王洪

摘 要 經(jīng)濟(jì)全球化速度日益加快，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，就必須及時(shí)健全和完善企業(yè)的管理體系，尤其是企業(yè)的政工管理工作。企業(yè)的政工管理對(duì)于企業(yè)來說有著非常重要的作用，而提升企業(yè)的政工管理水平，是我國(guó)企業(yè)必須解決的難題。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 政工管理 問題 新方法

一、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)做好政工管理工作的重要意義

（一）能夠促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展

企業(yè)政工工作的主要目標(biāo)是進(jìn)行精神文明建設(shè)，建設(shè)企業(yè)文化，組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)和掌握我國(guó)的相關(guān)政治理論知識(shí)，掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)采用相應(yīng)的對(duì)策提升企業(yè)員工的政治理論水平。近年來，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度加快，企業(yè)的管理模式也在發(fā)展的過程中不斷改革和完善，然而，很多企業(yè)沒有在政工管理方面進(jìn)行改善和創(chuàng)新，使得企業(yè)政工工作的開展受到影響。

（二）能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，就必須有自身的企業(yè)文化，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)的政工管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供保障，體現(xiàn)企業(yè)的文化以及企業(yè)的核心價(jià)值，幫助企業(yè)員工更好地掌握和執(zhí)行企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)良好發(fā)展提供前提條件。

二、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)政工管理工作中出現(xiàn)的問題

（一）對(duì)企業(yè)政工管理工作不夠重視

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)非常普遍的問題就是不重視政工管理工作，很多企業(yè)只是流于形式，做表面工作，沒有真正落實(shí)企業(yè)的政工管理工作，這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中存在不穩(wěn)定的隱患。有的企業(yè)在發(fā)展過程中只注重眼前利益和表層利益，不重視員工思想政治意識(shí)的發(fā)展和深化，使得企業(yè)的政工管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

（二）缺乏政工管理的專業(yè)人才

現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)的人才開展政工管理工作。企業(yè)忽視政工管理工作，那么在招聘人才時(shí)就不會(huì)招聘政工管理方面的人才，企業(yè)也不會(huì)去培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，因此開展相關(guān)工作時(shí)也就無法取得好的效果。有的企業(yè)就算有政工管理人員，也不重視對(duì)其的培訓(xùn)，工作人員也沒有主動(dòng)提升自身的專業(yè)素質(zhì)。

（三）缺乏創(chuàng)新觀念

雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展速度飛快，但是有的企業(yè)在政工管理工作方面還是比較落后，還是沿用傳統(tǒng)的政工管理模式，無法與時(shí)代接軌，企業(yè)的文化建設(shè)得不到一定的發(fā)展，使得其他的工作也無法正常進(jìn)行。

（四）企業(yè)政工管理機(jī)制不完善

我國(guó)很多企業(yè)的政工管理機(jī)制都不是很完善，政工管理工作發(fā)展得不順利，企業(yè)的整體發(fā)展勢(shì)頭就會(huì)受到直接影響。在企業(yè)的正常發(fā)展過程中，如果沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展去完善和健全企業(yè)的政工管理機(jī)制，企業(yè)的相關(guān)工作人員就會(huì)忽視自己的工作的重要性，工作效率就會(huì)降低，企業(yè)的正常發(fā)展就會(huì)受到影響。

三、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新方法

（一）企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視

政工管理工作的正常開展不僅需要企業(yè)管理層的重視，還需要全體員工的積極參與。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視，企業(yè)的管理層一定要解放思想，充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。例如，企業(yè)的管理層可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，并將政工工作的重要意義由上至下向員工普及，加強(qiáng)企業(yè)整體對(duì)于政工管理工作的重視。

（二）強(qiáng)化對(duì)于政工管理人員的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，提升企業(yè)管理人員以及全體員工的政治素養(yǎng)；還可以通過相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提升企業(yè)政工管理人員的政治素養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng)，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。利用培訓(xùn)，把先進(jìn)的管理理念和管理模式融入企業(yè)的管理工作中，幫助企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，使得企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（三）創(chuàng)新企業(yè)的政工管理理念

在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，企業(yè)的管理模式也在不斷地發(fā)展和改革，企業(yè)的政工管理工作作為企業(yè)的管理內(nèi)容之一也必須進(jìn)行創(chuàng)新和改革，只有這樣才能夠保證企業(yè)的政工管理工作模式與企業(yè)的管理模式相協(xié)調(diào)。企業(yè)在創(chuàng)新政工管理模式的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的全體員工為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)了解和掌握企業(yè)員工的想法與實(shí)際需要，采用相應(yīng)的有效的措施去解決員工在工作、生活以及思想上出現(xiàn)的問題，把創(chuàng)新深入落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)還要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，積極開展企業(yè)的相應(yīng)活動(dòng)，讓企業(yè)員工能夠充分參與到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程之中，把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，從而促進(jìn)企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新。

（四）進(jìn)一步完善企業(yè)的政工管理機(jī)制

進(jìn)一步健全和完善企業(yè)的政工管理機(jī)制，不僅可以推進(jìn)企業(yè)政工工作的有序開展，還能夠監(jiān)督企業(yè)政工管理人員的工作開展情況。企業(yè)在制定政工管理制度的時(shí)候必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，做到切實(shí)可行，才能夠使政工管理工作真正起到良好的促進(jìn)作用。此外，企業(yè)的政工管理人員在工作的時(shí)候也能夠有章可循，提升工作效率。與此同時(shí)，企業(yè)也要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)企業(yè)員工的工作情況，做到賞罰分明，從而提升員工工作的積極性以及效率，繼而幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，企業(yè)必須進(jìn)行一定的改革才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的政工管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)總結(jié)政工管理工作中出現(xiàn)的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，并找到解決問題的新方法，促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為中國(guó)石油大港油田第三采油廠）

參考文獻(xiàn)

[1] 許春山.當(dāng)好國(guó)有企業(yè)“思想穩(wěn)定器”和“動(dòng)力助推器”——政工工作在國(guó)企管理中作用發(fā)揮的幾點(diǎn)體會(huì)[J].中小企業(yè)管理與科技（上），2011（10）：14.