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的經(jīng)營管理指導思想，表現(xiàn)在職工的理想信念、價值觀念、道德準則、文化素養(yǎng)、精神風貌上，在企業(yè)精神的感召下，能夠使全體職工與企業(yè)同呼吸、同生存、同成長、同發(fā)展。

四是有機結(jié)合的原則。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實力”，也是企業(yè)管理的最高境界，與經(jīng)濟工作“生命線”的思想政治工作緊密相聯(lián)、目標一致。因此，在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，一定要堅持黨政工團齊抓共管，把企業(yè)文化建設與加強思想政治工作緊密地結(jié)合起來，融匯于企業(yè)管理之中，為企業(yè)的改革發(fā)展提供更加有力的思想保證、精神動力和智力支持。

五是追求卓越的原則。企業(yè)文化建設的理想模式，應當是人人都追求卓越，個個都表現(xiàn)出卓越的績效。因此，發(fā)展企業(yè)文化要做到與時俱進，精心地設計好創(chuàng)建目標，使企業(yè)和職工始終感到總有一股追求卓越的激情作動力、在鞭策、在鼓舞，永不滿足，崇尚革新，積極追逐時代潮流，不懈追求完美和第一。

六是貴在領導的原則。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華。因此，企業(yè)中的各級領導干部要帶頭學習，帶頭思考，帶頭實踐，努力在發(fā)展企業(yè)文化中長見識、有作為、有創(chuàng)新、有建樹，尤其要樹立擔當意識，善于集中群眾的智慧，依靠全員的力量創(chuàng)造出獨具鮮明個性和特色優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

三、發(fā)展企業(yè)文化要健全完善有效的機制

企業(yè)文化不僅伴隨著企業(yè)發(fā)展而生，而且始終引領著企業(yè)的發(fā)展，是一個長期的過程和系統(tǒng)工程。要有效發(fā)展企業(yè)文化，必須在抓長效上用氣力、在健全完善機制上下功夫。重點健全完善領導機制，即形成黨委統(tǒng)一領導、黨政合力、職能部門協(xié)調(diào)推動、各方面分工負責、職工群眾全員參與的企業(yè)文化創(chuàng)建格局。健全完善“一體化”的工作機制，即把企業(yè)文化建設融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標的管理體系，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，進而實現(xiàn)融會貫通、互為促進、共同提高。健全完善獎懲機制，即對企業(yè)文化建設實行目標化管理，運用經(jīng)濟杠桿的作用來激發(fā)干部職工的創(chuàng)建熱情，并按照國務院國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》的要求，“設立企業(yè)文化建設專項經(jīng)費并納入企業(yè)預算”，用于企業(yè)文化建設的軟硬件投入和對在企業(yè)文化建設中做出突出貢獻的部門（單位）及個人的獎勵。健全完善協(xié)調(diào)指導機制，即針對難點重點問題確定立項課題，加強企業(yè)文化研究和策劃，強化具體指導，并針對企業(yè)發(fā)展的不同階段和不同情況進行專題調(diào)研，不斷總結(jié)推廣企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，促進企業(yè)整體文化建設的規(guī)范有序進行。健全完善教育與監(jiān)督機制，即通過宣傳灌輸，使企業(yè)的價值觀念達成全員共識；通過執(zhí)行制度的有效監(jiān)督，使企業(yè)文化滲透到每個職工的工作崗位、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、企業(yè)管理的方方面面，并成為廣大職工自覺的行動，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，使企業(yè)文化彰顯出強勁的生命力。